1樓：萌萌噠的小寵兒
總是感覺領導的一些觀念很奇葩，應該提出反對意見嗎？
1.什麼樣的領導，那裡有什麼樣的單位或公司。責任和統一的領導，這個想法的正確性與單位或公司的崛起和墮落直接相關。
一旦領導層偏離，它不僅是損壞的單位或公司，而且應該是每個員工的職業發展和重要利益。因此，我們必須找到乙個監管領導。如果負責人被處理，則有必要採取靈活的方法無法戰鬥。
2.如果個人的建議不起作用，您可以採取許多人或集體建議，該建議通常會收到意外效果。中國有乙個古老的培訓，稱公眾。
想象一下，領導力，是每個人的領導人，一旦他們犯罪，仍然會領導？據估計，大多數領導人都可以建議他們不能關心，但它們不能聞到。
3.處理不聽勸說的領導人，可以利用領導力的領導。這也是一種方式。
當領導者不聽講話時，我可以反映眾神的領導，並利用上級領導人監督本機或公司的領導，以改變他們的錯誤。雖然這很容易防禦，但對於公司的整體利益，顯然在一定程度上，它遠遠超過劣勢。
簡而言之，由於有必要讓領導者改變不正確的思維，不要害怕領導力，他們害怕領導力，從一開始就算上。由於完成，有必要這樣做。
最穩定的方法是建議您對領導的指示並不是您的責任，損失或損失不承擔任何責任。事後有必要幫助領導者。
這樣的領導人會認為你有能力和誠實的人，後來會很重。
風險是乙個很大的方法，反映了交叉。如果上級，如果你認為你是對的，你可能會採用你的意見。但你會有罪的頭。
只要他仍然存在，你永遠不會有這一天；當然，如果你確實是乙個單位，你可能會促進上級，但概率太低，但它會使這個，你也將孤立，其他部門領導人將如此遙遠，因為你是乙個「荊棘「，領導不良。
工作場所就像乙個戰場，到處都有風險！所以我建議你仔細考慮它，尋求優先，休息。
2樓：zmy瑩
如果你覺得領導的觀念很奇葩，首先你得先想想你還想不想在這幹，如果想的話，建議還是不要提出反對意見，或者你可以選擇私下跟領導建議一下，但是千萬不要當眾反對，否則幹不長久。
3樓：風風學姐
我個人覺得如果領導的一些觀念比較奇葩，這個時候是沒有必要提出反對意見的，你自己不去按照他的做就可以了。
4樓：帳號已登出
我覺得應該要提出反對的意見，畢竟每乙個人都是獨立的個體，而且領導做錯的觀點就應該提出來進行指責，不要害怕自己的飯碗不保。
5樓：卞凌昳
有必要。因為部分領導對自身問題也存在盲區，提出反對意見能引起領導的重視，有錯修正即可。
哪種型別的領導最反感
6樓：職言說
領導最反感的幾種員工，工作能力再強，也很難得到重用。
7樓：匿名使用者
1、喜歡搬弄是非或者造謠生事。
這一類人群通常在製造了一些事情的時候，都是含有另外一層目的性的，他們習慣上利用貶低或者汙化別人的手段來美化自己，或者是讓比自己優秀的競爭對誰進入到一種困境當中去。如果你身邊出現了經常喜歡利用「聽說」在造句的人時，那麼久需要我們注意了。
2、擅長見人說人話遇鬼說鬼話。
工作當中對領導有一定的尊重是每個人都應該具有的職業素養，往往簡單的說一些領導喜歡的話也是營造比較好工作環境的一種手段，但是當你發現身邊有一位同事有見人說人話遇鬼說鬼話的愛好，那麼就需要我們特意的去留意了，因為這時候你是絕對不能在他面前說領導的壞話或者發任何牢騷的。
3、習慣挑撥離間甚至暗箭傷人。
職場當中是有一些人喜歡天下大亂的，這樣可以彰顯他自己的能力，甚至在很多時候都會去製造一些糾紛，或者通過挑撥離間來激發競爭對手之間的矛盾。有的時候他會以和事老的身份出現，讓你覺得信任。因此當你身邊出現了乙個會經常講別人壞話的人，那麼建議你最好去證實一下。
領導最反感的三種行為
8樓：衷弘雅聊情感
領導最反感的三種行為如下：
第一：擅自替自己的領導做決定。領導的主要任務是根據工作內容制定工作任務並分配給下屬員工，對於員工來說，儘可能地完成和完善自己的工作任務是領導者最舒服的事情。
如果有一天，員工不經意地從領導的角度思考問題，做了領導應該做的事情。
第二：經常與同事鬧矛盾。在工作場所，同事是我們最好、最親密的夥伴。
一起共同完成專案，並在公司履行各自的職責，使企業有序運作，逐步發展。然而，同事之間經常存在矛盾和分歧，這使得本應完成的專案進展緩慢，無法有序推進。
第三：只懂得拼命工作而不知為何要如此拼命工作。在工作場所，他們對自己的工作非常熱情，每天都忙於工作。
當其他人問他為什麼要這麼努力工作時，他們乙個也答不上來。他們缺乏自己的人生規劃，不注意工作的重點和方向，就像一臺「沒有情感的工作機器」。
第四：恃才傲物，目中無人的行為。職場之中，很多有能力有才華之人，常常會表現出對人不屑一顧，自視甚高，目中無人。
這些人眼中往往只會看到他自己，其他人一律入不了其法眼。對待領導也是乙個樣，有些時候還會對領導表現出不以為然的態度，根本就沒有上下級的相處思想與原則。
第五：喜歡在背後評議、傳播領導的負面資訊。職場背後非議他人，是職場中的一大忌，這種人往往會成為職場中的「攪屎棍」。
這種行為將會對領導部門的團隊建設帶來巨大的破壞性，是領導團隊建設的「天敵」。
如果跟領導觀點不一樣怎麼辦？
9樓：網友
第。一、資源利用。
每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領匯出現分歧時在所難免的。
但是當這些分歧出現的時候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。
如果協調不一致，那麼就要學會利用自己身邊的資源。
這些資源可以是人，可以是物，也可以是技術，最關鍵的是通過利用這些資源，去讓自己與領導的觀點都能達成。
二、達成共識。
在職場上，當你和領導意見不合時，不要一味的想爭個對錯，而是要試圖與領導在意見和想法上保持一致。
其實，我們能平時所做的工作都是和領導領導的利益掛鉤的，完成工作自己得到領導的獎勵，領導得到公司的獎勵。因此，在與領導蠢肢意見不合時遊桐，要和領導達成共識，完成你和領導兩人的共同目標，這才是工作的重要意義。
三、變換角度。
當我們與領導意見不一致的時候，其實可以嘗試從其他角度來解決問題，比如從領導的領匯入手來解決這個問題。只要有能力讓他認可你的觀點，那麼你的直接領導也就不會再跟你有分歧了，就算有他也不會很針對你。
四、拿出成果或實際證據，給領導重新決策的機會。
當你提出了方案a，領導卻讓你執行方案b的時候，文章建議，這時不神檔坦用急著說服他，如果情況允許的話，兩個方案都做。兩個方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一點分析。在向領導彙報時，可以跟他說明，他想要的方案，你已經做好了，你也多做了別的分析，發現方案a的可行性更高、效益更好。
用實際的對比，給領導乙個重新決策的機會。
五、被批評的時候，可以採取「先同意，先承受壓力」的策略。
有時，領導會搞錯一些資料或事實，錯怪你，這時候也不需要反駁，而是先同意他的說法，然後找好資料和證據，確認事實。這樣做，就是先去解決問題，然後讓時間與證據澄清自己。
關於增強薩滿的一些疑問感覺很迷茫希望各位玩過的予以幫助
想要dps 最起碼命中要達標 不復制了，去nga薩滿區看看吧 增強薩兩種玩法，風火流和雙火流 雙火流用的是主手法傷副手物理 主手火舌9 副手火舌10 飾品可以用加攻強的也可以用加法強的，命中夠的情況下可以一直堆急速，不用考慮風怒斷層問題 風火流全身都物理，風火流堆急速要謹慎點了，每換一件裝備或加個寶...
求一些很萌很萌的耽美文啦，求一些很萌很萌的耽美文啦
道道嶺的 為了榨汁機 東方不敗之總管 這個超萌，喜歡你 世界第一初戀 下列為中村春菊原案做插畫，作者藤崎都。純愛羅曼史 一 六集 臺灣角川 純愛 自我中心純愛 一 三集 臺灣角川 純愛 世界第一初戀 臺灣角川 世界一初戀 吉野千秋 場合 一 四卷 世界第一初戀 世界一初戀 橫澤隆史的場合 一 六卷 ...
買了杯子，總是感覺有一些香味，會不會影響使用
看你買的材料了，有時候的香味是有害成分。但是知道飛劍的鈦杯還可以，最好不要買有以為的杯子哦 為什麼喝完奶茶的杯子 普通塑料杯 總有股奶茶香味?是不是有什麼不健康的成分殘留在杯子裡？怎麼去掉？有油脂，那是沒有洗乾淨 應該不會 因為我有時候也是 多洗一下吧 拿洗潔精洗下呀，再泡茶就可以去味了 建議你用瓷...