1樓：網友
我想這裡的矛盾主要分為個人矛盾與工作上的矛盾。如果是個人矛盾，作為企業高層，就應該視是否影響工作而定。如果沒有影響工作，可以忽略；如果影響了工作，就應該以高層了身份調解，並以朋友的身份建議！
如果是工作上的矛盾，就要求我們追本溯源了。一般導致這種現象的原因是溝通的問題，所以就要求我們加強各部門之間的溝通。
如何協調和部門之間的關係？
2樓：陽光的芒果老師
1、首先必須明確各部門的職責與許可權，讓各部負責人非常清晰地瞭解到部門的職能與工作目標。這樣就能避免問題處理的相互推卸和重複處理等現象；2、建立定期管理層例會，為各部門建立乙個溝通與交流的平臺，把管理與協調問題擺到桌面上來談；3、專門指定乙個負責協調的總負責人（一般由人力資源部經理擔任），碰到有糾紛或者難以協調的問題，由總負責人負責出面進行溝通協調處理；4、做一些溝通與協調方面的管理層培訓，提公升各部門管理者的綜合素質；
怎樣協調各部門工作
3樓：日久生情
（1）提公升員工溝通技能。
對員工進行溝通技能培訓，強化員工的有效溝通意識，並提公升相應的技能。同時，組織員工走進同業或一些先進企業開展觀摩學習或購買一些有效溝通方面的光碟或書籍發放到每位員工手中，鼓勵員工通過自學提公升溝通技能。
2）輪換崗位常態化。
跨部門的崗位輪換可以使員工瞭解不同部門的運作情況，更好地接收部門間傳遞的資訊，員工本人也懂得換位思考，理解其他部門的工作難處，更好地協助他們的工作和完成自己部門的工作。
3）培育民主開放的溝通文化。
可以要求所有管理者辦公室的門敞開著，在各層級提倡「讓我們溝通交流」的文化，鼓勵員工與員工、員工與管理者間開展面對面、全方位的溝通交流。此外，管理者應充分運用走動式管理方式，主動與員工進行溝通交流，肯定員工的付出與努力。
4）培養部門及員工的全域性意識。
在清晰劃分各部門職責並製作成職責說明書的同時，定期召開跨部門會議，組織員工參加其他部門的日常會議。溝通或協調過程中，各部門需要認同最終目標，分析事情的輕重環節，明確安排工作步驟，並轉化為具體行動。
5）建立跨部門溝通聯絡人制度。
確定一名業務全面、溝通能力較強、性格開朗的員工為跨部門溝通聯絡人，並對其具體職責進行界定，包括跨部門溝通的主要責任人，向其他部門提供服務或技術支援。
4樓：欒虹玉
除了人們老生常談的什麼分工明確，相互配合，協調溝通以外，本人總結出五要素：1、統籌，分工明確，責任清晰，杜絕多個上級的現象2、系統，分工不交叉，不漏項，杜絕管理面太寬（超過7個）3、體系，按體系行使管理權利，如財務部門，預算、決算、報銷、資產等業務，全域性都要以財務為中心統籌，不能多箇中心4、節點，每項工作流程的終點是無下家，流程的交叉點要有制度約束，不能撞車5、矩陣，管理層要以專案或任務為中心，實行蓄水池管理模式，任務或專案的最高首長有調動全部資源的權利，專案完成後自然解體你可舉一反三，深入淺出，僅供參考。
5樓：小花花學姐
回答您好，協調各部門之間的工作是行政部門[抱抱][抱抱][抱抱]行政部門是乙個綜合部門， 協調機構、 承上啟下、 溝通內外、 協調左右、 聯絡各方的樞紐， 工作千頭萬緒、 紛繁複雜。 辦公室的主要職責是「參與政務、 管理事務、 搞好服務」。
行政部門的工作職責：負責本部的行政後勤管理工作；負責本部的辦公費用預算、控制和管理；負責本部的固定資產管理；負責公司安委辦的具體管理工作；負責公司車輛的總體管理；負責本部的房屋租賃管理。負責公司本部有關行政事務的接待及來訪工作。
領導交辦的其它工作。[抱抱][抱抱]
6樓：匿名使用者
才一元飛機開進大便坑。
如何處理好與各部門的工作關係
7樓：
你好親，根據你描述的情況1、共同利益。學生會會根據業務的不同成立多個不同的部門，這些部門看似各自為政，其實都是在為了學生會的共同利益在工作，只要每個部門的工作做好了，學生會的整體工作也就做好了。而只有學生會的整體工作做好了，才能保障各個部門的利益。
2、密切配合。乙個大專案往往是由許多共同完成的，每一項工作的執行都涉及到許多個部門，需要各個部門密切配合才能完成。3、有效溝通。
積極的溝通是解決問題的前提條件，無論是個人還是部門遇到問題的時候一定要先進行一下溝通，在進行有效溝通之後才能在行動上保持一致，從而齊心協力地完成好某項工作。4、適當激勵。當某項工作需要各個部門共同完成時，對於工作突出，表現積極的部門單位要給予適當的激勵，這樣就能調動其工作積極性。
5、搞好關係。乙個單位的各個部門能否團結一致地完成工作，在很大程度上和各個部門的負責人之間能否搞好關係有關。
財務怎樣要求底下各個部門的人員配合協調好工作
把你的要求提出來，如果各個部門無法按你要求獨自完成 你可以把你需要收集上來的資料，自己設計好 讓各部門自己每月填寫好，你月末按各部門收集上來的資料，做出老闆需要的資料 如果你提供了需要各部門填寫的資料 而他們未有及時給你，那就責任分明瞭 財務部必須把自己的的需求表達清晰，並表明自己需求達到後，能為公...
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如來屬於極樂世界，不屬於三界 玉帝只管理三界之內的 個人認為有司抄法 襲 楊戩，星宿 太白金星，官吏任免 玉帝，治安 四大天王，降水 四海龍王.其實沒什麼標準的，因為自古說法不一。誰都說不清。如來按西遊記的說法是不歸天廷管的，甚至插手天庭事務，意思是如來在三界之外，而威望比天庭高 3個。天上的由玉皇...
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