1樓：木子李
很好的去說服別人的方法有1，調節氣氛，以退為進。在說服時，你首先應該想方設法的調節談話的氣氛。如果你和顏悅色的用提問的方式代替命令命，給人以維護自尊和榮譽的機會，氣氛就是友好和諧的，說服也就容易成功。
在說服時不尊重他人，拿出一副盛氣凌人的架勢，那麼多數是要失敗的。畢竟人都是有自尊心的。2，爭取同情，以弱克強。
和同情是人的天性，如果你想說服比較強大的對手時，不妨採用這種爭取同情的技巧。從而以弱克強達到目的。3，善意威脅，以剛制剛。
很多人都知道用威脅的方式可以增強說服力，而且還不時的加以運用。這就是用善意的威嚴使對方產生恐懼感，從而達到說服目的的技巧。4，消除防範，以情感化。
在你和要說服的物件較量時，彼此都會產生一種防範心理，尤其是在危急關頭。這個時候要想是說服成功，你就要注意消除對方的防範心理。消除防範心理最有效的方法就是反覆給暗示，表示自己是朋友，而不是敵人。
5，投其所好，以心換心。站在他的立場上分析問題，能給他人一種為他人著想的感覺，這種投機所好的技巧常常具有極強的說服力。等等方法，可以去實踐運用很好的去說服別人。
2樓：段潞美
要想說服別人，一不能從網上文章複製，陳辭濫調，二不能拿別人的成功事例做教材，隔鞋撓癢。必須自己曾經在一件事上幹成功過，或者正在奮鬥的行動中，才有切身的感受，說給他聽，才能觸動他的內心。真實就是力量。
據我的體會，很多時候，不是看到了希望才堅持，而是堅持了才有希望。不一定要聰明，但一定要勤奮，不一定要目標高，但一定要有決心。不一定要隨波逐流，但一定要堅持。
不管幹啥，凡事如果能取得成功，中間必然經過一段難熬的時期，開頭的新鮮勁兒已經消退，勝利的曙光還沒有出現。真是騎虎難下，進退兩難！
退，功虧一匱，不甘心；進，阻礙重重，真絕望，這是考驗自己意志和耐心的關鍵時刻！沒有一條捷徑可走，沒有乙個人會幫你，必須咬緊牙關，橫下一條心，拼上了，才能挺得過去。
怎樣能夠說服別人。
3樓：職場導師小李
說服乙個人是件很難的事情。所以有人說，世界上有兩件難事：一件是把別人口袋裡的錢放到自己口袋裡，一件是把自己腦袋裡的想法放到別人腦袋裡。
孔子很早就意識到，說服人需要因人而異：「君子喻於義，小人喻於利」。想說服乙個君子，就要告訴他：
為什麼這麼做是符合道義的；想說服乙個小人，就要告訴他：為什麼這麼做對他是有利的。如果方法錯了，往往適得其反。
怎樣易於說服，反映了乙個人的境界。
我有一位同學，有古君子之風。他有套房子，長期沒有租出去。算下來，僅租金損失就有上百萬了。於是，我勸說他的辦法就是：如果不出租，就是浪費社會資源。果然，他心動了。
我們的祖先看到了利和義的不同，而猶太人則關注兩者的統一。猶太人認為會賺錢才是行善的基礎，而賺錢要嚴格遵守商業規範。這種智慧，是非常值得我們學習的。
我就曾經對一位朋友說：不賺錢的公司是不道德的——不賺錢意味著浪費資源。猶太人在價值觀上的這種統一，使得猶太人成為世界上創新能力最強的民族。
我長期從事創新工作。創新活動也要說服客戶。我發現：
客戶也可以分成幾種。一種需要把道理講清楚，一種需要把應用案例擺出來；還有一種只要告訴他：領導非常重視！
第一種人，一般特別喜歡講邏輯、講道理；第二種人，相對比較務實；第三種人，往往不是搞技術的、也不願意承擔責任。當然，多數人是結合這三種方法考慮問題的。
有位在國外工作20多年的朋友說：在國外，只要把道理說清楚就容易獲得支援；在國內，就很難辦到了。為什麼會有這樣一種差別呢？我想，這與「批判性思維」的普及程度有關。
相信邏輯，其實就是相信自己；相信自己能通過邏輯判斷真偽、識別人才的能力。這樣的人一般都喜歡獨立思考。反之，如果知道自己想不清楚，就要藉助於邏輯之外的判據了。
我想，國外創新能力強，與「相信邏輯」的人多有關係：因為創新的前提是在此之前沒有成功案例。這個時候，只能靠邏輯來判斷。
所以，普通民眾的邏輯思維能力，很大程度上影響了乙個民族和國家的創新能力。
孔子說：「有朋自遠方來，不亦說乎」。找到有共同語言的人，是一件非常快樂的事情。當思想高度一致時，人們很容易成為至交好友。喜歡講道理的人遇到一起，就經常有這樣的感受。
我有個發現：喜歡講邏輯的人往往也喜歡講道義。遇到這種人：只要你能把問題說清楚、讓他覺得真心認同，他就會全心全意地幫助你。和這種人維繫關係，用。
4樓：劍聖喵大師
三個大招，教你更有技巧地說服別人！
5樓：釣娛
巧用說服的兩種途徑 社會心理學上將說服的兩種途徑稱之為中心途徑和外周途徑，二者相輔相成，缺一不可。
6樓：禕如雲
1.讓別人接受—說別人能接受的話。說話的時候一定要看聽話的物件，如果他和你的文化水平、社會閱歷等都比較接近，那麼你說話就比較隨便；如果你說話的受話方檔次很低或檔次很高。
2.引導別人同頻道—繞著別人去說話。說服別人，首先要把你說的話要讓別人願意聽、喜歡聽。
3.讓別人聽明白—把話說清楚。話只有說清楚了，受話的人才能夠聽明白，聽明白了，他才會去。
4.不要急著下絕對的結論—把結果說糊塗。把結果說糊塗聽起來繞口，其實因為你要說服別人。
7樓：網友
您好，我是單親家庭，母親帶我和哥哥十分不易，把全部經歷都放在了我i們身上，前年給哥哥舉行了婚禮，但雙方都不在到法定年齡，花了十五萬的彩禮錢，一年之後他們生了乙個女兒，在孩子滿月的時候嫂子就住在了孃家，不回來了。
怎樣更好地說服別人，如何更好地說服他人？
說服不是雄辯，但它卻勝於雄辯！說服是一門藝術，更是一門技術！說服是管理基本技能中最基本的一種。因此，不論是基層管理還是中高層管理，說服技巧都是管理者必不可少的。如何說服別人？看似深不可測，實際是很淺顯的，也是可以很容易模仿的。我們在前面提到，說服不是雄辯，所以說服並不一定需要華麗的辭藻，那麼，說服到...
如何推崇別人，怎樣去推崇別人
這個問題對於我們中國人來說是很普遍的。因為我們中國人都是比較含蓄的，不太善於表達自己對別人的讚美和推崇。和外國人相比我們在這方面是不如老外的，無論真心的還是表面的，老外的確是善於讚美和推崇他人的。這一點我們都有目共睹的。看著老外駕輕就熟的讚美和推崇技巧，我們常常羨慕不已。我們不知道我們為什麼就說不出...
當客戶說我們的東西太貴了，我們應該怎樣說服客戶
把顧客說的無言以對，那這個單就徹底崩了。大方一點，只需要把產品的優點，一一展現。以及產品優勢全面的讓顧客知道。不用給顧客說術語，講引數，顧客狗屁不懂，他只考慮用最少的錢買最好的產品。需要做的就是耐心再耐心，幫助顧客考慮，換位考慮。讓顧客真正的信任自己。讓他感覺你不是導購，而是鄰居或者好友。親人不至於...