安利到底好不好,能不能做啊,安利好不好做 能不能做下去呢

2023-02-06 22:05:09 字數 5388 閱讀 3736

1樓:匿名使用者

產品質量還行

但**太高 綜合來說就不如寶潔等其他公司的好了所以只能由做安利的人自己買或者是親人買

很多人其實是不願意買的 保健品有太多的誇大了在安利是可以學到些東西 但失去的更多

最好是別去做

其實安利的存在在中國就是一個錯誤

也可以說是災難

其負面影響遠大於正面效益

涉及到國家的利益博弈

還會存在一段時間

但國家各方面更發展完善後

會取消它的

至少要加以改進

2樓:旅幻邇

安利是直銷航母,怎麼做,好不好做,這裡不好說。。。。。。私聊

3樓:匿名使用者

產品可以買,做的話需要仔細考慮,因為安利不是短時間內就能成功的,至少需要2-3年,而且中間還要不斷的學習來提升自己的能力,比如在安利裡要學到營養,美容,刮痧,手診,禮儀,夫妻相處,子女教育以及很的多生活中需要的知識,不做的話偶爾去學習一些知識也是對自己很好的提升。

還是那句話做什麼事一定要問做過的,而且是做出成績的,沒經驗和失敗的人只能告訴你消極的訊息。

4樓:匿名使用者

這是個事業的機會,可以從事,

需要了解可以加我,

安利好不好做? 能不能做下去呢?

5樓:手機使用者

安利產品,質量標準.可以說是綠色的產品,活的產品.是營銷人員,每天的財富標杆。社交廣,口齒靈利.有恆心.心平氣和就可做.

6樓:一悍

額。沒想到這個問題 這麼多人回答。我周圍人基本都在用 安利的沐浴露 牙膏 絲白(洗衣服的)大家都說很好。。。

其餘的保健品吧。說句實話。都是保健作用。。。。

保健作用哦。! 至於做安利。。還是個很值得你好好考慮的問題 因為這個你必須要有固定的消費客戶,不然大家都覺得好 但是買不起。

你還是不行的。你會越套越深的。。

7樓:低調_路過

我勸你還是別做,我有一位同事做了一年多,說公司讓自用產品,自己投進去了兩萬多,我知道光她自己買個什麼鍋就六千多。結果賣出去的卻很少,現在後悔的不得了。我知道好多做安利的,做著做著都不做了,掙不到錢。

8樓:saber控

大懶仔,最好不要做,你會後悔的,你難道都沒看到安利的產品不給上架的!你在超市見過嗎?

做安利到底好還是不好

9樓:

最差的結果,你用上優質的產品變得容光煥發,改變了生活方式,變得更加註重健康和身體健康,以及學到很多知識幫助周圍的家人朋友調理身體,比常人更加感恩和積極向上等。

中等結果,你比一般人多了一份穩定的收入,然後你可以稍微做一些自由的事(自由不是想做什麼就做什麼,而是可以不做什麼就不做什麼。)。

最好的結果,有錢有閒有健康。

最後,忠告一句,如果你想賺快錢,保險、房地產、金融,甚至是法律上不允許的都蠻快的。但是,如果你想以後有保障和輕鬆,你可以考慮安利。

別人說一千道一萬都是別人說,他們也都是聽別人說,你為什麼不來自己瞭解一下呢?法制社會了,誰敢綁你?最重要的是,安利,2023年成立,安利2023年進入中國,現在都23年了,你說在中國有多少企業有20年以上的歷史或者說59年以上?

10樓:

我做過一段時間,現在不做了,有興趣可以交流噢

做安利到底好不好啊???

11樓:郟縣**

陸續續有很多朋友跟我講安利,聽多了就抱著嘗試的心態用了幾款產品,用過以後覺得安利的產品確實好用!打個比方:安利的洗潔精40元/瓶,光看**是很貴,但可以讓四口之家用上一年,因為它是濃縮的,一瓶可以稀釋成500毫升裝12瓶,這就是貴買便宜用了。

安利公司的經營理念是:一、為顧客提供優質的產品和售前售後服務;二、提供全世界最優秀的創業機會。安利絕不是騙親戚騙朋友的生意,如果說安利的產品不好,你也許可以騙別人買一次,人家上了你一次當還會上第二次嗎?

產品好就肯定有市場,無論做那一個生意都離不開廣大的消費群。安利的獎金制度是公開、公平、多勞多得的,而且是可以超越的。就連世界首富比爾.

蓋茨都說安利的獎金制度簡直無懈可擊!營銷人員是直接對公司的而並非是人對人計算。做安利是助人自助的一個生意,你的成功必需建立在幫助別人成功之後你才能得到,而不像傳銷那樣拉人頭拿佣金。

至於做大了,退休不做了還有收入就體現了安利的保障。也就是安利和傳統生意的不同之處。

你若想加入,我可以作你的介紹人,我的卡號是:360-00037748745(張國亮、武慧敏).

12樓:巴嬋阮冰藍

做安利前期難,

安利需要積累

.做安利前期金錢收入能

,想觀念否比前更,

些做安利前期

收穫.做安利前期

形收穫比

形收穫更重要.

13樓:匿名使用者

潛規則。。。說的好像是傳銷吧,安利沒有什麼潛規則,每個公司都會有其規章制度

14樓:匿名使用者

我一個朋友一直在做安利,我個人認為,做安利可以認識很多人,這種是錯不了的,但要從賺錢上來講,可能會讓你失望,因為,不是每一個人都適合做這東西,可能會很好,也可能有人成功,但如果你一直做,增強你的人脈也不錯,人脈就是錢脈,相信長期的還是不錯,不過我個人覺得安利的產品還是不錯,但是讓我去做可能性不大,我一朋友做,想讓我去,但我不會去,可能我會一直使用產品。。。。。

15樓:匿名使用者

能鍛鍊的就是你的口才和銷售能力。不過我還是推薦別入得太瘋狂。 我就是做安利· 很瞭解裡面的潛規則 .. 信我沒錯的.. 呵呵

16樓:匿名使用者

安利是知道的人最多而真正瞭解的人最少的公司。它的文化很浩瀚,即使在裡面做的很好的領導人也只是瞭解它的一個點。您在這裡問這個問題可能得不到好的答案,因為什麼事要問都要問內行人,而且安利到底好不好不是被別人說明白的,而是自己所看到的事實。

做安利做的好的是沒時間在這裡的,他們有太多的事情要做。安利公司的兩大經營理念,一是給人們提供優質環保的產品,一個是給願意努力付出勤奮的人一個多勞多得的創業平臺。無數人平凡的人通過這個平臺成就了自己。

安利到底能不能做 國家允許嗎

17樓:匿名使用者

做安利營銷員,應該具備的條件:1.準備資金;2.準備隨時能貸到款;3.具備騙人的本領,特別騙親戚朋友的技巧!

打破安利神話之——做到了鑽石還在虧損!!!

以安利的獎金制度為例:

(1)20%的服務獎(優惠顧客獎),這個獎幾乎沒有人拿到,就不說了;

(2)3%——21%銷售獎(再加3%、6%的),我們可以想想,讓你去上門給人推銷日化和保健用品,20%的利潤,有幾個人能賺錢的?顯然,只靠這部分獎的人基本是虧本經營;

(3)作到銀章,要求有一個月銷售額7-8萬,完成這個,可以收入25%,即收入1萬元,這也就是一個月的收入,其他的月呢?而且,我們來看看就這1萬元是否盈利了。一般完成7-8萬元的月銷售額,如果通過發展的下線來完成,需要30-100個下線(每個人銷售額1000-2000元),這些下線要從中拿走一半的提成,即這個銀章還剩5000元的收入,你想,有幾十個下線,在**活動,安利是不給你辦公的地方的,你找個聚會的地方,一個月怎麼也要1000元的租金,另外,你不可能讓每個人都去安利的店鋪提貨,你還要備貨,銷售7-8萬元的東西,怎麼備貨也要1-3萬吧?

這就是你的投入了(誰說做安利不需要投入,門檻低?從現在開始,門檻就開始提高了),還有,有的時候你的團隊只銷售了4-5萬,你為了上銀章,還要再投入3-4萬,這個時候,與你的5000元收入,還是在虧本,而且,還投入了許多,就**牢了。

所以,作到銀章,還是虧本經營。

(4)作到金章,是有三個月達到7-8萬元的銷售額,顯然,與銀章一樣,還是虧本經營;

(5)作到翡翠,是發展三個金章,就是有9個銀章,一個銀章是7-8萬元的銷售額,9個是72萬的銷售額,再加上其他銷售額,一個翡翠下面的團隊一年的銷售額120-150萬,按4的領導獎計算,收入是5萬-6萬/年。當然,翡翠是參與分紅的,按安利2023年,有1萬左右的翡翠,100億的0.25%大家來分,一個翡翠可以分2500元。

即一個翡翠一年的收入是7萬左右,可是,這還沒有算他的投入,他還要自用,而且他的團隊這個時候約有500人,等於說,他管理著500人的團隊,收入7萬,哪有盈利可言,如果再一個普通公司,管理500人,收入會是怎樣?所以,作到翡翠,依然是虧本經營。

(6)作到鑽石,是發展6個金章,與翡翠的計算一樣,他的4%的收入達到10-12萬元,再加上分紅,2023年安利有1000個鑽石,分紅3萬左右,合計一年的收入是12-15萬,也就是月收入1萬元了,這個時候,他的團隊約有1000人左右。這個時候,他的培訓室就更大了,一個月的租金至少也要5000元吧,再加上其他支出,而且,他還要備貨,可以說,他這個時候幾乎沒有什麼利潤。不過,還好,他是鑽石了,可以到處講講自己的成功事蹟,收點演講費什麼的,一場5000元,一年講幾場,還是略有贏餘的,可憐的就是那些聽講的了,還要交門票費,沒想到這些鑽石就指著這些門票了。

可以說,作的好的鑽石,也就略有贏餘,不好的,能保本不錯了。

(7)作到行政鑽石,是發展9個金章,團隊有1500人左右,4%年收入為20-24萬左右,2023年有100個行政鑽石,0.25%的分成有25萬-30萬,一年的收入50萬左右,再加上講課費(一場高一些了,1萬元一場),年收入合計60-70萬元。這個時候,可以說是贏利了。

(8)作到三鑽、五鑽的,2023年有10-20個,年收入終於超過100萬了;

(9)作到皇冠,2023年也就幾個人,收入幾百萬。

從上面的分析可以看出,鑽石以下的都是虧本經營,作到鑽石以上的有多少人呢,1000個鑽石,100個行政鑽石,20-30個3、5鑽,幾個皇冠,總共贏利的人也就1200人左右,那麼,有多少人再做安利呢?安利說有13萬人,這個賺錢的比例是1%,意味著99%的人是虧本經營。另外,有的人測算,做安利的有100萬人,因為安利有1000個鑽石,一個鑽石的團隊是1000人,就有100萬人了,說以,這個100萬人的說法還是很有道理的,這樣來看,做安利的人也就萬分之一的人盈利。

可是,現實中我們看到到處是鑽石再演講,什麼機會的,對於上面的數字,這不是騙人是什麼?

大家試想,賣日用品和保健品,能使經銷他的人盈利嗎?

如果再讓這些金章、鑽石、皇冠承擔人員成本,所有的都是再虧本經營,這是一個什麼行業?就是一個**叢生的行業。

他們騙什麼了?有人說,你不用投入什麼。可是,開始是不用投入,先把你拉進來,後面,你想作大,就必須投入了。

而且,最主要的騙,就是騙人的勞動力,你不是沒錢嗎?還是可以勞動的嗎?這個**騙的就是無償使用勞動力。

不禁讓我想起來大連實德老總前幾天對足協說的話:用別人的錢辦別人的事,不管成本也不管結果;用別人的錢辦自己的事,不管成本但要管結果;用自己的錢辦自己的事,即要管成本還要管結果;用自己的錢辦別人的事,除非是親戚,但也只是只管成本不管結果。

這幾句話用來描述安利,最精闢不過!

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