1樓：一哥八卦娛樂
他背後是工作人員的日夜加班的辛苦勞動，是無數商家的賠本賺吆喝，是無數廣告的扶持加盟。
2樓：你到底敢不敢
領導者的智慧，超強的戰略眼光，勇敢的膽識，剛開始拼多多是打著質優價廉的商品來進入市場的，大量補貼商戶，使用者量足夠以後開始繫結客戶，開發了大量的，有趣的，讓客戶可以參與到當中來的遊戲，緊緊的鎖住客戶。這是整體策略的乙個集中體現。
3樓：帳號已登出
原因是比任何平臺都要便宜，大家都喜歡便宜的東西，能做到日均訂單上億就依靠這點，便宜又保持原來的質量。
4樓：劉心安兒
是因為拼多多主打的就是低價的模式，這些產品的質量還是比較高的，而且也有種樹這個環節。
5樓：網友
拼多多什麼時候打敗阿里，盡吹牛。
拼多多2020年活躍買家數超越阿里達7.88億，它可以取代阿里嗎？
6樓：晴天在哈佛
雖然他的2020年的活躍買家數超過了億左右，但是根本就取代不了阿里，或者是**的乙個存在，因為大家在拼多多上買東西的話。其實更多的還是買一些實用的產品，但是對於一些比較高貴的電子產品啊，或者是一些化妝品啊之類的，根本就不會選擇在這上面的。
一方面的話，就是這上面它沒有相關的***，而且售後服務這一塊做的不是很好。而且很多的一些買主買了之後呢，其實在質量方面得到的這個服務態度不是非常的好。很多人其實不太喜歡這個平臺上購買東西，一方面的話是因為買家發的東西和實際看的東西是兩回事情。
雖然**方面很便宜，確實是比較適合買一些生活裡面的用品，比如說衛生紙啊，杯子啊，碗筷啊之類的。
但是對於一些衣服啊，化妝品啊，還有高檔的這種電子加點產品之類的話，其實沒有人會去上面買乙個方面的話質量得不到保證。再乙個就是在售後這一塊的話，其實服務的態度不是非常的好，雖然阿里他做的也是和類似差不多的。但是他的售後還有服務態度啊之類的，上門取件這一塊態度做得非常的好。
其實即使他的活躍人數再怎麼活躍的話，也不可能趕超阿里，而且在今年和去年的時候一直聯合推出了**版。**版就是跟這個多多平臺也差不多，在售後服務這一塊上確實是雖然說沒有做的像京東那種送貨上門啊之類的。但是相比於多多這個平臺的話，其實還是屬於中間的乙個水平，而且在價錢方面啊之類的。
還有貨品方面***方面，都可以得到很多的一些實惠的選擇。雖然有的時候在購物的過程當中會出現一些不愉快之類的，但是其實很多的一些買主或者是很多的一些年輕人使用者的話。還是比較喜歡在這個平臺上買的，比如說在前段時間的三八婦女節的時候，我覺得阿里的***上買了乙個紅谷的包包。
那麼收到的售後服務啊，還有質量啊之類的，都非常的有保障。而在多多平臺上買了乙個美的的吸塵器，售後服務態度一點都不好，而且回來之後整個貨品的質量之類的其實令人不太滿意。在找售後服務的過程當中的話，其實服務態度還有解決問題方面的話，也確實是非常的不怎麼樣。
7樓：傾盡槿
阿里巴巴跟拼多多實際的銷售重點是不同的，拼多多都是做一些零售，但是阿里巴巴都是注重批發的，所以拼多多還是無法取代阿里巴巴的。
8樓：楓亭靚
不可以，因為拼多多的崛起時間相對有點短，底蘊遠不及阿里雄厚。所以拼多多不可以取代阿里。
9樓：寄情以言
不可以。因為拼多多的使用者比較侷限，很多原創的高階商家並沒有入駐拼多多，所以他不能代阿里。
10樓：星空
拼多多2020年活躍買家數超越阿里達億，如果說要取代阿里，還是有一定難度的，拼多多的活躍度只是因為他們在薅羊毛。
11樓：墨兮影視**
可以。從人群來分析，拼多多的的買家大部分是屬於低端的客戶群體數量大，有人的地方就有消費，人呢一旦養成消費習慣很容易下單。所以這就是拼多多的優勢。
12樓：大寶二寶的美少女媽媽
不可以，拼多多的東西很便宜，但質量參次不齊，阿里的東西尤其是天貓***質量還是可以保證的，消費者買著也放心。
13樓：每日話題心說
不可以。因為阿里巴巴旗下有很多的產品，而且競爭力非常大，所以無法取代。
14樓：行樂樂樂
我認為他不會取代阿里，因為阿里在消費者心裡有非常穩定的地位，而且東西品質有保障。
15樓：創業人藍天
拼多多年度活躍買家億，已超過阿里，真的有那麼多人在用嗎？
拼多多使用者規模超越阿里。你知道為什麼他能後來居上嗎？
16樓：小楊帶你遊全球
這要歸功於拼多多強大的運營團隊，尤其是那些喜歡佔小便宜的人，讓很多人瘋狂的四處拉人為他們討價還價。
拼多多的使用者規模上公升了，但使用者質量卻很難說。很多顧客乾脆拿個額度，可能永遠都不會在平臺上花一筆錢，因為這些人根本沒有網上消費的能力，他們只是被自己的親朋好友道德綁架去註冊賬戶，我甚至不知道什麼是網上購物。
一、使用者多不等於銷量高，使用者多都是匯聚頭。
拼多多這個所謂的切刀我猜大家都知道，不管再熟悉的人，他們總會收到他們請求幫助他們切刀的資訊。不知道就算不理他們，還有一些熟人你也不要不理，瘋狂地直接給你打三五次**催你，真的讓人很煩。
據乙個成功的黑客說，他找到了一群阿姨，有些是不識字的老太太。他只是登記了他們的手機號碼然後切了刀。雖然這些人已經成為拼多多的使用者，但是你認為他們在有生之年有可能在這個平臺上消費嗎？
第二，說從後面過來都有點好笑，其實並不是那麼回事。
現在很多人只看數字，從使用者數量上就覺得拼多多已經非常大了，使用者這麼多。事實上，在所有的電商平臺中，拼多多仍然是乙個沒有進入潮流的小平臺，只能撿起其他平臺剩餘的流量。因為**低，所以那些不要求高質量的快消品是他們的強項，但是這些東西的產量明顯低。
對於生活中的大多數人來說，雖然他們的手機上安裝了拼多多，但是當他們真正需要買東西的時候，他們仍然會選擇其他的網上購物平臺。打鬥很多動作都是很小的，就是買個小玩意玩，二是免費種水果消磨時間，至於其他大榮譽消費，那是不可能的。
17樓：拉布拉斯不變換
某電商平臺在其不斷的發展過程中漸漸拋棄了小商家。某多正是發現了這一機會，才以此作為突破口，吸引小商家的加入。藉助這一龐大群體，逐步實現超越的。
18樓：紅色紙飛機
我覺得他是通過實惠來吸引顧客的，因為拼多多通過拼團的方式讓顧客得到實惠，所以很多人願意加入拼多多。
19樓：你這個希巴
因為**，拼多多的產品，比任何平臺便宜，這個優勢已經足夠，有了這樣的優勢，他們後來居上非常容易，使用者一下子就多了起來。
20樓：愛兒咿呀
拼多多之所以能後來居上，主要就是因為拼多多上的商品都要便宜，非常的多。
21樓：初蘅啊
我認為主要是因為拼多多的購買量大。他們走的是量多的路線，而**不貴，所以深受一部分人的喜愛。
拼多多使用者規模超越阿里，為啥能後來居上？
22樓：城外五十九
這得感謝拼多多強大的運營團隊啊，專挑那些愛佔小便宜的人來，弄得好多人瘋了一樣四處拉人給他們砍價。
拼多多的使用者規模是上去了，但是使用者質量怎麼樣就不好說了。很多客戶根本就是佔個名額而已，可能一輩子都不會在平臺上消費一筆，因為這些人根本沒有網路消費的能力，他們只是被親朋好友道德綁架給弄得註冊了個賬號而已，本人根本就連網購是什麼都不知道。
拼多多大概最厲害的就是這個了，用乙個成本價幾塊錢的東西然後標價漲十倍，然後找那種專門愛佔小便宜的準客戶讓他們去找人砍價，砍價成功了就可以免費得到這件東西。這樣一來，很多人瘋狂找人給他們砍價，而那些註冊過的人根本就不管用，必須是從來沒有註冊過的人才能砍得比較多。通過乙個人就可以拉來好幾十個新使用者，這點兒成本實在是不算什麼。
一、使用者多不等於銷量高，很多使用者都是個湊人頭的。
拼多多這個所謂的砍一刀估計大家都知道，不管是熟悉不熟悉的人，總會收到他們要求幫他們砍一刀的資訊。不認識的不理他們就算了，而有些熟人你不理都不行，瘋狂到直接打**三五次的催你，真的是讓人不勝其煩。
據某乙個成功砍成的人說，他找了七大姑八大姨一大群人，而有些人根本就是目不識丁的老太太，他只是用他們的手機號註冊了一下，然後砍了一刀而已。這些人雖然也成為了拼多多的使用者，但是你覺得他們這輩子有在平臺消費的可能性嗎？
二、說後來居上都有點搞笑，其實根本不是那麼回事。
現在很多人只是看數字，從使用者數量上就覺得拼多多已經非常了不起了，使用者都那麼多了。其實在所有電商平臺中，拼多多依然是個不入流的小平臺，只能撿其他平臺剩下的那點兒流量。因為**低，所以那些對品質要求不高的快消品才是他們的強項，但是這些東西的收益率明顯就低。
對於生活中的大部分人來說，雖然手機上裝著拼多多，但是真正到需要買東西的時候，大家還是會選擇其他的網購平臺。拼多多的作用很小，一是買點小玩意玩，二是免費種水果消磨一下時間，至於其他的大尊消費，那是不可能了。
23樓：創業小陽
截至2020年底，拼多多年活躍買家數達億，較上一年底的億同比增長35%。創立不到6年的拼多多，已經發展成為中國最大的電商平臺。同期阿里巴巴年活躍買家數為億，去年19年底就是億，京東為億。
24樓：好慧影視
只要品質過關，拼多多商品還是很有衝擊力的。相對於**京東來說**上就有很大優勢了。
25樓：生活專業知識公尺亞老師
拼多多使用者規模超越阿里，因為拼多多通過乙個營銷手段，讓大家不斷拉動自己的親朋好友來參加拼多多砍一刀和百億補貼等活動。
26樓：你真的好嘛
這是因為拼多多的傳播方式和阿里就不同，它是通過每乙個普通人之間的相互推薦來獲得較高的使用者規模的，這樣的營銷方式課件是非常有效的。
27樓：哇塞塞影視剪輯
因為拼多多拼的是**戰，**非常的便宜，所以能夠做到後來者居上。
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多聊qq 打字用26鍵的拼音輸入法。六年級學生還不會拼拼音，應該怎麼辦？每天把他叫到辦公室，抄詞語，每天給他定一點任務督促他完成。有空的話可以再教一教他拼音。如果他自己也想學好的話，還是有機會的。如果他不想的話，先要讓他意識到重要性，再慢慢的磨。日積月累，終會變好的。我已經六年級了就是不不會拼音怎麼...
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