1樓：最愛天使睡醒了
能瞭解會計與管理的基本規定和要求，懂得管理會計學的基本任務和作用、認識做好企業管理會計工作的意義，掌握企業管理會計的最一般的原理、原則和方法，學習後，經過一定的工作實踐，基本能夠勝任管理會計工作。管理會計是以現代管理科學為理論基礎，以強化企業內部經營管理，實現最佳經濟效益為最終目的，通過廣泛利用財務會計資訊實現對經濟過程的**、決策、規劃、控制和責任考評。它是企業管理的重要組成部分。
「角色轉換法」是「老師做學生，學生當老師」，它改變了傳統的老師講學生聽的授課模式，要把學生的被動聽講轉變為主動學習，課堂中的主體由老師變為學生，實現師生角色的轉換。在教學實踐中我覺得要提高教學效率，達到教學目的，必須在引導學生參與教學活動的全過程上做好文章。此教學法充分鼓勵學生離開座位，走上講臺，充分培養學生參與意識，參與能力。
管理會計有以下三個特徵：
（一）管理會計的理論基礎是現代管理科學。
（二）管理會計的最終目的是在有限的資源上儘可能地提高經濟效益。
（三）管理會計是一個以提供經濟管理資訊為主的會計資訊系統。
2樓：粥粥樑癰
cma考綱變化部分深度解讀：決策分析模組的調整，有較大可能會更加偏重實務應用，這很可能是ima協會針對cma考試的難度過低，考生人群分佈不斷年輕化趨勢的一種軟性調整，通過增強實務應用的成份和考試難度的提升，來吸引更為專業和經驗更為豐富的管理會計人才加入ima協會而不是工作資歷尚淺，對管理會計缺乏瞭解的入門級從業者。
2023年cma新教材gleim17在保持經典的同時，既有不少創新，也有不少更新，還有不少針對新考綱和考生反饋的新考點，以及針對cma新的考試大綱有一定的調整和針對性，加上金程cma多年的cma培訓經驗和雄厚的教師資源，新考綱下的cma考試已然成為一個簡單的任務
管理會計都學什麼，難不難？
3樓：匿名使用者
管理會計cma學習一共設定兩個科目：
第一門：財務報告、計劃、業績考核和控制（4小時，100道選擇題及2道30分鐘問答題）
第二門：財務決策（4小時，100道選擇題及2道30分鐘問答題）
cma考試難，但是隻要學習堅持，找對學習方法，按時複習並進行練習，是可以順利通過考試拿下證書的，當然也少不了專業老師的輔導，例如浦江財經等，是個很好學習平臺，資深老師解答難懂知識點，敬業學府幫會你報考上困難解決。
cma即美國註冊管理會計師,英文譯名為 (certified management
accountant)是美國註冊管理會計師協會（ima)旗下的註冊管理會計師認證（cma認證），被譽為財會領域的三大**認證之一，在全球範圍內被
企業財務高管所認可。它客觀的評估了學員在管理會計及財務管理方面的相關工作經驗、教育背景、專業知識、實踐技能、職業道德規範、及持續學習發展的能力。
cma認證能幫助持證者職業發展，保持高水準的職業道德要求。站在財務戰略諮詢師的角度進行企業分析決策，推動企業業績發展，並在企業戰略決策過程中擔任
重要的角色。
管理會計中的最佳方法是什麼意思？
4樓：高頓教育
同學你好，很高興為您解答！
最佳方法
比任何其他技術、方法、流程或作業能更有效地實現某種特定結果的技術、方法、流程或作業。
cma認證能幫助持證者職業發展，保持高水準的職業道德要求，站在財務戰略諮詢師的角度進行企業分析決策，推動企業業績發展，並在企業戰略決策過程中擔任重要的角色。
希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。
高頓祝您生活愉快！
管理會計中最常用的方法是什麼？為什麼
5樓：高頓教育
同學你好，很高興為您解答！
現代管理會計所用的方法從動態上來掌握它的物件——企業生產經營中形成的現金流動，它不僅涉及到常數，而且涉及到變數。 這種方法儘管在不同的條件下具有多種不同的具體表現形式，但「差量分析」貫穿始終；它在不同情況下的應用有多種不同的具體表現形式，如成本性態分析法、本·量·利分析法、邊際分析法、成本——效益分析法和折現的現金流量法等。①成本性態分析法：
將成本表述為產量的函式，分析它們之間的依存關係，然後按照成本對產量的依存性，把全部成本區分為固定成本與變動成本兩大類。它聯絡成本與產量增減關係的動態進行差量分析，構成了現代管理會計中一項基礎性的內容。②本·量·利分析法：
將成本、產量、利潤這幾個方面變動所形成的差量相互聯絡起來進行分析。其核心部分是確定「盈虧臨界點」，從動態上掌握有關因素變動對企業盈虧消長的規律性的聯絡。這對幫助企業在經營決策中根據主、客觀條件有預見地採用相應措施實現扭虧增盈，有重要意義。
③邊際分析法：增量分析是一種形式，它涉及的增量是指自變數的微量變化。這個微變化所形成函式的精確變化率，就是邊際的概念，在數學上用導數表現。
邊際分析可用來確定生產經營最優化目標，企業生產經營的最優化目標——如成本最低、利潤最多等，都可運用邊際分析的方法來確定其最優的邊際點（如能使企業成本達到最低的產量、實現利潤最多的銷售量是多少，等等）。 它能使企業管理部門具體掌握生產經營中有關變數聯絡和變化的基本規律性，從而有預見地採取有效措施，最經濟有效地運用企業的人力、物力和財力，實現各有關因素的最優組合，爭取最大限度地提高企業生產經營的經濟效益。邊際分析的這些特點和優點使它們在企業經營決策中得到廣泛的應用。
④成本——效益分析法：在經營決策中，適應不同的情況形成若干獨特的「成本」概念（如差別成本、邊際成本、機會成本、沉沒成本等）和相應的計量方法。以此為基礎，對各種可供選擇方案「淨效益」（總效益與總成本之差）進行對比分析，以判別各有關方案的經濟性。
這是企業用來進行短期經營決策分析評價的基本方法。 ⑤折現的現金流量法：將長期投資方案的現金流出（投資額）及其建成投產後各年能實現的現金流入，按複利法統一換算為用同一時點的數值（現值、終值或年值）來表現，然後進行分析對比，以判別有關方案的經濟性，使各方案投資效益的分析和評價建立在客觀而可比的基礎上。
這是企業用來進行長期的投資決策經濟評價的基本方法。
希望能回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。
高頓祝您生活愉快！
管理會計一般都學什麼
6樓：高頓教育
管理會計職責：準確無誤的執行交易處理、負責企業績效管理、管理流程的倡導者、分析財務資料支援更佳決策、通過預算和**制定長期規劃、管理流動資金和分析融資替代方案、評估資本投資和企業併購、風險識別和實施內部控制。
7樓：和企共贏財稅平臺
答：管理會計這門課程一般都學管理會計概述、成本性態分析、變動成本法、本量利分析、**分析、短期經營決策、長期投資決策、全面預算、成本控制、責任會計、企業績效評價、作業成本法
8樓：
答：管理重心在經營，經營重心在決策，抉策前提在予測，予測正確在資訊，資訊渠道在會計。會計如何運用科學的方法，根據過去的資料，分析發展的趨勢，對未來做出判斷或估計
什麼是管理會計
9樓：高頓
管理會計報告將實際結果與預算相對比，並通過強調差異來提供反饋資訊，管理人員根據這些報告進行監督、業績評價和獎勵，從而實現有效的控制。
10樓：匿名使用者
管理會計的英文是「management accounting」，也叫「分析報告會計」，是企業會計的一個分支，它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，是管理學中的一門專門學科。管理會計師是屬於管理會計人員提升的技能證書。
管理會計主要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，「捕捉」和呈報管理資訊，並直接參與決策控制過程。最終達到為企業進行最優決策，改善經營管理，提高企業的經濟效益的目的。
擴充套件資料管理會計研究的歷程（四個階段）
1、強調成本確認，主要注重成本核算的真實和精確。
2、強調成本相關性，主要注重不同目的的不同成本資訊要求。
3、強調成本決策分析功能，主要強調成本管理的戰略價值。
4、強調成本的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。
11樓：高頓財經教育
管理會計職責：準確無誤的執行交易處理、負責企業績效管理、管理流程的倡導者、分析財務資料支援更佳決策、通過預算和**制定長期規劃、管理流動資金和分析融資替代方案、評估資本投資和企業併購、風險識別和實施內部控制。
12樓：綠水青山
管理會計是在追求組織目標時確認、計量、分析、解釋和傳遞資訊的過程。管理會計是管理過程中不可分割的一部分，而管理會計人員也是一個組織的管理梯隊中重要的戰略參與者。 管理會計活動的主要目標的焦點都在管理者。
所以管理會計的焦點在於組織中管理者的需要，而不是組織之外的利益涉及方。 管理會計與財務會計有些不同。管理會計資訊的使用者是組織內部的管理者。
管理會計資訊不是必須提供的，也沒有受到規範，其資料**既包括基礎會計系統，也包括其他**。財務會計資訊的使用者是組織之外的利益涉及方，例如投資者和債權人。上市公司被要求提供財務會計資訊，又財務會計準則委員會進行規範。
財務會計資訊幾乎都是基於歷史交易資料。 隨著商業環境的改變，管理會計也不斷演變和改進。國際競爭的加劇和技術的巨大變革，對管理會計系統提供的資訊有了更高的要求。
許多組織已經從歷史成本會計轉向了積極的成本管理會計。在這種方法下，管理會計人員是交叉職能管理梯隊的成員，通過管理資源、業務活動和人員來實現組織的目標，為組織創造價值。 管理會計是需要通過認證程式和遵守道德標準的職業。
管理會計人員是訓練有素的專業人員，能夠為企業成功作出巨大貢獻。
會計師一般分為兩類--財務會計與管理會計。傳統的財務會計重在回顧過去,履行反映和報告企業經營成果和財務狀況的職能;而管理會計則重在面向未來,履行**,決策,規劃,控制和考核的職能.在成為"管理會計師"之後,您將決不僅僅侷限於傳統觀念中的"記帳先生"的會計形象,而成為一位深諳財務管理,能夠幫助企業進行戰略決策並貫徹執行的企業成員.
cima專注於管理會計師的培養和發展,在企業界享有很高的聲望,被譽為21世紀最完善的商業培訓體系.cima前任全球主席羅蘭·凱舉了一個例子：「比如，作為咖啡的生產廠商我們用賬本記錄下來自己進貨進了多少咖啡豆，但並不清楚該拿這些咖啡豆製成什麼樣的咖啡來賣。
咖啡豆可以製成很濃的黑咖啡、卡布奇諾或牛奶咖啡等各種產品。我們需要知道的是各種咖啡的定價是多少？生產成本是多少？
從而算出從每杯不同種類的咖啡中可以盈利多少？此時成本成了關鍵的問題。計算成本在做一種單一產品的時候是比較容易的，但當你源源不斷生產多種產品時，你自然就會面臨這樣一種情況，即這些產品以相同的流程生產但包裝成不同的形式銷售，你怎樣在這些產品之間分配和分攤成本？
"管理會計能夠把財務會計資料與各種經濟規律相結合，幫助公司管理層做出更好的決策。管理會計能夠從現代商業的多個角度去考慮問題,解決問題，比如從最初經營管理目標的設定，到提高營業利潤，發展生產規模，執行市場戰略等。管理會計的工作重點就是解讀分析資料，並將其應用於企業經營決策中。
cima特許管理會計師面向未來，推動商業發展，為企業履行以下職能:·為企業的非財務管理層提供財務分析·為專案經理從財務角度提供參考建議·針對管理層的決策就財務影響提出合理意見並提供可行性方案·戰略決策的制定和固定商業模式的制定，創造財富，為企業增值·監控企業支出，保持財務控制的有效性·風險管理和控制·成本管理和控制·對財務資訊系統進行績效評估，提供改善建議·管理內部審計業務，併為公司管理層定期提供財務資訊報告·分析競爭環境對企業的影響
管理會計學習收穫,學習管理會計的心得
當然是在社會中得到應用,並把公司賬目清晰,明瞭.賬目像流水似的了.學習管理會計的心得 那我就按照我學的那個版本的教材給你了，我覺得應該都差不多吧。管理會計是會計學的一個分支，它與財務會計有所不同但有有所聯絡。在學習過程中，應將二者結合。我們主要學習了成本的性態分析 變動成本法 本量利分析等幾個模組的...
管理會計資訊化是怎樣的,管理會計資訊化應用問題有哪些
管理會計何走向資訊化需要三個步驟 第一步，夯實財務資訊化 財務資訊化的發展主要經歷了三個階段 會計核算軟體階段 財務整合軟體階段 財務業務整合階段。第一個階段 會計核算軟體階段，財務管理資訊系統的應用侷限於個別的會計核算模組，例如工資核算 資金支付核算等資料處理量大 計算簡單且重複次數多的經濟業務。...
管理會計作業求解答補充有題,《管理會計》計算分析題，求解答
3.1 a產品的貢獻毛益率 60 50.4 1600 60 1600 100 16 b產品的貢獻毛益率 18 11.7 2400 18 2400 100 35 c產品的貢獻毛益率 10 8 4000 10 4000 100 20 企業綜合貢獻毛益率 16 35 20 3 23.67 2 a產品的保本...