1樓：然逸撞
erp軟體一般適用於大/中型企業，一般的**在二萬左右。
erp是（enterpriseresourceplanning，企業資源計劃系統）的概念，是美國gartnergroup公司於1990年提出的，其確切定義是：mrpⅱ（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟體。除了mrpⅱ已有的生產資源計劃，製造、財務、銷售、採購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品資料管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。
換言之，erp將企業內部所有資源整合在一起，對採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
erp把客戶需求和企業內部的製造活動以及**商的製造資源整合在一起，形成企業乙個完整的**鏈，其核心管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個**鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷製造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。
erp應用成功的標誌是：一、系統執行整合化，軟體的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化後的流程重新構建；三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續化，企業建立乙個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。
其實每個行業運作都是乙個樣，只是模組裡面的資料變正一下。
希望對你有幫助！
2樓：長安縣令
這問題太大了點吧 別玩了 你不適合搞erp
3樓：網友
財務核算+物流管理就可以了，個性化需求就要看企業怎麼用了。
注塑行業erp哪家好？
4樓：手機使用者
這個問題的話我可以一下。
5樓：餘雨辰的夢想
這個主要還是要看適合自己，現在的erp基本是很難百分百的滿足企業需求的，能滿足百分之八十的就算不錯的了，能滿足百分之九十的那基本就是給你定製的。不要去崇拜什麼sap都是一樣的，一款完全適用自己企業的erp基本都是拿錢砸出來的，又想便宜又想完全適用，除非你跟開發軟體的時候用的原型客戶是一樣一樣的。推薦幾個國內做的還不錯的erp吧，金蝶erp版本很多注意多問從眾多版本中找自己需要的；用友erp和金蝶一樣，版本很多找自己需要的，鼎捷，偏向製造，財務略弱於金蝶用友，管家婆，雖然是小軟體或謹但是在行業內也算是家喻戶曉，根據自身情況來選擇，其他各種erp很多事情不多說了。
erp管理系統是在全公司範圍內應用的、高度整合的系統，覆蓋了客戶、專案、庫存和採敏吵購**財務核算等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。推薦幾個國內比橋團侍較不錯的erp管理軟體，金蝶erp軟體，用友erp軟體，鼎捷erp軟體，浪潮erp軟體這個幾個erp軟體在**上有比較大的差異，具體根據您公司的業務需求和預算來判斷使用哪款軟體。
6樓：愛青文
一、注塑行業瞭解：
注塑生產行業屬於勞動密集型與技術密集型的結合，採用半手工與半自動化的生產模式。注塑加工企業的管理涉及面廣，流程繁雜，函蓋了塑膠原料效能、產品結構、模具結構、注塑機效能、注塑工藝調校、塑料助劑(配色)、塑料製品效能的測試、注塑件質量管理、注塑工程管理、現場車間管理及安全生產等多方面的知識。
二、注塑行業常見問題：
1、物料及倉庫管理混亂；
2、訂單大小不定，排產計劃與車間管理不銷擾協調；
3、生產過程式控制制複雜，缺料，補料頻繁；
4、成本核算不準，資訊嚴重滯後，控制及分析困難；
5、可**包裝物成本較高，管理困難；
6、裝置與備件管理意識缺乏，廢料處理不明確。
三、注塑行業為什麼要上erp系統？
近年來，注塑行業競爭日益加劇，大多數大企業開始向自動化，機械化邁進。與此同時面臨著整個產業鏈的調整，注塑行業的那些中小型企業將越來越難，甚至逐漸被市場淘汰。因此想要在激烈的市場環境中紮緊腳跟，除了要注重產品和技術外，更重要的是要擁有一套先進的管理理念與工具。
這時，擁有一套完善的資訊資料管理平臺則顯得至關重要。企業通過先進的erp系統，來追溯和保證產品品質，並通過「精細化」管理，幫助大企業保持及深化行業優勢地位，助力小企業降低行業成本，提高生產效率，從而實現長期的經營目標。
四、sap erp系統軟體將針對注塑行業問題提供以下服務虧虛旦：
1、sap注塑行業erp系統提供明確的物料編碼規則：根據物料的特點及其屬性制定企業內部的物料編碼； 對物料進行批次處理：嚴格控制物料的存放週期，減少呆滯物料報廢的情況發生。
對某些存放時間較長並且不易損壞的物料，採用預設模式，合理並人性化的通過系統對材料和產品進行管理。
2、sap注塑行業erp系統將建立規範的資訊管理及整合分析體系，通過對倉庫物料的查詢即時瞭解物料的狀態及數量的動態資訊。根據製造提前期以及採購提前期等要素，提供準確的(物料需求)mrp計劃，主導採購部門，減少重複下單以及物料需要過量。
3、sap注塑行業erp系統提供生產過程式控制制，精益生產的理念，降低成本，提高質量，縮短交期，改善安全，提公升士氣。規範化的廢料處理過程，完善的質量控制報表分析，還可提供小時、日，生產報表，使管理，責任明晰化，譽肆從而提高生產效率，減少浪費，確保產品質量和交貨期，滿足客戶需求。
塑膠行業用什麼erp？
7樓：普實軟體
塑膠行業版erp，或者是有很多塑膠行業的成功客戶案例的軟體公司。
具體要求：1、適合於塑膠、衝壓的工藝卡片；大坦生產訂單及生產作業指導書。
2、 極具行業特徵的績效功能。根據投料、產出、質量加工缺陷、工時利用等關鍵資料，引入「質量成本」的管理方式，將精益化加工製造持續執行。
3、生產下單，通過即時採集的市場銷售資料、庫存資料，結合人工決策，制訂產品生產計劃。
4、合理排產減少生產週期，班組作業狀態即時監控，科學安排生產作業，提高生產效率，縮短生產週期，提高交貨的準時性。
5、機臺產能圖型化表示，預算每個機臺的產能情況，便於合理的安排計劃。
6、 降低生產成本，通過對實際單耗的細緻管理，提高原料數量的準確性，降低成本。
7、生產車間管理，提供生產排程、領料退料、質量檢驗、首跡各種產量、生產效率、計件工資、生產**管理。
8、可以通過生產過程的跟蹤分析，隨時瞭解生產進度，及時調整生產計劃和車間作業計劃。
9、支援外協加工管理，可者仿並以處理部分或全部加工任務，跟蹤和控制加工過程，並提供外協加工的。
10、可以計算實際生產成本，包括材料成本和人工成本的計算，並提供財務系統進行成本管理等等。
塑膠行業怎樣才能選擇符合自身需求的erp
8樓：古稀唱大風
首先你們自己要想清楚你掘伍們態散老需要erp來做什麼？（這個不管是什麼行業）
你們自己的資訊化專案預算是多少？（10萬和50萬的採購經費專案的舒適度是不一樣的）
充分調研瞭解你帆公升的**商（你備選軟體的廠商）客戶群體，專案案例，售後服務水平等。。。
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