1樓：易小敏帶娃日記
公司里人緣不錯的員工，被提拔當了領導以後，原來的同事不願意和他說話，這種現象很普遍，也很正常，主要原因可能有以下幾個方面：
1，等級觀念造成的自然距離，使一些人的思想感情也拉開了距離。在我們的社會階層裡，確實存在著嚴重的等級觀念。而這種等級觀念，自然會滲透到各個領域、各個經濟組織。
特別是在一些制度化管理十分嚴格的公司裡，這種等級觀念更加強化，使一些人當了領導之後，與原來的同事思想感情上自然就拉開了距離。而且，這種距離，是絕不容易消除的。這就使得某些員工當了領導之後，原來的同事們不願意與領導說話的原因之一。
2，崗位職責內容不同，導致每個人的思想關注熱點也不同。在公司裡，領導與員工的工作崗位不一樣，其工作職責、工作內容也不一樣，自然他們的思想關注遠也不一樣，尤其是他們言談話語所站的立場自然也不一樣。如果說，讓領導站在員工的角度，整天去家長裡短、不謀大事，這是絕對不行的，也是公司制度所不允許的。
如果說，讓員工們去站在領導的角度考慮問題，那也是做不到的。所以，思想關注點不一樣，互相交流的內容自然就不一樣，沒有了共同語言，領導與員工之間的交流也就無法順利進行了。
3，這個員工提拔當了領導之後，或許還產生了優越感，自然也就拉開了與同事的距離。如果說，這個員工當了領導之後，隨之產生了很多優越感，而且，這種優越感與手中權力和權威相互作用起來，自然就形成了領導的某種驕傲自大，自然也就形成了領導的臭架子，這就與同事們拉開了距離，必然使原來的同事對這個領導員工敬而遠之。所以，這就讓我們知道，如果誰當了領導之後，如何做到平易近人？
如何保持與群眾打成一片？這才是乙個好領導應該認真考慮的問題。
所以說，乙個普通員工當了領導之後，許多原來同事與他產生了感情距離，與他交流溝通越來越少，這都是很正常的事情，沒有什麼值得大驚小怪的。只要在公司裡，真正各負其職，各負其責，互相協調，服從領導，做好工作，完成任務，這就足夠了。
2樓：王祿
因為這位員工的性格非常內向，而其他的工作也不需要和別人溝通，所以和其他同事的關係也並不是非常好。
3樓：網友
為了保密性。因為乙個公司的資料專員是需要統計整個公司的各項資料的，其中也涉及了很多公司機密資料，為了保密性，資料專員都不會和同事吃飯，害怕吃飯聊天時不小心洩露出公司機密資料。
4樓：職場百事露露
他就是比較特殊的，所以不可能和同事走得太近，他也是隻能乙個人吃飯，吃完飯也是要加班。
5樓：勵志小灰灰
不跟公司的同事吃飯也很正常吧，說明這個人的性格就是如此，有什麼好質疑的呢，我平時就是自己吃，我比較喜歡獨處。
6樓：可樂聊數碼
主要是資料專員的工作比較繁忙，其他同事都在吃飯，他卻沒有時間。
7樓：夏見冬
因為公司中的資料專員他們工作特別累，而且他們很多事情都是不能夠與同事說的。
8樓：魚與魚塘
因為怕洩密，其他同事會向他打聽那些資訊。
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