1樓：聚光網路工作室
如今的工作形式大多都是靠團隊協作達成的。
很多成功的案例也顯示，當下激烈競爭的緊張氛圍下，只有團隊合作才能更好地完成工作。
同時也可以大大地提高工作效率。
在合作的團體中，總會有一些同事的能力是不足的、欠缺的。
同事工作效率低總是拖團隊的後腿，讓個人很是為難，糾結。
面對團隊同事工作效率低，總是經常拖後腿的情況，每個人的處理方式不同。
首先可以考慮真誠的溝通。
很多時候開誠佈公的溝通，會讓事情變得更為簡單。
對方也會真誠地表達自己的觀點，會再一定程度上增進同事間的情誼。
大家一起進步，為了工作可以做一些小小的犧牲。
同事想必也是不願意拖團隊的後腿，因為自己的原因導致整個團隊的效率低甚至是不達標。
同事內心肯定也是非常不舒服，想快速解決當前問題。
團隊合作講究的就是效率和準確率。
每個團員都要百分百的付出，大家是擁有共同的目標。
所以遇到同事拖後腿的情況，必須第一時間來解決。
以免影響將來的後續工作質量。
但是如果發現同事是故意的拖團隊後腿情況，需要及時止損。
千萬不可感情用事，這樣會害人害已。
如果是故意的拖延狀況，也是需要了解同事內心真實想法。
**是不想繼續在這個團隊，還是與哪位成員有矛盾，要及時的解決問題。
俗話說夜長夢多，在工作中就無小事可言，大家都是辛苦賺錢。
需要齊心協力把手頭工作完成到最優。
不要讓個別人或者小事而耽誤正常的工作才是職場人士的正確做法。
2樓：你還好嗎
應該及時的進行提點，看一看對方在什麼上面有問題，然後進行幫助和指導，這樣才能提高整個團隊的工作效率，不至於拖後腿。
3樓：大樹苗
這個時候你應該及時與他溝通，畢竟你們是乙個團隊，一榮俱榮，一損俱損，一定要積極督促他，這樣才能夠有利於團隊發展。
4樓：阿墨姑娘你好
如果同事總是拖團隊後腿的話，可以好好的跟同事進行一番溝通，又或者可以教同事一些方法。
5樓：夏沫小夏
可以給他一定的幫助，去看一下他的工作效率為什麼會這麼低，和他商討把效率提上來。
6樓：終端商戰田沂桐
工作效率低，業績下滑對於經銷商的影響還是非常大的，那麼，效率低、業績下滑是什麼原因導致的呢？如何激勵團隊達成業績呢？
我的同事經常拖延工作，影響團隊效率，該怎麼辦？
7樓：落墨永恆
1. 建立良好的溝通機制，讓每位同事都能清楚瞭解其他成員的工作進度和時間表，以及每個任務的重要性。
2. 對每個任務建立明確的時間表，並將它們記錄下來以便有效監控進度。
3. 給予拖延工作的同事適當的激勵，鼓勵他們儘快完成任務。
4. 定襪閉期進行團隊討論，以確保每個人都在努力實現目標，並強調團隊裡的團隊合作。
5. 讓管理者和團隊成員一起檢查遲滾進度，以及確定拖延工作的原因。
6. 將拖延工作者的表現反映到他們的評估報告中，以便有效地控制和約束拖延行為。
7. 瞭解其原因：有時候拖延工作可能是出於某種個人原因，例如任務過於複雜或者缺乏某些必要資訊等等，所以首先要努力瞭解其原告旦裂因。
9. 加強溝通：定期溝通他的工作進度，儘可能地瞭解他的工作情況，及時發現問題，及時給出建議。
10. 給予處罰：如果不管你怎麼努力都沒有改善，就要採取一些處罰措施，例如改變他的工作職責，提醒他注意工作進度，以此來維護團隊效率。
部門同事工作效率低下，總拖我後腿該怎麼辦？
8樓：談判摸魚小提莫
我覺得如果部門同事的工作效率十分低下，拖了自己後腿的話，其實我們可以給他一定的幫助，去看一下他的工作效率為什麼會這麼低，到底是因為溝通不足導致他不明白工作的實際性質，還是因為分工不明確讓他做了自己不擅長的部分。因為在部門當中想要完成一件事，並不是單單靠乙個人就能夠完成的，既然自己能夠很好的完成自己的任務，那麼也可以想辦法去提公升自己同事的能力，這樣才不會給自己拖後腿。
我們都知道乙個水桶如果有其中一塊木板是特別低的，那麼即使水桶再大，它裝的水也是有限的，所以在職場生活中遇到那種工作效率特別低下的同事，其實是非常讓人厭煩的。在這種情況下，如果公司不能夠分配給自己其他成員來幫助自己完成任務的話，那麼自己是需要擔負起乙個優秀員工的職責的。
在工作當中只有同事之間相互幫助才能夠更好的成長，所以如果遇到部門同事的工作效率低下，拖自己後腿的情況，那麼可以先指出他的不足，然後和他商討，為什麼他的效率提不上來。必須要讓他意識到自己的錯誤，讓他意識到自己已經嚴重的拖了自己的後腿，他才會有動力變得更好。
其實除了那些只是想要混日子的員工以外，很多員工都是想提公升自己的，但是在工作中很多時候都不知道自己到底應該怎麼做，而在發現這位員工扯了自己後腿以後，自己還不去幫助他，不去提出他的不足的話，這會讓他一直都非常的無措。
9樓：皆有可能
這個也是工作中常遇見的現象。而且這是正常的工作彙報，而且必須反映。
因為你和同事的這種組合，如果不能產生很好的效益的話，小的方面是拖累你，大的方面是拖累了整個公司的進度。
是在彙報工作的時候要注意語言和陳述方式。
第一，要客觀綜合的評價這個同事的能力，或者只是說，他在和你相處當中，由於他的崗位分佈導致了他的能力沒有發揮出來，讓領導酌情考慮安排更適合作為同事能力發揮的地方。
第二，陳述事即時不要帶情緒，由於工作配合不得力，往往會報工作者會帶很多自己的情緒，導致了領導認為你和他之間有私人恩怨，所以在談工作的時候，要就事論事，用證據和事實說話，不要上公升到詆譭同事的人格或者人品。
第三，保持同事之間應有的客氣和禮貌。不要因為工作上的事損害，私下的同事情誼。乙個同事進入到工作體系來，很可能是各種原因造成了他發揮不力，或者成長不足。
不能因為乙個崗位上的事情，或者只是暫時的能力不足，而標籤化乙個同事的能力。尤其是新同事，要看到他的潛力，並且建議自己的領導，發掘培養對方，安排到更合適的崗位去鍛鍊。
第四：同事之間的人際協調也是能力的一種。尤其是作為同事之間的互相配合，一定要有領頭羊，能夠造成自己任務的同時，帶動激勵其他同事共同進步。
在這一點上，每乙個新老員工，每天都要學習加團結。儘量的能將工作在團體內作好完成，不要輕易的將矛盾上交。
10樓：網友
如果你覺得部門同事工作效率低總拖你後腿的話，那麼我建議你要從新認識自己是哪一點沒有認識到他的喲長處。而且你可以發覺她那擅長哪一項來幫她？
11樓：雅典娜
首先他也不是故意的對吧，如果你覺得讓你感到很累，你可以向上級彙報，上級會採取合理的辦法改善，其次，你們都是同事，該幫忙時幫忙，因為生而為人請善良，站在對方的角度想想。
12樓：房慕苼
你可以同他談心，找一下他效率低的原因，積極去幫助他，提高效率，他會感謝你。你的問題也就不存在了。
13樓：愛的方向在這裡
先找他談談啊，看他是能力不行還是故意的。有些人就是故意的，明明能完成的工作，硬要拖著不幹。如果是這種人，那你得跟領導反應啊。
14樓：慕桖天玉
你可以幫助同事慢慢改進拖拉作風，或申請調到其他部門，說不定能更好地發揮你的聰明才智。
15樓：彩虹的夢想
可以做乙個私下的溝通，實在不行，可以向領導如實反饋。
16樓：守護迷途
要麼幫幫他，要麼有時間乾點別的……
工作中遇到拖後腿的同事是什麼樣的體驗？
17樓：遇見張小麗
1.有被加班的風險。
我曾經參與過的乙個專案，那個專案的上線時間要求特別緊，如果不能按時完成上線，整個專案參與人員的獎金就沒了。
但是他在工作中按照他的完美要求，寫了很多**。又考慮軟體擴充套件性又考慮軟體效能。測試人員提交的問題遲遲不給解決，當問題由測試經理反饋到開發經理那裡時，大家才發現，他一根筋的想法做了很多無用功，嚴重耽誤了專案進度。
2.替別人完成工作。
有一次領導分配給我和小劉共同完成某項工作。小劉主動承擔了其中的兩個功能，我做其他的2個功能。當我做完自己的工作後，問問小劉的情況，他竟然乙個都沒有完成。
看著截止時間馬上就到了，我也就只能幫忙了。拖後腿的同事，自己的工作完成不了，只能找人幫忙。
18樓：子夜寒水
如果你是他的領導，就放棄他；
你是他的同事，就把自己那部分做好，不要和他配合了，把工作分成2半，一人一半，領導自然看的到結果。
19樓：oc演演
和他好好聊一次，如果還不改。那就不用理他了，和他分開，自己做好自己的專案就行。
20樓：網友
自己做唄，不要埋怨別人，善於學習別人的長處，無視他們的短處。
21樓：網友
這種人自有天收、請放寬心笑看他們的結局。
22樓：光速vs獸人王
要麼你走，要麼他走！
既然對方是拖後腿、拖進度的人，就不會那麼容易走了，因為最擅長「拖」
所以應該是你走！
不然你繼續留在這跟對方一起，會變得妥協……會變得跟它一樣。正所謂近朱者黑，物以類聚。
反正如果是我，肯定走了，本人做事風格乾脆利落，討厭拖泥帶水。
23樓：匿名使用者
就是你越急她越慢。你做完了問你可不可以幫忙，或者是等你做好了，一不小心把你的勞動成果刪掉了那種嗎？沒什麼感覺，心如死灰，辭職的想法一天要湧上來100多一次。
24樓：安提柯帕特
豬一般的隊友，是人生常態。認了吧。
25樓：匿名使用者
明明是兩個人的事，最後變成自己乙個人在做。
26樓：匿名使用者
當初你是小白的時候也是拖後腿過來的，所以你想怎麼處理。
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