關於衣服名牌的問題,服裝品牌問題

2024-12-25 18:10:11 字數 3081 閱讀 2114

1樓:網友

lv,armani,gucci,dior,chanel是製作高階訂製成衣的品牌,每個牌子都具有很悠久的歷史,製作衣服的工序也是很嚴格和繁複的~~他們被稱為奢侈品不僅僅因為它們的**昂貴,有些都不是有錢就能買得到的。。很多時候代表了你的品味,甚至是身份地位的象徵。

nike,adidas這種只是美國暢銷的大眾運動品牌,在國外就算是領救濟金生活的人也穿得起。。。

中國對於國外的品牌消費才剛剛開始,所以很多人都不懂得這些國外品牌背後真正的意義和價值。。。只是盲目的追求標牌上的價錢,希望看到別人目光裡的羨慕,來滿足自己的虛榮;甚至願意吃方便麵來消費並不符合自己能力的東西。。。

比如在法國,不是什麼人都會隨便去背lv,gucci的,身份地位決定了他用了這些奢侈品,他的社會等級還是不會有任何改變。。。

2樓:網友

lv,armani,gucci,dior,chanel那才算是衣服中的名牌。那才能在別人面前炫耀的,穿著nike,adidas只不過是個一般運動品牌罷了,現在在國人中都很普及了,不值得說是名牌,應該是個大眾品牌。

3樓:

當然不是乙個級別了nike ,adidas是運動品牌,而後面的算是奢侈品了,相當貴的。

4樓:網友

哎,可悲,感覺許多人都在打腫臉充胖子穿名牌~~

為什麼很多國際服裝大牌,都以人名來命名?

5樓:墨汁沫沫

因為服裝設計是一門藝術。所以用設計師名字去命名品牌是有點兒理所當然的事情。其次,並不是全部都用設計師名字掘伏哦,比如max mara,還有marchesa(這個是取名自marchesa luisa casati,意數散衫大利女侯爵,嘖嘖嘖,人類史上一大薯腔奇觀)。

6樓:網友

名人效益,包括喬丹消瞎凱運動品牌、神稿李寧運動這些服裝品牌就是以人名來命名的,主拿喚要還是為了藉助名人宣告來進行宣傳。

7樓:路邊的風兒

這些人民品牌絕大多數都來自於家族的姓氏,為了表示一種榮耀感。

服裝品牌問題

8樓:

服裝品牌營銷問題。

一、我國服裝品牌營銷現狀 (一)進入發展成熟期,轉型步伐加快。服裝行業中一些高階服裝品牌日漸發展成型,相比服裝質量本身,消費者越來越重視服裝的品牌風格以及購物過程中獲得的客戶體驗等附加服務。在此背景下,服裝企業能否迎合消費者需求,轉變營銷模式,利用差別服務提高客戶忠誠度,增加品牌效益,成為了當代服裝企業發展、服裝品牌建設的關鍵因素。

二)市場競爭日趨激烈。我國目前有超過一萬個服裝品牌,服裝品牌的數量不斷增多,市場較為分散,還有一部分外國品牌進入我國市場,導致相同型別的企業迅速增加,市場競爭日趨激烈。科學技術的不斷發展大大拓寬了服裝的銷售渠道,同時也變相為服裝品牌營銷增加了更多成本,加劇了市場競爭形勢的嚴峻性。

服裝品牌問題服裝品牌問題

9樓:

摘要。選擇款多、量大、快速的「麥時尚」,還是個性品牌?選擇高質**,還是平民路線?

不同的選擇決定了資源投放方向的差異以及與上下游的博弈模式的不同。美邦品牌服飾的戰略定位選擇了向國際大牌「zara」等品牌靠攏,因此,近年來的大店策略、「me&city」品牌的嘗試、跨界合作等大量工作都是圍繞這個戰略定位進行。儘管在此過程中遭遇到庫存激增等階段性困難,但其朝既定的戰略定位不斷挺進的決心令人欽佩。

百麗基於大部分中高檔鞋在商場實現銷售的市場現狀,選擇了自創、收購、**多品牌戰略,取得了與商場相當的博弈能力。

您好,我已經收到您的問題,馬上幫您解答。

選擇款多、量大、快速的「麥時尚」,還是個性品牌?選擇高質**,還是平民路線?不同的選擇決定了資源投放方向的差異以及與上下游的博弈模式的不同。

美邦品牌服飾的戰略定位選擇了向國際大牌「zara」等品牌靠攏,因此,近年來的大店策略、「me&city」品牌的嘗試、跨界合作等大量工作都是圍繞這個戰略定位進行。儘管在此過程中遭遇到庫存激增等階段性困難,但其朝既定的戰略定位不斷挺進的決心令人欽佩。百麗基於大部分中高檔鞋在商場實現銷售的市場現狀,選擇了自創、收購、**多品牌戰略,取得了與商場相當的博弈能力。

kaixinglong是哪個品牌服裝呢。

關於**品牌的問題

10樓:匿名使用者

樓上的朋友只說對了一半。

cara 其實是個中韓混血了。看完下面的故事你就清楚了。

2000年,南韓的karra品牌被引進中國,它擁有一支地道的南韓設計師團隊,為品牌帶來了巨大的經濟效益:雖然產品**比同類**高出30%,但消費者對「karra」的痴迷使其在全國一洞寬流商場迅速走紅!

karra的運作模式在中國切實可行後,林旭決定將「南韓karra」變身為「中國cara」,字母c代表中國,它要比南韓karra更昂貴20%,以規避「產品下線」之嫌;它要比南韓karra更符合中國女性的審美取向,蛻去繁複的南韓口味,更簡潔優雅。但和從前一樣的是,中國cara將保留「產品開發部門」的南韓血統,讓cara在「血統不變、變國籍」的情況下實現高階**品牌「中國化」的安全蛻變。

2004年,中國高檔**品牌caradisposition正式亮相,當即就取得了輝煌的業績。

充滿活力的c·cara在商旅中並非一帆風順:由於公司對進口報關的關稅規定細則不清,致使公司犯了乙個錯誤,這個錯誤讓公司付出了沉重的代價,林旭黯然離開cara,正在飆公升的火鳳凰頓時如同「腦**」,群龍無首……

身離cara,卻依然對其牽腸掛肚!人生低谷中的林旭寫下了厚厚的一沓「經營指南」,交給臨危受命的弟弟、cara的臨時掌門人,裡面附有非常詳細的管理警示和建議。弟弟盡力讓「cara」維持原狀,但林旭終不滿意鳳凰棲息枝頭的悄無聲息。

2年後,林旭再度接管cara,出山的第一件事就是對caradispositon進行第三次更名:「cr·cara」,cr的寓意顯得更加堅定明確:c為「createworldblandcara」的縮納物亮寫,r為「recreat new caraimage」的縮寫,總意為「再創造cara」!

被更換的新標識圖案則象一扇剛被開啟的門,等待著生命再次璀璨的奇蹟———這是林旭對cara未來的期望,螞羨也是cara團隊再創輝煌的決心。

其實是哪個牌子並不重要,重要的是自己喜歡就行。

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