1樓：陳遠紅紅紅
不應該，雖然他的工作效率比較低，但是作為領導可以好好的去和他溝通一下，慢慢的培養他。
2樓：小娜娜嗨
可以先和員工進行一次溝通，如果員工一直沒有任何提公升和變化的話，是應該考慮把他辭掉的。
3樓：黎昕科普知識小屋
我覺得你應該先跟他說一下，給他乙個警告，如果他知錯就改還是可以留下來的，如果她依舊我行我素，就沒有必要留下。
4樓：倒黴喜歡我
我覺得不應該，你可以給他調崗，說不定她只是不適合這個崗位，在別的崗位能做的很好，能有一番成就，能創造最大的價值。
5樓：情感小柒柒
可以把他辭掉，因為工作效率非常低的話，也是會影響工作的進度，其他員工也會有意見的，可以把他辭掉，讓他去找別的工作。
6樓：王志剛剛剛
不應該把對方辭掉，應該把這個員工調到自己的辦公室，細心的去溝通，也希望可以幫助到員工，也許工作效率會慢慢提公升。
7樓：網友
我覺得暫時不應該將他辭掉，可以找他談談，打聽一下他工作效率低下的原因，給他乙個機會，如果長此以往還是如此，就可以辭掉他。
8樓：史蒂芬斯
當然不應該了，如果員工只是工作效率比較低下，但其他方面沒有任何問題，還應該要再觀察一段時間。
9樓：乙個
效率太過於低的話，就應該去把它辭掉，因為不能夠完成工作，公司就會因為它的原因造成擱置。
工作效率低會被辭退嗎
10樓：陳林
法律分析：不會。根據《中華人民共和國勞動法》第二十六條規定，勞動者工作效率低，不能勝任工作時，應先對其培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位才可以解除勞動合同，但也應知纖當提前三十日以書面形式通知勞動者本人。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》 第二十五條 勞動者有下列情形之一的，用搭皮仿人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的握答；（二）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的；（三）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；（四）被依法追究刑事責任的。
第二十六條 有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人：（一）勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
員工工作效率低下可以辭退嗎
11樓：律營科技
可以。不過首先要證明勞動者不能勝任工作，但用人單位此時不可立即與其解除勞動合同，單位此後必須要對勞動者進行培訓或者調整崗位，經過這個法定程式以後，如果能再次證明勞動者仍舊不勝任工作，單位才可以解除勞動合同。法律依據：
勞動合同法。
第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者乙個月工資後，可以解除勞動合同：(一)勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；(二)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；(三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
員工工作效率低能開除不
12樓：覃家鋒
法律分析：員工工作效率低可以開除。單位需要對勞動者進行培訓或者調整崗位，經過這個法定程式以後，如果能再次證明勞動者仍舊不勝任工作，單位即可解除勞動合同。
勞動合同被確認無效，勞動者已付出勞動的，用人單位應當向勞動者支付勞動報酬。勞動報酬的數額，參照本單位相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者乙個月工資後，可以解除勞動合同：
一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
下屬的工作態度非常認真，但效率很低，該不該辭退呢？
13樓：溺愛寒暑假
假如員工的工藝邏輯性功底非常好，但欠缺造型藝術審美的能力，企業要是對這種優秀人才歸屬於急需水平，我建議捨棄，由於造型藝術審美的能力培養非常難，培養的用時也會很長。假如企業針對這種優秀人才並不是急需，可以考慮留有員工，漸漸地培養。終究，找乙個良好的心態的員工不易。
假如員工的工藝邏輯性差，而造型藝術審美的能力底子好，則還可以試著制訂培養方案，爭得吸引這名員工，由於技術性邏輯性培養需要的時間比造型藝術審美的培養更為非常容易一些（相對而言）。針對良好的心態的員工，這應當算乙個福利。
例如忽然來一場檢測或別的試驗類的主題活動，做的好的，留有；做得不太好的，當然是淘汰沒了。這個方法，也可用考察別的在職人員員工是不是具有能力、是不是達標。工作是一種雙向交流，但無論從哪一方看來，假如感覺不適合，就需要臨危不懼，別再猶豫，要不然最終拖拉出來，對誰都不好。
日本經濟界領袖土感光夫曾經說過：「大家能力的大小高低之差雖然是不可否認的，但這絕不是大家工作中優劣的重要，工作中優劣的重點在於他是否有做好工作中的強烈慾望。」說到底，或是那一句話，「在你牛到一定程度以前，每乙個能力難題全是態度問題。
工作中態度好的，一般能力不容易很差。
假如能力的確不好，不到萬不得已不必解僱，你能分配能夠獨當一面的部位。企業和員工的關聯，並不是簡單勞務關係，你覺得，你行就來，不好就走。行得人是留下了，但你公司的文化，一樣無法留住要走得人，為啥？
當企業利慾薰心的情況下，請搞好員工利慾薰心的提前準備。做為一般員工，對公司文化和激勵制度的認知和解釋，往往是形象化的。簡單地說，一般員工非常少有些人會把企業的管理制度從頭至尾爛熟於心的。
她們便是仔細觀察參照你的每一次戰略決策 來認知公司的激勵制度和公司文化。
假如你輕率解僱了工作中態度好可能力缺乏的員工，顯而易見你需要擔負機構疏鬆後致使的監管工作壓力風險性。但如果你不採用一定的管理措施，時間一長公司會人心渙散，乃至發生內部規模經濟的狀況。高效率下降產生的收益降低可能產生更高的風險性。
因而，有效的管理措施是要在激勵制度上完成調節。這種員工能夠分配一些相對性簡易，必須比較高責任感的職位。工作中態度好的員工，滿意度會比較高，還會相對穩定的任職，這種員工是形成公司的基礎。
你不可能規定每乙個員工都具有經理的工作中能力，每乙個職位都要有些人來做。
14樓：施庭學姐
不應該選擇辭退，雖然工作效率比較低一些，但是態度認真是非常難得的，可以和這個下屬好好的談談。
15樓：羅文
我這邊是不應該辭退的，應該跟下屬好好的去溝通，提公升下屬對工作的積極性，這樣就可以了。
16樓：李明明燁愛我
工作效率低，不勝任工作，經調整崗位或培訓後用人單位仍不能勝任工作的，可提前30天書面通知解除合同或加發乙個月工資， 但應給予經濟補償。
員工工作效率低，該怎麼辦
17樓：求職奶爸創始人
為什麼同樣的時間，別人完成的工作遠超自己？又為什麼同樣的內容，自己完成所耗費的時間是他人的數倍？問題其實就出在效率的低下！今天奶爸給大家提三點提高效率的建議。
1、提高基本的專業能力
專業能力不足導致在檔案和資料的製作上花費了過多時間，這可能是工作進展緩慢的首要原因。你可以試著提高收集資料的能力，養成收集資料的習慣，每天早晚，各花30分鐘收集資訊。也可以制定工作流程，針對相同的內容，總結出共性，等到下次遇到時按流程辦事即可，減少不必要的時間浪費。
2、從源頭預防退回和重做
因為沒能明白上司的真實意圖導致工作出現問題也是效率低下的重要原因，首要方法就是和領導進行高效的溝通；同時在工作過程如果發現問題要及時止損，切勿抱僥倖心理，避免問題擴大化，最好是在源頭遏制，及時糾正也是提高效率的關鍵。
3、創造工作的儀式感
面對堆積如山的工作，每天早上坐在辦公室就是不願意動手，怎麼辦？這時你可以先喝一杯咖啡或者做十次深呼吸。在開始工作、學習之前，建立一套工作前的固定行為，創造儀式感，潛意識裡告訴自己：
接下來的一段時間我需要開始工作，需要全身心地投入到工作當中！
18樓：匿名使用者
如何提高工作效率呢？根據中國培訓網的內容，提高工作效率有以下幾個要點：
一、 清晰崗位職責。
合格的員工必須清楚自己的崗位職責，把自己工作做到極致，如果連自己職責範圍內的工作都沒有做好，還插手別人的工作，是一種本末倒置。崗位職責是承諾，也是責任，把自己的本職工作做好，是職業化的體現，也是對企業最大的貢獻。
二、制訂工作計劃。
沒有計劃，工作就會沒有頭緒，沒有頭緒就會思維混亂。制訂計劃要以崗位職責、上級佈置的工作為依據，妥善安排哪些工作先做，哪些工作後做，分清工作的輕重緩急，明確達到的目標及具體措施，沒有具體措施的目標只能是一句空話。有人說，計劃趕不上變化，沒有計劃，你永遠也趕不上變化。
三、優化工作流程。
流程即做事的先後順序，有什麼樣的流程就有什麼樣的結果，結果不好，一定是流程有問題。根據崗位崗位職責，不斷優化工作流程，就會找到更加簡潔、獨特的流程，流程是一種思維，也是一種工作方法。同為銷售人員，業績優秀的是因為流程簡潔，方法對頭，找到了成交模型，不斷優化自己的成交模型，就是優化工作流程。
四、 總結工作方法。
聖人尚且「三省吾身」，何況我們這些凡人呢。總結提高能力，善於總結才會找到事物的發展規律，找到事物的發展規律，才能在工作中遊刃有餘。在工作中，要和領導、同事、同行多多交流工作經驗，畢竟乙個人的思維是有限的，相互交流，可以讓雙方思維受到思維啟發。
19樓：職場導師宇航
回答每日為自己指定乙個工作計劃，做乙個工作列表，把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列，另外相似的工作最好排在一起，便於思維，先處理緊急的工作，在處理重要的工作，最後處理簡單、緩慢的工作。指定工作計劃每日的工作才有方向，才不走冤枉路，馬裝車好不如方向對，沒有方向瞎忙活，才努力也是枉然。
提問你好，我上班坐在工位上，效率很低。都不知道在幹嘛。但我只要離開工位去其他地方辦公，比如咖啡廳等，或者回家辦公。我的效率會很高。
提問嗯，我以前在其他公司上班 ，效率都很高的。但是這家公司我進去就有點抗拒。效率一直提公升不了，只要離開那個環境，真的是半天能做三天的事情，而且還很開心那種。
我不知道該怎麼辦？
我也不能老是離開工位，人家以為我偷懶，但趕專案的時候我都必須離開工位才能如期完成工作。
乙個人做任何事情首先要熱愛，喜歡這件事。好比你喜歡乙個人就會想盡一切辦法追到她，所有問題不在於你，只是你對這份工作沒有興趣。
提問好的，我懂了。謝謝你的建議，贊[ok]
到底應不應該開豪車上班,究竟應不應該開豪車上班？
人家有錢怎麼不開，誰說上班的不能開豪車！有的人上班就是為了混時間，哪像你就是為了養家餬口！自己辛苦賺的錢為什麼不能花呢？又不是非法收入，所以有錢就花唄，反正你怎樣總有人會說。人活一次，何必低調，讓嫉妒來的更猛烈些吧 字元要求好煩哇 究竟應不應該開豪車上班？究竟應不應該開豪車上班？有哪些壞處？說出來你...
我到底應不應該買電腦
我覺得你想學多點東西，就買吧，最好把你的宿舍搬到同一班去，這樣可以互相學習。自己做主，白養你這麼大了，這點主見都沒有，還問別人呀！買電腦。最好買個筆記本，要集顯的 便宜的 用著方便 電腦做的事也多 應該買個用 上網玩遊戲 有個度才行 現在主要用來學習。現在的年輕人還離的開電腦嗎 我一天上網個小時 呵...
初中生應不應該上晚自習,中學生到底應不應該上晚自習？
初中生一般是初一初二不去。但是初三一般是需要的。也是更好的學習。所以也應該積極面對。初中生應不應該上晚自習，如果是住宿的話，最好就要上晚自習吧。中學生到底應不應該上晚自習？我個人觀點是不應該，我也是一箇中學生，中學本來作業負擔就比較重，晚自習時老師又會講課，沒有學生利用的空間，而且當我們經歷了一天的...