乙個公司中的資料專員,為什麼通常不會和其他同事吃飯?

2025-01-21 06:50:22 字數 1475 閱讀 3433

1樓:易小敏帶娃日記

公司里人緣不錯的員工,被提拔當了領導以後,原來的同事不願意和他說話,這種現象很普遍,也很正常,主要原因可能有以下幾個方面:

1,等級觀念造成的自然距離,使一些人的思想感情也拉開了距離。在我們的社會階層裡,確實存在著嚴重的等級觀念。而這種等級觀念,自然會滲透到各個領域、各個經濟組織。

特別是在一些制度化管理十分嚴格的公司裡,這種等級觀念更加強化,使一些人當了領導之後,與原來的同事思想感情上自然就拉開了距離。而且,這種距離,是絕不容易消除的。這就使得某些員工當了領導之後,原來的同事們不願意與領導說話的原因之一。

2,崗位職責內容不同,導致每個人的思想關注熱點也不同。在公司裡,領導與員工的工作崗位不一樣,其工作職責、工作內容也不一樣,自然他們的思想關注遠也不一樣,尤其是他們言談話語所站的立場自然也不一樣。如果說,讓領導站在員工的角度,整天去家長裡短、不謀大事,這是絕對不行的,也是公司制度所不允許的。

如果說,讓員工們去站在領導的角度考慮問題,那也是做不到的。所以,思想關注點不一樣,互相交流的內容自然就不一樣,沒有了共同語言,領導與員工之間的交流也就無法順利進行了。

3,這個員工提拔當了領導之後,或許還產生了優越感,自然也就拉開了與同事的距離。如果說,這個員工當了領導之後,隨之產生了很多優越感,而且,這種優越感與手中權力和權威相互作用起來,自然就形成了領導的某種驕傲自大,自然也就形成了領導的臭架子,這就與同事們拉開了距離,必然使原來的同事對這個領導員工敬而遠之。所以,這就讓我們知道,如果誰當了領導之後,如何做到平易近人?

如何保持與群眾打成一片?這才是乙個好領導應該認真考慮的問題。

所以說,乙個普通員工當了領導之後,許多原來同事與他產生了感情距離,與他交流溝通越來越少,這都是很正常的事情,沒有什麼值得大驚小怪的。只要在公司裡,真正各負其職,各負其責,互相協調,服從領導,做好工作,完成任務,這就足夠了。

2樓:王祿

因為這位員工的性格非常內向,而其他的工作也不需要和別人溝通,所以和其他同事的關係也並不是非常好。

3樓:網友

為了保密性。因為乙個公司的資料專員是需要統計整個公司的各項資料的,其中也涉及了很多公司機密資料,為了保密性,資料專員都不會和同事吃飯,害怕吃飯聊天時不小心洩露出公司機密資料。

4樓:職場百事露露

他就是比較特殊的,所以不可能和同事走得太近,他也是隻能乙個人吃飯,吃完飯也是要加班。

5樓:勵志小灰灰

不跟公司的同事吃飯也很正常吧,說明這個人的性格就是如此,有什麼好質疑的呢,我平時就是自己吃,我比較喜歡獨處。

6樓:可樂聊數碼

主要是資料專員的工作比較繁忙,其他同事都在吃飯,他卻沒有時間。

7樓:夏見冬

因為公司中的資料專員他們工作特別累,而且他們很多事情都是不能夠與同事說的。

8樓:魚與魚塘

因為怕洩密,其他同事會向他打聽那些資訊。

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