1樓：超級小仙女吖吖
織中從最高主管到具體工作人員之間的不同層次稱之為管理層次。一個組織管理層次的多少，受到組織規模和管理幅度的影響。在管理幅度給定的條件下，管理層次與組織的規模大小成正比，組織規模越大，包括的成員數越多，需要的管理層次就越多。
在組織規模給定的條件下，管理層次與管理幅度成反比，每個主管能直接控制的下屬人數越多，所需的管理層次就越少。
管理層次也稱組織層次，它是描述組織縱向結構特徵的一個概念。如果以構成組織縱向結構的各級管理組織來定義，管理層次就是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。
一個企業的管理層次的多少表明其組織結構的縱向複雜程度。
管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數量。例如，總經理直接領導多少名部門經理，某部門經理直接領導多少名業務主管，等等。上級直接領導的下級人員數量多，稱之為管理幅度大或跨度寬，反之，則稱之為管理幅度小或跨度窄。
由於被領導的下級人員都承擔著某個部門或某方面業務的管理工作，所以管理幅度的大小往往反映上級領導人直接控制和協調的業務活動量的多少。
管理層次與管理幅度的關係密切。首先，兩者存在反比的數量關係，同樣規模的企業，加大管理幅度，管理層次就少；反之，管理層次就多。其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導作用。
管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決於管理幅度的大小。同時，管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用。
管理技能是在管理活動中為實現管理目標、保證管理活動順利進行所採取的工作方式。
管理職能必須通過管理技能才能在管理實踐中發揮作用。管理技能是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實際化，是管理原理指導管理活動的必要中介和橋樑，是實現管理目標的途徑和手段，它的作用是一切管理理論、原理本身所無法代替的。
2樓：格調不高水
層級關係的佈局有兩種解決方法：
一種方法是使用標籤的自然順序和巢狀順序來形成合理的佈局。
而第一種方法卻不是萬能的，有時候我們需要將原本位於下層的元素移到另一個元素上方，那可以使用z-index；
如何處理不同層級之間的關係
3樓：匿名使用者
織中從最高主管到具體工作人員之間的不同層次稱之為管理層次。一個組織管理層次的多少，受到組織規模和管理幅度的影響。在管理幅度給定的條件下，管理層次與組織的規模大小成正比，組織規模越大，包括的成員數越多，需要的管理層次就越多。
在組織規模給定的條件下，管理層次與管理幅度成反比，每個主管能直接控制的下屬人數越多，所需的管理層次就越少。
管理層次也稱組織層次，它是描述組織縱向結構特徵的一個概念。如果以構成組織縱向結構的各級管理組織來定義，管理層次就是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。
一個企業的管理層次的多少表明其組織結構的縱向複雜程度。
管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數量。例如，總經理直接領導多少名部門經理，某部門經理直接領導多少名業務主管，等等。上級直接領導的下級人員數量多，稱之為管理幅度大或跨度寬，反之，則稱之為管理幅度小或跨度窄。
由於被領導的下級人員都承擔著某個部門或某方面業務的管理工作，所以管理幅度的大小往往反映上級領導人直接控制和協調的業務活動量的多少。
管理層次與管理幅度的關係密切。首先，兩者存在反比的數量關係，同樣規模的企業，加大管理幅度，管理層次就少；反之，管理層次就多。其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導作用。
管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決於管理幅度的大小。同時，管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用。
管理技能是在管理活動中為實現管理目標、保證管理活動順利進行所採取的工作方式。
管理職能必須通過管理技能才能在管理實踐中發揮作用。管理技能是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實際化，是管理原理指導管理活動的必要中介和橋樑，是實現管理目標的途徑和手段，它的作用是一切管理理論、原理本身所無法代替的。
在div+css中如何讓兩個元素的層級關係改變，z-index,不是很好使……
4樓：匿名使用者
層級關係的佈局
有兩種解決方法：
一種方法是使用標籤的自然順序和巢狀順序來形回成合理的佈局答。
而第一種方法卻不是萬能的，有時候我們需要將原本位於下層的元素移到另一個元素上方，那可以使用z-index；
而你說的不好用，則是zindex沒有生效，沒生效就是沒有定義position屬性，如果不想讓元素的位置有所變化，就給賦予z-index屬性的元素加上相對定位的position:relative;
5樓：匿名使用者
z-index是決定相對於
同一容器抄的不同divposition:absolute顯示時的覆蓋問題，即誰擋著誰，前提是相對同一父容器，所以常常是相對body的幾個position:absolute的div。
兩個元素的層級關係改變，如果理解成誰顯示上面下面的問題，可由以上思路解決。
首先要讓這幾個div處於同一父容器，position:absolute，就可以通過z-index控制誰顯示在上面的問題。
如果層級關係理解成，兩個div容器包含關係的改變，那是由**位置決定的。
6樓：匿名使用者
z-index要配合position:absolute等屬性..單單設定z-index是沒效果的
7樓：匿名使用者
z-index不好使是啥意思？
如何將excel工作表設定成層級結構展示
8樓：迷途羔羊
如何把excel工作表弄成類似word的大綱結構效果，有層級表達類似下圖效果?
解答：這種大綱層級效果除了「分類彙總」會自動產生外，手動也可以製作，方便的根據自己的實際情況進行層次展示。
具體方法如下：開啟工作簿後，根據層級大綱顯示的前後關係（比如下圖需要先顯示1、2條步驟，再顯示3、4、5步驟）。首先選中對應3、4、5步驟的行記錄（下圖1處），緊接著在「資料-建立組」按鈕處建立大綱結構（下圖2處）。
如何將excel工作表設定成層級結構展示？
然後繼續選中全部步驟的行數（下圖3處），然後繼續建立組。（下圖4處）
如何將excel工作表設定成層級結構展示？
最後完成excel工作表的層級大綱結構，點選圖5處的數字1，2，3順序開啟層級顯示或單擊減號收攏層級顯示。大家可以實際操練感受。
解答：這種大綱層級效果除了「分類彙總」會自動產生外，手動也可以製作，方便的根據自己的實際情況進行層次展示。
具體方法如下：開啟工作簿後，根據層級大綱顯示的前後關係（比如下圖需要先顯示1、2條步驟，再顯示3、4、5步驟）。首先選中對應3、4、5步驟的行記錄（下圖1處），緊接著在「資料-建立組」按鈕處建立大綱結構（下圖2處）。
然後繼續選中全部步驟的行數（下圖3處），然後繼續建立組。（下圖4處）
最後完成excel工作表的層級大綱結構，點選圖5處的數字1，2，3順序開啟層級顯示或單擊減號收攏層級顯示。大家可以實際操練感受。
9樓：匿名使用者
若要對顯示內容設定，可以設定---明細資料的下方或者明細資料的右側
ppt的smart中怎樣增加至4個層級關係
10樓：匿名使用者
好像只能分四層吧，再往下分，就分不了啦
姑嫂關係如何處理，如何處理姑嫂關係
當然不是什麼嫁出去的閨女潑出去的水.現在只是你還沒有想到或者說是做到,怎麼解決好,你們兩人之間關係.父母這麼做也是心痛你,不想你在家裡還受委屈才會這樣的.相信父母都是愛自己子女的.關於你這的這個問題,我覺得,是因為她並沒認識到自己這種無賴是件很不好的事.或許她心裡還想,我在家裡我都不做事的呢.在你們...
家庭關係如何處理,家庭關係如何處理
分三種情況，第一種，你有錢，你兄妹之間感情很好，那就好解決，買一套房子給你姐姐住。第二種，你沒錢，你兄妹感情很好，你要在能夠滿足你和你老婆自身需求的程度上幫助你姐姐，因為誰都有難處，不可能說把你老婆趕走，放棄你的一切去照顧你姐姐，這種事情確實很感人，但是你也有你的人生，你有你的生活。你要慎重考慮。第...
如何處理好舍友的關係，如何處理好室友關係？
1.與舍友統一作息，在日常起居生活給予包容和理解 一個宿舍有三四個或五六個甚至更多的人在一起生活，宜用統一的作息時間加以調整。只有大家協調一致 共同遵守，才能減少爭執，消除摩擦，維持正常的生活秩序。如果你是 夜貓子 晚上睡得很遲，待宿舍成員都睡了，才洗漱睡覺，這樣就容易驚醒其他人，影響別人休息。久而...