1樓：a學歷提公升專家
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2樓：網友
在網狀經濟時代，產業已經形成關聯網，價值鏈理論已經不再適應企業發展要求。在產業關聯網中，眾多產業的價值鏈條關聯在一起，也就自然形成價值網。狹義的價值網理論，指在網狀經濟條件下，產業之間相互關聯形成的價值網路。
廣義的價值網理論，指在不同市場主體、不同產業（業務、產品）、不同時間、不同地點之間，形成的價值創造、交換和轉移的網路。
價值網理論代替價值鏈理論是不可逆的趨勢。
對企業發展而言，價值鏈理論與價值網理論的差別在於：價值鏈理論是獨立產業思維；價值網理論是網狀經濟思維。價值鏈理論中最後乙個環節面向顧客，為顧客提供單一價值；價值網理論中所有價值環節都直接面向顧客，為顧客提供一體化的綜合價值。
價值鏈理論指導的是仰視戰略，戰略視野起點低、狹窄、受產業侷限；價值網理論指導的是俯視戰略，戰略視野起點高、開闊、不受產業侷限。價值鏈理論指導企業同質化競爭，難以超越競爭對手；價值網理論指導企業洞悉產業關聯趨勢，實現跨產業競爭與合作及跨越式超越。
價值增值鏈和價值鏈的關係或者區別
3樓：
摘要。在整個汽車產業中，汽車服務的價值增值能力和潛力都大大高於汽車製造。汽車服務的價值增值能力主要表現為價值增值鏈可以根據客戶的需要無限延伸。
文章將價值增值鏈理論應用在汽車服務市場，提出汽車服務的價值增值鏈模式。文章研究的目標是以滿足客戶需求為導向，通過完善服務流程和延伸價值增值鏈來滿足客戶的現實需求和潛在需求。為此，需要解決三個基本問題：
把需求設計植入汽車銷售服務流程，使客戶的需求效用達到最大化；在需求分析的基礎上，對汽車服務產業的盈利模式進行系統分析；對客戶需求效用和汽車服務的盈利模式進行具體化處理，提出乙個用以表徵汽車服務價值的衡量指標體系。
價值增值鏈是以品牌經營為市場營銷物件，凳顫以品牌運作為核心，提公升無形價值。。價值鏈是指企業進行的一系列符合特定模式的活動。或者說，價值鏈是企業生產的產棗轎敗品或服務增值的環節或鏈條，價值鏈中的每項活動都增加了產品或帆迅服務的價值。
怎麼理解汽車服務的價值增值鏈模式呢。
在整個汽車產業中，汽車服務的價值增值能力和潛力都大大高於汽車製造。汽車服務的價值增值能力主要表現為亂液價值增值鏈可以根據客戶的需要無凱陪則限延伸。文章將價值增值鏈理論應用在汽車服務市場，提出汽車服務的價值增值鏈模式。
文章研究的目標是以滿足客戶需求為導向，通過完善服務盯棚流程和延伸價值增值鏈來滿足客戶的現實需求和潛在需求。為此，需要解決三個基本問題：把需求設計植入汽車銷售服務流程，使客戶的需求效用達到最大化；在需求分析的基礎上，對汽車服務產業的盈利模式進行系統分析；對客戶需求效用和汽車服務的盈利模式進行具體化處理，提出乙個用以表徵汽車服務價值的衡量指標體系。
價值鏈由誰提出的
4樓：東奧名師
哈佛大學商學院教授麥可·波特於1985年提出的概念，波特認為，「每乙個企業都是在設計、生產、銷售、傳送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用乙個價值鏈來唸判殲表明。」企業的價值創造是通過一系列活動構成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括採購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施等。
這些互不相同但又相互關聯的生產經仔衝營活動，構成了乙個創造價值的動態過程，即價值鏈。
價值鏈的增值活動可以分為基本增值活動和輔助性增值活動兩大部分。
企業的基本增值活動，即一般意義上的「生產經營環節」，如材料**、成品開發、生產執行、成品儲運、市場營銷和售後服務。這些活動都與商品實體的加工流轉直接相關。
企業的輔助性增值活動，包括組織建設、人事管理、技術開發和採購管理。這裡的技術和採購都是廣義的，既可衝缺以包括生產性技術，也包括非生產性的開發管理，例如，決策技術、資訊科技、計劃技術；採購管理既包括生產原材料，也包括其他資源投入的管理，例如，聘請有關諮詢公司為企業進行廣告策劃、市場**、法律諮詢、資訊系統設計和長期戰略計劃等。
社會價值鏈和價值鏈有什麼區別嗎？
5樓：
摘要。您好親親，企業價值鏈就是製造商與其**商、經銷商、零售商和顧客之間的協調關係。作為製造商，必須把產品原料的採購、產品的生產、銷售和售後服務的整個過程，看做一條價值鏈，並對整條價值鏈實施有效的管理。
只有這樣，才能使產品的成本降到最低，使產品的銷售渠道暢通，並實現企業的良性迴圈。不同產品，不同價值鏈，所以，不同產業，也有不同的價值鏈。相同行業的企業也許可以有相同的價值鏈，但不同行業的企業，他們的產業價值鏈必不相等。
您好親親，企業價值鏈就是製造商與其**商塌清、經銷商、零售商和顧客之間的協調關係。作為製造商，必須把產品原料的採購、產品的生產、銷售和售後服務的整個過程，看做一條價值鏈乎凳，並對整條價值鏈實施有效的管理。只有這樣，才能使產品的成本降到最低，使產品的銷售渠道暢通，並實現企業的良性迴圈。
不同產品，不同價值鏈，所以，不同產業，也有不同的價值鏈。相同行業的企業也許可以有相同歲衫旅的價值鏈，但不同行業的企業，他們的產業價值鏈必不相等。
更具體燃和的說，產業價值鏈描述的是廠商內部和廠商之間為生產最終交易的產品或服務所經歷的增加價值的活動過程，它涵蓋商品或服務在創造過程中所經歷的從原材料到最終消費品的液段橘所有階段。它有五個基本活動，（進貨後勤，生產作業，出貨後勤，營銷，銷售和客戶服務，還有四種輔助活動，採購，技術開發，鬧團人力資源管理和企業基礎結構活動組成。
hello，我的問題是社會價值鏈與價值鏈的區別，企業價值鏈的含義。
不是企業價值鏈的含義哦。
所謂價值觀即人們關於好壞、得失、善惡、美悔燃醜等價值的立場、看法、態度和選擇。由複雜多樣的價值觀進行長期反覆的整合和消解，最春前襪終就形成了體現乙個社會扒激價值理念的價值體系。
社會價值觀是回顧、歲慧觀察、預見乙個吵廳社會發展水平的標尺之一。 改革開放以來，中國社乎碰答會價值觀發生了明顯的變化。
價值鏈包括哪些方面
6樓：王吉鵬察聊
「十四五規劃」——價值鏈。
價值鏈的作用
7樓：彼刻茶飲圈
價值鏈是哈佛大學商學院教授麥可·波特於1985年提出的概念，麥可·波特最重要的著作是《定位》，其中最著名的理論是三大競爭策略：
1、總成本領先戰略（overall cost leadership）
2、差異化戰略又稱別具一格戰略（differentiation）
3、集中化戰略又稱目標集中戰略、目標聚集戰略、專一化戰略（focus）
從這裡看出，提出價值鏈這個概念，正好契合了「總成本領先戰略」。他提示管理者，考慮成本和產出要從整個公司內部和行業外部的鏈條來計算，以整體成本更低來參與市場競爭。
比如：如果給予員工非常低的工資，會導致人員大幅度流動，那就需要不斷的招新人，培養新人，這樣就需要配備強大的招聘隊伍，並且由於人員流動導致沒有積累，就會導致工作容易出錯，造成損失。雖然直接來講，降低工資和待遇是減少了成本，但是從整個系統（價值鏈）來講是成本上公升了，並且風險成本也上公升了，因為工作非常容易出錯，客戶也體驗不到好的服務，容易流失。
8樓：電磁感應
價值鏈的概念由麥可·波特在《競爭優勢》一書中首次提出（1985年），他認為互不相同但又相互關聯的生產經營活動，構成了乙個創造價值的動態過程，即價值鏈。
價值鏈在經濟活動中是無處不在的，上下游關聯的企業與企業之間存在行業價值鏈，企業內部各業務單元的聯絡構成了企業的價值鏈，企業內部各業務單元之間也存在著價值鏈聯結。價值鏈上的每一項價值活動都會對企業最終能夠實現多大的價值造成影響。
波特的「價值鏈」理論揭示，企業與企業的競爭，不只是某個環節的競爭，而是整個價值鏈的競爭，而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業的競爭力。用波特的話來說：「消費者心目中的價值由一連串企業內部物質與技術上的具體活動與利潤所構成，當你和其他企業競爭時，其實是內部多項活動在進行競爭，而不是某一項活動的競爭。」
什麼叫產業價值鏈什麼是產業鏈，價值鏈？產業鏈和供應鏈有什麼區別？
價值鏈概念是由哈佛商學院教授邁克爾 波特 michael porter 1985年在 競爭優勢 petitive advantage 一書中提出的。他認為，每一個企業都是在設計 生產 銷售 傳送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。也是指一個企業的價值鏈或內部...
價值鏈分為哪幾個部分，價值鏈分析的著眼點
價值鏈可以分為基本增值活動和輔助性增值活動兩大部分。企業的基本增值活動，即一般意義上的 生產經營環節 如材料 成品開發 生產執行 成品儲運 市場營銷和售後服務。這些活動都與商品實體的加工流轉直接相關。企業的輔助性增值活動，包括組織建設 人事管理 技術開發和採購管理。這裡的技術和採購都是廣義的，既可以...
價值鏈分析方法的價值鏈分析VCA的實施
公司的完整價值鏈是一個跨越公司邊界的 鏈中顧客 商亦即價值鏈上節點企業所有相關作業的一系列組合。因此需要充分考慮價值鏈上顧客和 商之間相互依賴關係，使價值鏈上所有節點企業具有共同的價值取向，共同進行完整價值鏈分析。完整價值鏈分析就是公司把 鏈中節點企業的作業成本資訊與公司和節點企業本身進行共同價值鏈...