1樓：致愛麗絲星空之夜
吉野家2020年虧損75億日元的主要原因是由於疫情影響。
1、吉野家的起源：
吉野家起源於日本，想必大家都知道。相傳在12世紀，日本有一位大將軍叫做源義經，這個人在和愛妾在吉野家山避難的時候，為了報答當地的居民把烹飪牛肉飯的技巧傳授了給了當地的居民，從此牛肉飯就在當地成了一種美味。時間來到了1899年，吉野家的創始人松田在東京海鮮批發市場中開了第一家吉野家牛肉蓋飯店，為什麼要取這個名字呢？
主要原因就是松田想告訴大家自己的吉野家牛肉蓋飯是正宗的，最初松田對自己的定位是評價以及親民吉野家之所以在日本屹立百年不倒的主要原因就是**低廉，品質優秀，然而到達中國之這兩個優點全部都消失了。
2、吉野家在中國的優勢：
曾經有世界銀行進行過統計統計，每個國家的國民收入指數。日本是發達國家如果按照購買力來計算的話，日本的人均收入以及購買力是中國人的3倍，所以如果單從定價上來看，在日本比較親民的吉野家到達中國就變成了一種奢侈品，乙份牛肉蓋飯就要32元人民幣左右，這讓吉野家在中國失去了平價的象徵，這種產品優勢消以殆盡。
3、吉野家為什麼在中國不火？
另外吉野家為什麼在中國一直不受流行呢？其根本原因就是日本的飲食比較單一，而中國飲食博大精深，在我們國家蓋飯並不是一種很稀奇的飲食在蘭州，牛肉蓋飯可以說五花八門，吉野家並不夠獨樹一幟，所以無法吸引消費者。最初的目的是搶佔中國白領的飲食，他們的店開的比較密集，這樣讓白領在工作之餘吃到吉野家比較方便，但是隨著中國快遞業的發展，快遞小哥逐步取代了實體店的存在意義，吉野家的這種優勢也沒了。
所以目前吉野家的經營，生存空間已經不多了，連續虧損已經說明吉野家堅持不了多長時間了。
2樓：xf摩訶曼珠沙華
因受新冠疫請影響吉野家營業額大幅下降，2020年吉野家已關閉全球店鋪150家。目前，吉野家全球有超過1000家海外門店，其中中國門店佔六成以上。2020年8月，其中日本國內關閉100家門店和海外關閉50家門店。
據訊息稱，此次計劃關閉的門店也涉及中國市場，這一訊息也引起了業界和消費者的極大關注。關店的原因是對部分虧損的店鋪關店止損。對此，吉野家國內加盟商合興集團相關負責人表示，上述關店計劃不包括合興集團運營的吉野家店，目前運營正常，北京地區仍在開業。
3樓：愛大樹苗
主要還是因為疫情的原因造成了全球經濟的下降，所以吉野家才會虧了這麼多，因為國外疫情並沒有完全控制住，很多人肯定不會出來吃堂食，而吉野家也沒有做出乙個相對應的改變，所以才會虧損嚴重。
4樓：網友
是因為受新冠疫情影響，導致了營業額下滑，而且日本的遊客也變得越來越少了，當地人又覺得這種牛肉飯的**比較高，所以買的人越來越少，自然就會虧損。
5樓：職場達人總鑽風
吉野家虧損主要是兩個原因，第一是牛肉飯的口味一成不變沒有新意不能從競品中獲勝，第二是客單價偏高勸退了很多潛在消費者！
6樓：愛小樹苗
主要就是由於疫情的影響，日本目前的旅遊業不是很發達，遊客變少，本地人也不願意出門，所以對餐飲也造成了一定的打擊，造成虧損。
7樓：李哇噻
因為2020年的疫情原因，導致很多家店面出現虧損的狀況，無法再開下去。而且現在外賣行業興起，吉野家也就沒有什麼優勢了。
8樓：你真的好嘛
公司經營的不完善，而且員工們的工資也比較高，他販賣的產品**比較貴，所以出現了這樣的問題。
9樓：哇塞塞影視剪輯
是因為疫情特別的嚴重，導致人們不會外出就餐，所以就會發生虧損。
吉野家2020年淨虧75億日元，如何面對大量的虧損？
10樓：奔跑的星球追夢人
減少開支，同時適當的關閉一些店鋪。
據吉野家描述，在2020年，這家日本的餐飲連鎖店也是虧損達到75億日元，這麼高昂的虧損，對一家連鎖店的影響也是非常大的，出現這麼大的虧損的原因，主要是日本面臨的新冠疫情。<>
在新冠疫情期間，日本也是遭受到了很大的影響，比如大量的為了避免感染，都是降低了出門的頻率，大部分都是在家中進行隔離，所以日本的餐飲行業也是受到了很大的影響。
目前日本的疫情還是沒有完全得到控制，所以吉野家的餐飲行業也是繼續的有所影響，沒有客流量也是線下實體面臨的乙個很大的問題。當然，日本也是採取了眾多的措施，來防控疫情，現在他們也是取得了很大的進步，但是一些地區還是有所影響。<>
吉野家作為日本本土的一家餐飲連鎖，經營的美食也是深受日本人的喜愛，同時這家餐飲連鎖也是國際化的經營，在我們國家也是有許多的門店，這些門店的數量甚至一度超過了日本本土的數量，同時由於我們國家有效的疫情防控措施，吉野家在我們國家的營業收入也是很快得到了恢復。如果沒有在我們國家的消費支撐，這家連鎖店可能還要虧損更多。<>
面對這樣的虧損，吉野家也是需要轉換自己的經營方式，可以多采取一些外賣和外帶的措施，保障顧客就餐的安全，同時也是可以節省自己的開支，適當的暫時關閉一些門店，因為這些門店的經營需要花費更多的人力物力，增加了很大的開支，所以更多的是轉換自己的經營方式，多以外賣為主，促進自己的營業額的提高，同時加大宣傳力度，提高營業額。
11樓：路非鹿邑
畢竟做飲食行業的，味道才是取信市場的關鍵。有良好盈利點，才是企業生存之本，扭虧為盈契機。
12樓：你到底敢不敢
儘量想辦法彌補自己的這個虧損，畢竟虧損已經造成了，只能想辦法再挽回挽救，減少損失、
13樓：愛小樹苗
在企業有所虧損時，企業在這個時候一定要抓住**，適當的改變自己的經營模式，同時對於一些虧損的店鋪要及時關閉，不要導致更嚴重的損失。
14樓：大樹苗
我覺得對於這樣的虧損，不能夠失去希望，一定要讓自己保持乙個平穩的心態，這樣才能夠應對。
15樓：風風學姐
我個人覺得面對這種大量的虧損，一定要及時的調整經營策略，要讓自己的盈利覆蓋之前的虧損。
16樓：哇塞塞影視剪輯
一定要放平自己的心態，一定要尋找自身的原因，積極調整自己的發展策略，這樣就可以轉虧為贏。
吉野家2020年淨虧74億日元，吉野家虧損的原因是什麼？
17樓：財稅社會
之所以會出現這樣的情況，是和去年的新冠疫情有著一定的關係，但是更為主要的還是吉野家的相應的營銷策略和企業方向存在著一定的問題，它並不能夠很好地適應當前的中國市場，而且它的主營產品的可替代性太弱，所以說就導致他在和一些其他同類的商品的競爭的時候，他的競爭力是比較低的。<>
首先由於去年新冠疫情的影響導致整個全球的餐飲行業都受到了不小的波及，所以說對於企業家這類的餐飲企業來說，他也難以避免的受到疫情的相關影響。由於新冠性的出現，所以說大多數的人都待在家裡不能夠出門，所以說對於這些餐飲行業來說，他們的客流量也會受到您的限制，而且對於他們來說，他們往往在年前都購買了大量的身材來準備過年進行相應的銷售，但是由於新冠疫情的影響，他們的成本往往都難以收回，所以說對於這些餐飲行業來說，他們在去年年前的時候是損失慘重的。<>
更為關鍵的是，吉野家作為一家日本的日料企業，但是對於的這樣的企業在中國進行經營的時候，他卻沒有進行本土化的策略，更為關鍵的是他的一些口味是不太符合中國人的飲食習慣的，所以說在進行產品推廣的時候，往往並不能夠大規模的推開，只能夠滿足一部分人喜歡日本食材的顧客，所以說對於企業家來說，他的受眾就有了非常嚴重的限制。<>
更為關鍵的一點就是它的產品比較普通，所以說對於大多數的同類商品來說，它在真正的過程中並不能夠體現它的獨特性和不可替代性，所以說大多數的同類商品在進行銷售的時候，如果說**比較低，服務比較好的話，那麼大多數人也會選擇其他商品，這就導致它在生產的過程中往往會虧損。
18樓：劉心安兒
因為這個店的**是比較昂貴的，而且產品質量也比較差，所以流失了很多的消費者。
19樓：愛小樹苗
虧損的原因也是比較多的，很有可能是因為疫情的影響，或者是因為當地人們的消費水平下降，或者是競爭力有所下降。
20樓：愛小樹苗
主要就是由於現在的疫情還沒有完全的控制住，導致日本的旅遊業不是很發達，所以對他們的餐飲也造成了一定打擊，其次就是因為他們的經營方式不是很合理，所以會造成虧損。
吉野家2020財年淨虧損高達75億日元，該企業將如何自救？
21樓：釣魚的小菜團
吉野家2020年財政淨虧損高達75億日元，作為日本的百年老店，吉野家創下這樣的業績無疑是出現了巨大的問題。那麼吉野家之所以會有這麼大的虧損，很大原因是因為吉野家過度擴張以及2020年新冠疫情的風險。2020年新冠疫情的產生使得餐飲行業受到了巨大的損失，同時吉野家的過度擴張也使得這家日本百年老店的擴張速度過快，導致銷售量以及**量沒有跟上。
因此，擴張的成本過高，而收益達不到對應的要求，使得虧損十分之嚴重。吉野家目前需要自救的方式就是儘可能的縮減成本，並且通過營銷手段提高自身的名氣，從而在收入上增加而儘可能的減少成本上的支出。<>
吉野家作為日本的百年老店，在日本的快餐行業是非常出名的。因此，吉野家對於東南亞市場，東亞市場以及其他市場的滲透也是有一定的戰略步驟。但是相比於連鎖的快餐行業，吉野家的推廣比肯德基，麥當勞等歐洲美洲知名的快餐行業推廣更慢且策略出現了問題。
在我們的認知當中，吉野家在大眾的認知上是遠遠無法超過肯德基和麥當勞的。這是因為肯德基和麥當勞第一比吉野家更快到達我國市場同時也做了巨大的營銷。<>
我們對於吉野家的認知，更多的是在一家傳統的日本快餐店。對於吉野家的認識只僅僅留存在這一層面，並沒有認識到吉野家所內涵的特色以及其他的特點。所以吉野家的快速擴張與其營銷手段出現了差異，因此快速擴張的鉅額成本問題也成為拉垮吉野家淨收益的重要原因之一。
目前吉野家需要做的就是減少對應的成本支出，並且儘可能的提高營銷手段，從而獲得更高的收入，以保證正常的經營。
22樓：網友
該企業要想實現自救只有兩種選擇。其中一種就是選擇轉型，轉向其他行業發展。另一種方法就是與其他公司進行合併，請求融資，然後成為了合夥人，之後相互把企業做大做強。
23樓：愛小樹苗
可以改變一下自己的營銷方式，同時也要加大對自己企業的宣傳，在一些虧損比較嚴重的店鋪應該及時關掉，以免給企業造成更大的損失。
24樓：愛小樹苗
應該調整自己的發展戰略，讓自己重新贏得市場的一些收益，先對自己的市場進行開闊，提高自己的銷量。
25樓：愛小樹苗
我認為這個企業應該關閉一些營業額較低的店鋪，這樣的話可以從根本減少損失，也可以維持正常的經營。
26樓：劉心安兒
這個時候一定要提供更加優質的產品質量，還有就是可以推出一些優惠政策，然後也可以加大宣傳力度。
27樓：哇塞塞影視剪輯
應該及時調整自己公司的發展策略，然後提高自己的品質，一定要獲得消費者的信任，這樣才會有好的前途。
08年盈利13萬09年虧12萬10年虧7萬11年盈利
年份 盈利 虧損 彌補虧損 08 13 0 0 09 12 0 0 10 0 7 7 11 9 0 0 沒見過，自己感覺的，呵呵！關鍵是07年還有多少虧損可以彌補，企業所得稅彌補虧損是5年內，如果07年沒有虧損，11年的9w全部彌補09年的虧損 年份 盈利 虧損 彌補虧損 待彌補虧損 2008 13...
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已經很快了，還有僅僅半個月的時間。今年過年也比較早。快了，還有10多天就是2020年了。新的一年新的開始，希望大家都能實現自己的理想。還有十四天就踏 入2020年了，自己又長了一歲，新的一年自己要幹些什麼，去內年的一年裡自己又幹了容些什麼，回想一下這一年的點點滴滴，對自己是一個總結，也是對明年的一個...
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