1樓：職場導師卡龍
1、採購管理是指通過採購部門（或系統）將公司（或組織機構）所需的物資裝置按照相關規定採購到專案，以滿足專案的需求，同時為公司從採購的角度節約成本，降本增效。
2、簡單舉例子就是公司把需要的東西按照公司的規章制度買回來，來辦公司的事。
3、比如公司都需要辦公用品（資料夾、筆、筆筒、訂書機等等），把這些買回來就可以讓員工使用，員工就可以正常為公司服務了。
4、比如建築公司(房建)，這類公司需要鋼筋、混凝土、水泥、磚沙石等材料，把這些材料買回來就可以用在工程上，一座座大樓就是用這些材料蓋起來的。
5、那麼採購管理除了把材料買回來滿足需求以外，還有一個重要職能就是節約成本，對，就是要給公司省錢。
6、我們都知道大量買同一種東西**會便宜，而且從不同渠道採購的**會有差異，那麼這就是採購管理中的一個核心點。我們要儘可能批量採購物資裝置，而且儘可能地從最優的渠道（最有**優勢的供貨商）去採購，這樣會最大限度地節約公司成本，提高公司效益。
7、總結，那麼採購管理是幹什麼的呢？是把公司或機構需要的東西批量高價效比的買回來，在滿足公司或機構使用的同時，也能節約成本，提高效益。
如果還有採購方面的問題，可以追問，或者私信，知無不言！為這句話可以點贊！
來自一個幹了10年採購的老同志，字字手碼！望！
2樓：匿名使用者
例如像8manage srm採購管理是通過監控採購申請、採購訂貨、進料檢驗、倉庫收料、採購退貨、購貨發票處理、**商管理、**及供貨資訊管理、訂單管理，以及質量檢驗管理等，對採購物流和資金流的全部過程進行有效的雙向控制和跟蹤，實現完善的企業物資**資訊管理。
採購管理包括哪幾個方面
3樓：聆聽生活
一、恰當的採購時機
選擇恰當的時機進行採購，也就是人們通常所指的採購的適時原則。根據企業事先安排好的生產計劃，如果因物料未能如期到達，往往會引起企業內部生產無法順利進行，出現停工待料，進而導致產品延期下線。
不能按計劃出貨，引起客戶強烈不滿；若物料已經提前很長時間就儲存在倉庫中，又會造成採購資金的大量積壓和倉儲管理成本的浪費。因此，採購人員要扮演好協調者與監督者的角色，去督促**商按預定時間交貨。
二、適當的採購**
確保採購**適當，即適價原則，是指在確保採購物料品質相當的情況下，**不高於同類物料的**。要確定合適的採購**，往往要經過幾個環節的努力。
三、恰當的供貨地點
確保供貨地點恰當，即適地原則。在與距離較近的**商合作中，企業往往容易取得主動權。**商與企業之間的距離越近，協調溝通就越方便，所需的運輸費用就越低，成本自然也就越低，同時也有利於緊急訂購時的時間安排。
因此，在選擇試點**商時，企業應考慮雙方之間的距離是否適宜。
對一般的製造業而言，在選擇供貨地點時，需要考慮的因素主要包括**商的位置、交通情況、人口密集程度等。
四、合格的物料品質
保證物料品質合格，即適質原則。它要求採購人員不僅要做一個精明的商人，同時也要適當地扮演品質管理人員的角色。在日常的採購作業中，採購人員要安排部分時間去推動**商完善品質體系，不斷改善和穩定物料品質。
4樓：網友
主要有**商資訊管理、招投標管理、訂單與合約管理、**商關係管理、外包管理以及產品管理幾大功能。該資訊參考8thmanage採購管理平台的功能，希望對樓主有幫助。
5樓：匿名使用者
採購管理（procurement management）包括計劃下達、採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程，並且對採購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對企業採購活動執行過程的科學管理。採購管理包括採購計劃、訂單管理及發票校驗三個方面。
何為採購管理？
6樓：匿名使用者
何為是採購管理？
例如像8manage srm採購管理是通過監控採購申請、採購訂貨、進料檢驗、倉庫收料、採購退貨、購貨發票處理、**商管理、**及供貨資訊管理、訂單管理，以及質量檢驗管理等，對採購物流和資金流的全部過程進行有效的雙向控制和跟蹤，實現完善的企業物資**資訊管理。
採購是做什麼的
7樓：景嬌
採購是對所在行業的**商資訊進行蒐集分析、彙總評估；編制輔料採購計劃並實施採購；定期編制輔料採購情況的分析總結報告；負責退貨和索賠相關事務。
採購員必備能力有成本意識與價值分析能力、**能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業知識。
採購員必備能力外，要有合理的採購計劃，遵守原則，選擇合適的**商，並加於管理，不斷提高。在不影響企業正常生產下，降低採購成本。
採購專員的工作職責：
1、新產品、新材料**商的尋找、資料收集及開發工作。
2、對新**商品質體系狀況的評估及認證，以保證**商的優良性。
3、與**商的比價、議價談判工作。
4、對舊**商的**、產能、品質、交期的稽核工作，以確定原**商的穩定供貨能力。
5、及時跟蹤掌握原材料市場****變化及品質情況，以期提升產品品質及降低採購成本。
6、採購計劃編排．物料之訂購及交期控制。
7、部門員工的管理培訓工作。
8、與**商以及其他部門的溝通協調等。<>
專案採購管理與一般運營企業的採購管理有什麼區別
1 過程不同 專案採購管理包括從專案團隊外部採購或獲得所需產品 服務或成果的各個過程 採購管理是指對採購業務過程進行組織 實施與控制的管理過程。2 側重點不同 專案採購管理包括合同管理和變更控制過程。通過這些過程，編制合同或訂購單，並有具備相應許可權的專案團隊成員簽發，然後在對合同或訂購單進行管理。...
採購管理的功能是，採購系統通常有哪些功能？
洛河上游 採購管理功能主要是幫助企業的採購 部門完成採購貨物及管理採購過程，並且能夠明細管理採購成本，採購費用，庫存資料的增加量，預付帳款處理，進貨檢驗等。採購業務的基礎是生產製造需求資料 也就是物料需求計劃資料中的缺料表也是必須採購的請購資料 也可以是本企業的年度採購計劃 採購過程要求企業必須有采...
工商管理是做什麼的，工商管理是幹什麼的
工商管理業務培養要求 本專業學生主要學習管理學 經濟學和現代企業管理的基本理論和基本知識，受到企業管理方法與技巧方面系統化的基本訓練，具有分析和解決各類組織管理問題的基本能力，具有較高的外語能力和計算機的應用能力。學生應獲得的專業知識和能力 掌握管理學 經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論 基本...