1樓：永不言敗逆流而上
怎麼說才能讓投資人高興？首先你要讓投資人看到你的計劃。如果你的計劃非常成熟，這樣投資人會非常高興。
2樓：摯愛翡冷翠
那投資人說未來的前景啊，說你現在掌握了客戶啊，或者是掌握了使用者啊。
專案投資計劃書得開場白怎麼寫，如何能得到投資人的青睞？
3樓：匿名使用者
這個問題不好，其實得到投資人的青睞的不是計劃書，是個人的第一印象，計劃書再好也要人來執行，如果你人讓人覺得不可信，不是辦事的人，計劃書再好也沒用。
計劃書要針對各人，不是同樣的計劃書可以吸引所有人的。
建議你在寫計劃書之前先了解投資人背景，最少知道他是怎麼起家的，投其所好才有用。
另計劃書幾點建議：
1、最大的機會是複製，職業投資人一天過目的計劃書最少有幾十份，他們的經驗比你多，最討厭的就是同樣的東西出現在不同人的計劃書中，標點錯字都一個不查，如果有這情況你基本就完了。
2、不要用量來壓人，一本一千多頁的計劃書一半是場面話大話，基本你建立的良好印象也垮塌了，條理要明晰，按重點分段，要有目錄、頁碼，方便投資人第一時間能找到他最想了解的。
3、能資料化的盡量資料化，資料要明晰，不要含糊。大概、理論上、可能、應該等字眼盡量不要出現。
4、開場白盡量從全面介紹你要做的事，800字以內為宜。先別提需要多少錢，這個放後面。
沒分，基本就說這麼多吧。
最後補充一句，先搞清楚你的投資人是風險投資人還是天使投資人，然後再做計劃。
首次融資時，怎樣寫一份讓投資人心動的商業計劃書
4樓：匿名使用者
投資者最關心的有兩點，第一是團隊人員，第二是商業模式。但對於大多數創業團隊來說，團隊人員名氣都不大，這時候我們就要寫好商業計劃書了。下面是商業計劃書的核心內容：
1、摘要。摘要是整個商業計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的專案，主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。
2、專案介紹。
主要介紹專案的基本情況、企業主要設施和裝置、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。
3、市場分析。
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
4、行業分析。
主要介紹企業所歸屬的產業、行業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同型別企業進行對比分析，做swot分析，表現企業的核心競爭優勢等。
5、市場營銷。
主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
6、管理團隊。
主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準等。
7、財務分析。
主要對未來5年營業收入和成本進行估算，計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資**期、投資回報率等。
8、資金需求。
主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃等。
9、資金退出。
主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
10、風險分析。
主要介紹本專案將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。
11、結論。
對整個商業計劃的結論性概括。
12、附件。
附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制，有些內容不宜於在主體部分過多描述。把這些內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。
商業計劃書相關知識你可以去中哲·諮詢看看，希望對你有幫助。
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1.首先要找到合夥人，也就是投資人。這是首要問題，光是有想法是沒用的。必須去實踐。當然這個合作人並不一定是周圍的人。有錢人滿大街都是。就得看人家對你的專案有沒有興趣。2.找到合夥人之後，你是否有足夠的理由和利益去 人家，能說服人家給你投資。3.當你給你的合夥人介紹的時候，是不是會進行自己的一些保留，...
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