1樓：若離小學長
一些領導者監督員工，並要求他們聽話。他們都得服服帖帖的。為什麼會有如此大的差異？
學會以下幾種使員工服從的方法。不遠不近。領導者與員工之間的距離太近，給員工造成了一定的幻想。
員工對領導者沒有尊敬之感，因此他們敢於在領導者面前冒昧。領導者離員工太遠，無法理解員工的真實想法，也無法及時從員工那裡獲取資訊。很難有針對性地管理它們。
因此，領導者與員工之間的關係不應該是遙不可及的，而應該是剛剛好的。
既不親密又不疏遠。領導者和員工們太近了。沒有領導架子，他們就缺乏領導者的權威。
員工不尊重你，對你隨意玩笑。領導者和員工太疏遠了。員工會覺得領導者很冷酷無情。
他們無法感受到領導者的溫暖和關心，員工的心也很冷淡。因此，領導者與員工之間不應彼此靠近，他們之間的距離應適中。無偏見。
做管理。不應有偏見。員工應得到同等對待。
員工越平庸，他必須受到的照顧就越多。人都是這種特點。如果有缺點和優勢，那麼每個人都展示自己的優勢。
領導者應該觀察員工的長處並看到自己的長處，以便他們能夠公平，公正地對待員工，從而使員工內心感到自在，不會被排斥。
互相交流。員工很聰明。當您與他交流時，無論您是內心交流，假裝做膚淺的工作，還是想真誠地幫助她，她都可以一目瞭然。
因此，在與員工溝通時，您必須全心全意，讓員工認為您確實對她有好處，然後您才能與她交談，他將真誠地服從您的管理並協助您的工作。不要以為員工一旦上任就將自己生活。不要強迫剛被僱用的員工被您說服，更不要說讓他們對奉獻公司或奉獻部門目標充滿熱情了。
因為這樣的員工不是天生的，而是依靠您來認真培養他們。
嚴格而不嚴格。員工的管理必須嚴格按照公司的規章制度，但對員工不嚴厲。通常，這對員工來說太苛刻了，他們有主觀的思維來管理人員。
根據員工的感受和喜好來管理員工是最忌諱的。這對員工將是不公平的，並使員工不敢相信。嚴格對待員工，不要苛刻，認真對待，不要責罵他人。
這種管理基於尊重，員工會樂於接受。
2樓：pan小
1、從思想上樹立責任意識。如果想要員工能夠具備敬業奉獻的精神，就要注重對員工思想方面的教育，因為，只有思想覺悟提高了，才能在思想的指導下，做很多對公司有意義的事情。2、要制定詳細的制度。
一個單位的管理，不能依靠人治，而是應該通過制定詳細的規章制度，通過制度管人，規章制度裡面將哪些應該做、哪些不應該做都明確規定下來，員工照做就可以了。3、要營造和諧的工作氛圍。對於單位的一種氛圍，是需要主動積極去營造的，因為如果單位的工作氛圍不和諧，用人的風氣不正，那麼，大家都會感覺到不公平，也就失去了積極工作的熱情。
3樓：愛吃牛牛的我
很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯著員工，覺得員工這要提升，那要改進，總感覺員工不盡人意。其實如果換個角度，多審視自己，把員工看做一面鏡子，照照自己，發現最後需要提升的只是自己，很多事情的迎刃而解，需要改變視角，靜心頓悟！
4樓：過法國法國和
自己成為榜樣，榜樣的力量是無限的。 另外，根據員工的工作特點和特點，如果員工是年輕人，他們應該努力爭取他們，如果發生什麼事情，這些年輕人將辭職。 如果工作涉及複雜的工作，則必須使用開放式控制方法，並且不能過多地控制它。
如果工作簡單，則需要制定規則和規章。
5樓：一哥八卦娛樂
管理員工最有效的方法就是以身作則，本身要有足夠的行動力和能力，才能夠影響到員工，同時也要獎罰分明，才能讓員工更加信服自己，也才能更有效的去管理員工。
作為一名普通員工，想成為管理者，應該怎樣做？
6樓：娛動天下
我覺得作為一名普通員工，想要成為一名管理者的話，我們應該積極地工作，然後掌握相應的管理知識，並且要有一顆上進心。
7樓：溫柔的女人
首先自己應該去學習管理，然後自己也應該有這方面的天賦，再有就是平時應該積極努力的工作，然後讓領導認可，這樣才能讓自己成為一個管理者。
8樓：阿米巴
作為一名普通員工，想要成為管理者，那麼就應該去學習管理能力並且提高自己的工作能力。
管理者應該如何管理員工
9樓：乾萊資訊諮詢
在一個企業力，員工是推動企業發展的重要因素。接下來分享的5個有效方法，來更好的管理員工。
1、充分了解員工。
2、建立有效的資訊渠道。
3、提升領導素質，以身作則。
4、實施嚴格制度監管。
5、關懷員工情感。
管理者如何管理員工
10樓：乾萊資訊諮詢
在一個企業力，員工是推動企業發展的重要因素。接下來分享的5個有效方法，來更好的管理員工。
1、充分了解員工。
2、建立有效的資訊渠道。
3、提升領導素質，以身作則。
4、實施嚴格制度監管。
5、關懷員工情感。
管理者如何管理員工
11樓：法碼天平
如何管理員工
如何有效地激發員工的積極性，使員工更加忠誠於企業，盡心盡力地完成工作，是每一個企業領導者都希望解決的問題。
1、作為領導要以身作則。要管理好員工，領導者必須首先做好榜樣，這樣在管理員工時才能有威信、有說服力。比如管理員工的考勤，領導首先要嚴格遵守上下班時間，按時在打卡機上打卡或刷指紋等，這樣才能進一步規範員工們的。
考勤。2、建立完善的獎懲制度。員工們對於薪資是再重視不過了，因此要管理好員工就要在獎懲上下功夫。工作積極主動，效率高的，給予發一定獎金以資鼓勵；工作消極怠工、經常遲到早退的，要扣除其一定工資以示警告。
應該把獎罰制度化，具體內容應該列個**，讓每個員工都仔細瞭解。
3、按時發放工資、獎金福利等。要管理好員工，按時發放工資福利是很重要的。這樣才能調動員工們工作的積極性，否則剋扣工資會讓他們無心工作，更別談服從管理了。
4、該嚴厲時一本正經，閒暇時嘮嘮家常。這一點也是很重要的，管理員工首先要對他們加深瞭解，不能總是板著臉，一幅很難接近的樣子。這樣員工只會不情願的聽你的調遣。
而應該把員工當朋友，閒暇時嘮嘮家常、說說話，緩和一下緊張的工作氣氛。當然在員工做錯事或工作出問題時，就要一本正經了，該訓斥就訓斥，該罰錢就罰錢。這樣員工會心服口服，比較好管理了。
5、多進行人性化的管理。現在的人們生存壓力增大，輕快的活工資少，工資高的活又太累。作為領導，管理員工時要考慮到這一點。
多理解理解這些勞動者，當他們某天身體不舒服時，要適當的降低其工作量，然後多慰問一番。定期給辛苦作業的員工送上毛巾、水杯等物品。讓員工體會的家的溫暖，這樣管理起員工來也很輕鬆了。
6、要相信員工。信任對一個人來說很重要，當員工某項工作出現問題了，不要急著訓斥和懲罰，可以再給他一次機會，相信他能做的更好，這樣員工反而會感激領導，並會努力去做好工作。
管理者如何管理員工
12樓：孤高鶴不同
對於管理者來說，最重要的任務之一就是思考如何管理好員工。能否成為一個成功的領導人，一方面要有卓越的工作能力和競爭意識，努力使自己的願望變為現實；以下我為大家整理了管理者管理員工的方法，希望對大家有所幫助！
一、保持長期有效的溝通
管理者普遍給員工一種高高在上的感覺，可遠觀而不可親近。但是為了體察民情，還是時不時需要「巡視」一下。特別是對於新加入企業的員工，管理者更要時刻關注員工的工作表現以及工作的狀態。
管理者要注意傾聽員工在工作上遇到的困難，員工進入企業就成為了團隊的一份子。並且，條件允許的話，建議還是以面對面溝通為主，只有面對面溝通才能真正察覺到員工內心的真實想法，發現問題根本才能加以解決。
有效溝通必須是雙方能成功理解到對方所表達的資訊，最終可得出結果的溝通。所以，在溝通過程中，雙方都要說出內心的真實想法，力求把問題妥善解決。
二、管理者是員工的榜樣
管理者要明確一個觀念，自己到底是個boss，還是個leader。但是，想要做好員工管理，你必須是個是整個團隊的開拓者，帶領著相同信念的一群人，在分岔路的時候做指引，在危急時刻挺身而出，團隊向著設定好的目標出發，最終完成目標，走向成功。
這個時候的管理者，一言一行都會對團隊裡的`成員造成潛移默化的影響。成為以身作則的管理者，是管理者的必修課之一。面對工作的認真態度，對待企業規章制度的嚴格遵守，為人處世的經驗分享，都可能會受到團隊成員的效仿，所以管理者要督促自身，成為團隊的榜樣。
三、人性化管理為主，制度化管理為輔
員工也是人，在日常工作中，難免會犯錯。如果一味的按照規章制度進行處罰，就顯得有些不近人情。這種說法並不是覺得犯錯不用處罰，但是如果管理者能在員工犯錯時，給與一定的包容，而不是一直責罵，能跟員工詳細分析失策的原因，並積極鼓勵下一次的工作任務，這比處罰更能得人心，也更讓員工信服。
相反的，在員工a出色的完成任務時，管理者應該當眾給與肯定和獎勵。每個人都喜歡被肯定，這樣可以加深員工心裡對企業的情感聯絡，也可以調動其他員工的積極性。如果努力工作，就可以得到獎賞。
如藍藍的天空像一面鏡子寫句子
藍藍的天空,高遠明淨,像一面剔透卻望不見底的鏡子.如何學習文學 如果想學習文學,建議迴避78 2008年間的所有書籍,儘量選擇40年以前甚至更早的文學作品進行閱讀學習。78 2008期間,大多是數典忘祖的造謠文字,幾乎無一真實的歷史,這對學習者的智商影響是巨大的。個人感覺先看一些文學味道比較濃的歷史...
她是我的一面鏡子作文突出人物，她是我的一面鏡子 作文400字
她是我的一面鏡子 記得和她相識的那段日子，每天都是在快樂中尋找自己的本色。我害怕週末，害怕自己孤獨地度過我所謂的 黑色星期天 每到星期天，舍友們都與家人團聚去了，只有我獨自一人，面對空空的四壁低吟著 我寄愁心與明月，隨君直到夜郎西！然而只有芸懂得我的心思，理解我的感情。於是每縫週末，她都會趕來看我，...
有美國恐怖片是關於一面鏡子的，就是說那面鏡子會讓你看錯東
2013年美國電影 鬼遮眼 oculus 又名 奧核之眼 鬼鏡再看看別人怎麼說的。美國恐怖片 關於一面鏡子的，忘記前面情節了，好像那面鏡子可以流很多血，甚至淹沒房間，鬼鏡 劇情介紹 警探本 卡森 kiefer sutherland 基弗 薩瑟蘭 飾 因槍殺同事被迫從紐約警察局提前退休，他的婚姻也隨之...