合作創業應遵循的原則

創業者選擇創業合夥人最重要的原則是什麼?

1樓：投融界客服中心

（1）選擇一個三觀相符、誠實守信、志同道合的合夥人；（2）性格、能力互補；（3）具備管理能力、運營能力、銷售能力、協調能力、目標規劃能力、演講能力、溝通能力好等。

創業合作伙伴的基本條件是什麼？

2樓：愚樂賢

對於投身商海的人來說。創業是一個夢想，能找到以為能和自己空共創業更是突破夢想的開端，創業合作基本條件一定要滿足下面的幾點。

第一、德最重要。蒙牛懂事長牛根生說過：德才兼備破格使用；有德無才培養使用；有才無德堅決不用。作為合作伙伴德是關鍵，其次是才。

第。二、目標一致。很難想象你的合作伙伴和你向不同的方向奮鬥，那樣的話創業離失敗不遠了。不過也不能說在每一件事情上都絕對的觀點一致，這樣的話還要合作伙伴幹嘛呢？

我說的是，戰略要一致，戰術要差異，有不同，然後選擇出最好的那個。

第。三、捨得付出。

要想傑出一定得先付出。斤斤計較的人，一生只得兩斤。沒有點奉獻精神，是不可能創業的。要先用行動讓別人知道，你有超過所得的價值，別人才會開更高的價。

第。四、做事果斷。

一般人其實並沒有下定決心去創業，只是在平常生活中覺得沒意思和沒新鮮感，有一種創業的衝動，但又怕萬一失敗反而比現在還糟糕。行事猶豫，做事拖沓，沒有決絕的心。不但是對我們創業產生不可估計的後果，同時也是對自己浪費了大量時間和空間，沒有得到原想的回報。

想清楚自己最願意過甚麼生活。如追求穩定，想辦法過得有滋有味就行了，不必自討苦吃去創業；如是想創業，就要有一去不回頭的打算，無論怎麼樣都要熬下去。

第。五、互相信任。

疑者多慮，慮者傷神。

在創業時，與合夥人之間要注意哪些事項？

3樓：郟素蘭田淑

找合夥人，除了要取長補短之外，關鍵是要有共同的創業目標和思想認識，天時賣培地利人和缺一不可，當然依法約定雙方的權利義務是長久合作的的現實要求。

所謂技術骨幹，業務骨幹，管理骨納歷幹都可以不是合夥人，合夥人是你的共同投資人，共中茄唯同投資人一定要選擇好，不要小肚雞腸的人，合夥後整天算計你，鬧糾紛，選準合夥人後，可以通過招聘，吸取那些骨幹成為你的員工，為你的企業出力。