1樓：翜侍燤哿罠倮砙
設法讓別的公司把該員工「挖走」，如果該員工是高層員工，這種方法操作起來就更容易成功。因為高層員工的工資相對比較高，知名度也較高，比較容易被獵頭公司關注，你可以向獵頭公司推薦，讓獵頭公司給該員工打**。這樣員工就會意識到機會來臨，從而減少被辭退所產生的痛苦。
通過與獵頭公司合作，可以保護員工的面子，讓員工很體面地離開。
值得注意的是，在辭退員工後，必要時應對員工進行適當的安撫和補償。比如，經濟上的補償，這個一般不能少。還應盡力為被辭退的員工介紹工作，避免被辭退的員工產生不滿，做出對公司不利的舉動。
另外，還需要在心理上安撫員工，減少其痛苦。平時還可以與被辭退的員工保持聯絡，逢年過節，給被辭退的員工發一條祝福簡訊，或在公司聚餐時邀請他們參加，讓他們感受到公司的人情味，意識到沒有機會為公司效力，但可以和公司的領導、同事做朋友。
在辭退之前，根據勞動合同規定計算出補償，員工每服務一年還可以多給乙個月的薪水補償，另外，hr還可以在許可權範圍內向高層申請給予員工更多補償金。
幫助員工理解辭退原因：
如果情況允許，hr還可以從對方角度去思考，和被辭退的員工一起討論被辭原因，這樣能夠讓對方感受到企業應有的關照，適當時候，hr還可以給對方一定的幫助，例如幫助推薦工作、寫介紹信等。
2樓：緊韌體諮詢顧問
只要能給員工補償，可以直接辭退，如果不想給員工補償，那就只能給員工調崗，降薪，員工認為不合理，就會想辦法跳槽，辭職。
3樓：陳以軒
1、事先約定。
採用績效考核的方法，給員工明確的工作指標，在固定的期限內，達到該指標就可以繼續工作，如果達不到工作指標就要辭職，這種方法的目的就是讓員工主動提出辭職要求。一般情況下，其他員工都可以完成規定的指標，而該員工卻不能完成，恐怕他自己都不好意思繼續呆下去了，這種方法適用於任何員工。
2、頻繁調崗。
這種方法經常運用到裁員當中，比如之前萬達裁員時，就是用調崗的手段達到裁員的目的，這個方法給了員工乙個緩衝的時間，頻繁的交換崗位，讓他無法適應新的工作，新的人際關係，從而造成情緒低落主動離開，這種方法比較適用於技術型人才或者中層管理者。
3、強迫法。
交給乙個根本不可能完成的任務，讓他在規定的時間內完成，並約定無法完成就需要離開，這種方法就是給辭退的員工施加壓力，一般情況下在處理老員工時經常用的辦法，他們對企業有貢獻，但是跟不上企業發展的腳步。
4、降級法。
這種方法主要針對中高層管理，可以降低其職位，讓他產生不滿的心理，無法接受的事實，降低被辭退人員的心理期望。
5、示弱勸退法。
面對面溝通，講道理，讓員工理解企業所面臨的困境，主要目的是讓被辭退員工意識到自己的不足，適用於關係比較親密的員工。
6、內退法。
4樓：道景師
如何辭退不合格員工，當你在公司裡成長為一名部門的管理基派缺者時，你就有可能面對乙個現實的問題，如何辭退不合格員工羨純。方法/步驟1事搏辯先約定，採用績效考核的方法，給員工明確的工作指標，如果達不到工作指標就要辭職。
2頻繁調崗，頻繁的調換崗位，讓他無法適應新的工作，新的人際關係，從而造成情緒低落主動離開。
3面對面溝通，講道理，讓員工理解企業所面臨的困境，適用於關係比較親密的員工。降級法，這種方法主要針對中高層管理，可以降低其職位，讓他產生不滿的心理，從而主動辭職。
公司如何辭退不合格的員工
5樓：一秒的心痛
當你在公司裡成長為一名部門的管理者時，你就有可能面對乙個現實的問題，如何辭退不合格員工。接下來我整理了公司如何辭退不合格的員工的相關內容，文章希望大家喜歡！
當你想要辭退乙個員工時，你要把該員工的'表現透明化，即你的上級老闆們、你的同級的配合部門們、甚至hr配合夥伴，最好都能瞭解該員工的真實表現，最好，關鍵時候你能得到一些配合部門的支援。
第一，嚴格按照勞動合同規定執行，要解僱正式員工至少需要提前三十天通知到其本人，同時必須按照相關規定進行補償。
第二，必須由直屬上司而不是hr通知員工，有些管理者會逃避這個難題，所以選擇讓hr直接通知員工離職，殊不知這樣的流程是非常錯誤的，hr的通知不僅會讓被辭員工很難接受和理解，而且還會激化矛盾，而讓本部門領匯出面溝通，反而會讓員工心理上能好過很多，接受起來也不會那麼難。
第三，面對面溝通時要直接和坦誠，談離職沒必要繞那麼多彎子，其實乙個員工到了被約談離職的地步，基本上他已經會有預感了，作為直屬上司要做就是直白和坦誠的告訴員工，公司會於何時讓其離職，而辭退其的原因是基於如下事實和理由，比如業績不達標，或工作嚴重違紀，或其他正大光明的理由。
第四，給予離職員工一些合理的建議和有效地幫助，除了極少數完全不可救藥的垃圾員工，其實大部分被辭退的員工只是因為他不適合目前的工作崗位，作為他的直屬上司，可以給予他一些好的建議，比如乙個性格內向的人做了銷售，因為業績不達標被辭退，那麼可以建議其從事一些不需要跟太多人打交道的技術性工作，當然如果可以給他介紹乙份適合他的新工作，那就更好了。
員工試用期不合格，單位應該怎麼辭退
員工在試用期內不符合錄用條件的，可以依法辭退。但用人單位要舉證證明勞動者不符合錄用條件，並向勞動者說明理由。勞動合同法 第二十一條 在試用期中，除勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項 第二項規定的情形外，用人單位不得解除勞動合同。用人單位在試用期解除勞動合同的，應當向勞動者說明理由。第三十九條 勞...
公司辭退員工的補償如何扣稅，公司辭退員工補償工資需要交個人所得稅嗎
1 財政部 國家稅務總局對此有明確的規定，具體依據是 關於個人與用人單位解除勞動關係取得的一次性補償收入徵免個人所得稅問題的通知 根據此 通知 的規定，單位支付給勞動者的一次性經濟補償金收入 包括經濟補償金 生活補助費和其他補助費用 若在當地上年職工平均工資3倍數額以內的部分，免徵個人所得稅 超過的...
公司說因為我業績不合格給我辭退了，還簽了協議，他告訴我因為業績不達標沒有補償，這個怎麼我怎麼辦
你仔細看你的合同上面有沒有寫道業績不合格公司辭退的話不做任何的補償，如果有這句話的話，那公司不補償你，她可以這麼做的，他不受法律的約束，如果沒有這句話她辭退了你不作任何補償的話，你可以用法律的手段去討回來的。有勞動合同就去勞動局申請仲裁，沒勞動合同就去勞動局告公司不給籤勞動合同，不籤勞動合同是要賠償...