1樓：我是酒鬼小莉
下屬在客戶面前犯錯誤了，作為領導該怎麼處理？蕭王剛剛進入了一家更感興趣的新公司，薪水的兩倍於以前。該公司的發展也蓬勃發展。
然而，良好的場景不久，他突然想辭職！該公司的合同是給客戶10樣品，但客戶的購買**很低，領導者讓小王改變兩件，小王剛要快樂，我忘了改變它，我會列印出來，我是這樣的繁榮，我會找到領導者！領導地位看著合同，火，直接撕毀合同，把它扔到小王，「你做了什麼？
我說要送兩件，送10件，你送它？你給了嗎？你送了嗎？
客戶發電版本確認了嗎？「嚇壞了，國王忘記給客戶發電版本確認，否則很難得到水，客戶必須堅持送10件，可能會給黃！
當我十年前我在一家公司時，我也遇到這種情況，老闆是第一次，他做了一般僱員的上市公司總監，幾乎自虐待細節，關鍵是虐待我！每次我向他報告時，我都會小心，傳送給他的檔案總是多次檢查。通過這種方式，經驗不足，我仍然是乙個錯誤的錯誤，這幾乎崩潰了，但幸運的是，我沒有經驗，謝謝。
貧窮讓我起來。犯錯是很自然的，老闆也少，我開始認為這是美好的一天。結果，我將在一夜之間為客戶工作。
我不知道發生了什麼。第二天開放辦公室，然後我已經崩潰了。找不到該檔案。
看著老闆的臉，我被罰款準備了。結果，老闆坐在電腦上，讓我坐在又一次，他倖免於，他寫了乙個草稿，他祝福它。我實際上沒有受到訓練和懲罰。
老闆只是讓我備份。最後，我向客戶解釋了半天，我還沒有丟失過這個客戶。因為這件事造成的損失不是僱員留下來，所以即使他殺死了他，也沒有必要修理它。
這時，經理希望壓制心靈的憤怒，而員工希望解決問題，然後抱怨，沒有意義。只能讓員工仔細做事，培養積極的好員工，做更錯，不要這樣做！在乙個大錯誤中對待乙個大錯誤，他們往往那些敢於戰鬥敢於創新的人，那些不要殺死他們的熱情，否則，誰敢做事主動提出主動！
相反，大錯誤不是承諾，躲在臉上的舊油炸物不符合，但他們不會問！
2樓：路非鹿邑
當著客戶面先賠禮道歉，然後當面教育下屬，給客戶面子，這樣能挽留住客戶。
3樓：小丑哈哈
我覺得這種情況作為領導應該先讓下屬出去，然後親自為客戶服務，並且表示歉意。等到客戶走了之後，再教育下屬或者是懲罰下屬。
4樓：行樂樂樂行
作為領導在外面一定要給足下屬面子，之後也可以加強員工這方面的素質培養，而且千萬不要當著客戶的面指責他們。
5樓：花生仔仔
領導首先應該對下屬的錯誤行為提出批評，最主要的是給客戶乙份滿意的補救方案，然後該進行考核制度的不能減免。
員工犯錯，領導該如何處理
6樓：蒙奇奇
提醒、協商，實在不行就走法律程式。人生的旅途，山高海闊，天涯路遠；而渺小的我們總是容易迷失，以至於做出錯誤的選擇，但無論怎樣的錯誤，只要勇於承擔和改正，就不算太糟。佛家有云：
苦海無邊，回頭是岸。桐友裂」無論我們走多遠，錯多少，只要肯回頭，就總會有更好的出路。
人非聖局閉賢，孰能無過；況且犯錯、是漫長人生中，人一輩子必不可少的；人生需要犯錯，因為有過錯，才會自省，自醒，自我領悟；從而才能更好的善待人生。不要因為一時的錯誤而懷疑自己的能力，也不要因為一時錯誤去否定別人的人生，人活一輩子，並不是因為乙個錯誤就能改變的。不要輕易氣餒和妥協，因為今天所有的錯，都是生命裡不可缺少的考驗，也是告仔為了那個更精彩的明天。
人生於世，總是好壞各半，對錯相交；有些事、做錯了不必懊喪，有些路、走錯了不必驚慌。人生旅途漫漫，路上總會有些起伏的波瀾，總會有些錯誤的遺憾。我們應該慶幸，因為在前進的旅途上，每一次錯誤，都是人生的又一次的成長，而我們也只有不斷的探索和犯錯，才能找尋到屬於自己正確的方向。
因為自己的問題導致工作出現嚴重失誤，如何向領導認錯？
7樓：wu小甜甜
向領導道歉的時候態度要誠懇，要讓領導感覺到你是有誠意的。 另外，語言上的道歉還只是一種形式，要想讓領導對你產生信任感並原諒你，必須要從行動上做起。那就是在以後的工作中，不論再犯同樣的錯誤。
8樓：工匠職教
如果是因為自己的問題導致工作出現嚴重的失誤，在給領導認錯的時候態度一定要誠懇認真，保證下次不會再犯。
9樓：情感導師素顏
首先我覺得你還是要及時的向領導認錯，而且態度也一定要誠懇，並且在認錯之前能夠想到相應的補償措施，讓領導看出你的決心。
下屬犯錯 如何對待下屬並面對上司？
10樓：彤樂邇
當老鷹盤旋在天空時，我們看到草地上覓食的老母雞總是急忙招攏來小雞，將它們藏匿在自己溫暖的翅膀下。
其實，上司對其下屬也應如此。
俗話說：「大樹底下好乘涼」，倘若你能給你的屬下提供乙個好乘涼的地方，那麼你的屬下將會由於你的施恩而「報效」於你。
在領導者眼中，你既是「頭頭」，你的下屬犯錯，即等於是你的錯，起碼你是犯了監督不力或用人不當的錯誤。
要是下屬犯錯，你也有間接表現，就請你與下屬單獨會面時，將事情弄清楚，不是叫你認錯，而是一起去研討犯錯的前因後果，並鼓勵下屬以後多多與磋商。
無論成因是哪一種，也請切忌向下屬大發雷霆，尤其是在大庭廣眾之前。你尊重對方，下屬才會更內疚，更敢於正視問題。避免了日後跟你鬧情緒。
還有，在你的上司面前，只顧推卸責任，這隻會令上司反感。你應該有領導者的風度--與下屬一起承認過錯。另一方面，即使有其他人諸多是非，你仍應站在下屬一邊，替他擋駕。
不過，擋駕也不能毫無原則。比如：
一位客戶向你投訴，你的某下屬十分無禮，又欠缺責任感，教他怪不好受。你要做的是，立刻替下屬道歉：「對不起，他可能只是無心之失，平日他的表現不是這樣的。
保證以後不會有這類事情發生，請你多多包涵。」下屬做事不力，你也要負一定的責任。
如果答案為否定的，那麼有兩個可能性，一是客戶咄咄逼人，二是下屬偶爾情緒欠佳。不妨提醒一下下屬，請注意情緒起伏，或者不了了之也沒大問題。
相反，事情如果屬實的話，即是說下屬的確經常得罪客戶，你也必須找下屬來傾談一下。告訴他有客戶投訴其工作態度，而你已你為道歉，並予以訓誨，請他謹記「工作第一，客戶第一」。
犯錯誤了，如何辭職，犯錯誤了，如何辭職
困難總要去面對。主動和老闆談一次，瞭解他的意向。主動和人事部談一次，聽聽意見或想法。如果你辭了職回老家，下一份工作找起來會比較困難，因為你找工作去面試時人事部一般都會問你為什麼離開上一家或上幾家工作過的公司。即便是你撒謊他們也有可能向你原來公司的人員打聽，除非你不再踏入這個城市。跌倒 爬起來，面對困...
孩子犯錯誤了還不承認，孩子脾氣倔強不認錯怎麼教育？
在孩子冷靜下來之後家長要告訴孩子要做乙個有擔當有責任感的人，犯了錯誤是不可怕的，但是如果不承認的話這樣的做法是非常惡劣的，以後小朋友也不願意和你一起玩了，可以把後果說的嚴重一些，孩子犯錯之後家長的反應也不要太大，應該告訴孩子每個人都是會犯錯的，犯錯之後能夠承認錯誤就是好孩子。但遇到這種情況的時候，首...
孩子犯錯誤了，家長用什麼方法才不會讓孩子產生逆反心理？
而對於懂事的孩子，則可以採取讓之反思，和他溝通等辦法。就是不能一刀切。所以剛才爸爸讓你自己得到應有的懲罰。讓你自己大聲嘶喊，爸爸也不抱你下來。當你問他的時候，他心裡已經知道自己做錯了。並且自己會重新思考要怎麼做。分析行為因果，說明錯誤根源，讓孩子心服有悔，在錯誤中成長辯證。切忌粗暴撒野，惡性迴圈。更...