1樓：親愛的吧友
1、檢查。每天早上進店第一件事就是檢查。針對各各崗位工作，庫存、衛生、pop擺放位置、宣傳單頁等每天可能會被移動的點進行檢查。
以此確保每天店內貨源充足，產品指示準確，體驗更加順暢，環境乾淨明亮。以檢查而備有患。
2、激勵。激勵是每天必做專案。針對早上員工的整體狀態，給予相應激勵。
針對個人精神狀態，不定時給予鼓勵。針對前一日的店內運營資料，給予希望和鼓勵的激勵。針對一些執行性的工作，適當的委託下屬。
激勵並非口頭表揚或者藍圖規劃，而是融入於工作中潤物細無聲，乙個鼓勵的眼神，一次信任的微笑，一次有保障的授權都是激勵。
以此確保員工精神狀態是正面積極的，從而感染同事，感染客戶。想要經營好客戶，首先要經營好員工。以激勵而備喪志。
3、服務。店長嚴格意義上來說並非領導者，而是員工的服務者，給予員工支援。店長的職責最重要的就是給予下屬資源上的保證，技術上的支援。
讓下屬可以全身心的投入工作。餐廳如戰場，戰時糧草是戰士最大的後顧之憂，而餐廳的後顧之憂就是菜品保證與政策等資源保證和技術技巧上的支援。
4、觀察。觀察是店長必須掌握的技能。良好的觀察力可以幫店長站在乙個新高度上去總覽和思考問題。
店長通過觀察來獲取下屬員工即時的狀態，客戶進店後的總體反應，未成交的問題點是共性還是個性，並以觀察的結果及時作調整。觀察是即時性的，可防止已有問題和即時問題蔓延。以觀察而備積患。
5、溝通 一項調查表明，管理者70%的時間都是用在溝通上，例如開會、談判、做報告、討論問題、交代工作等，而70%的問題又都是由於溝通不暢引起的。上司與下屬之間只有達成共識，才能相向而行，下屬做出來的正是上司希望得到的。
2樓：網友
作為乙個店長，首先要做好表率作用，提高全店員工的業務水平，關心愛護他們的生活和權益，打造乙個優秀的團隊，需要用制度來約束員工的行為，讓他們知道那些是應該做的，遵守勞動法。用感情溫暖員工，讓他們感覺這是乙個家。
如何與店長相處
3樓：匿名使用者
朋友先彆著急，也許是你們剛剛接觸對彼此都還不太瞭解，所以沒有太多的交流。叫你做這做那，可能是在鍛鍊你，因為你是新人嘛，多做點會讓你更快懂得**，就能在最短時間內融入她們的社群中去，這對你也不是什麼壞處。相信自己，只要盡力做到更好，店長也會看到你的成績的，自然你們的關係也會慢慢好起來的，加油。
4樓：沉沉晨
做好自己就好了，硬讓身受苦別讓臉受罪！要想別人尊重你，就要有被尊重的資本，積極努力向上！主要認學心眼好！
因為店長心眼比你多你玩不過他！還不如踏踏實實的讓人對你讚賞有加的好！慢慢爬沒有捷徑。
5樓：匿名使用者
這個主要可能和對乙個人的第一印象有關係，一般第一印象好以後那都好，反之異然。也並不是你什麼都做都對你好的。這個乙個人的好惡有一定的關係，但也不排除她在考驗你。
但個人感覺這種可能很少。
6樓：匿名使用者
也許這是店長給你的乙個考驗 看看你的耐心如何，這也是做好一名店員的基本要求。不要責怪你的店主。
7樓：匿名使用者
不論他怎麼樣對你你還是臉戴微笑的對他，他以後會慢慢的對你改觀的。
做為一名店長怎樣去管理好乙個店的員工？
8樓：非知散人
1、自己的業務必須熟練，但不要過於表現自己而貶低他人。
2、大事講原則，小事講變通，不要太一根筋。
3、敢於承擔責任，不要把所有不好的事情都往別人身上推。
4、凡是不要事必親恭，但也不要袖手旁觀，組織大家一起分享工作的快樂。
5、說話時，少提」我「字；多說」咱們「。
6、工作之餘，時不時的組織和參加個小聚會什麼的，能和員工打成一片，但最好保持頭腦冷靜，多聽少說。
7、及時掌握員工的思想動態，發現員工情緒異常，及時調整工作崗位。
8、無論在任何人面前都不要評價員工的好壞，除非是進行優秀員工評選，那也是隻說好，不言壞。
9、要求別人遵守的，自己首先遵守。
10、經常總結，找自己的不足。
男人應該怎樣去愛女人，一個男人應該怎樣去愛一個女人
樓主你好 我們每個人都有不同的性格和脾氣，所以我們表達愛的方式都不盡相同！但是有一條是一定的，那就是愛了，就要認真對待，愛了就要真心付出，沒有真心何來的真愛！真心愛一個人的時候不光要學會欣賞對方的優點更要能接受他的缺點！世上沒有完美的人，只要清楚明白的知道對方是你真心愛的人，在他 她 情緒低落的時候...
這樣一個女生 怎樣對待
做朋友是可以的 我在高中時遇到過這種情況 我想對你說的警語是 這個女孩和我當時一樣 真的很想考個好大學 她並不是說很討厭你 只是覺得時機不對 你想想 你們這個時候正是努力上進之時 如果你真的很喜歡他 那就在正道上走 跟他拼學習 一起為夢想加油 認真的男孩是被欣賞的 聽我的 即使畢業後你沒有和他在一起...
如何應對心計重的人，怎樣去對待一個心機很重很深的人？
見招破招,不要去想著怎樣去避開這些人,就跟他們站對立,來一招接一招.讓他們去想辦法怎麼對付我,我要想辦法怎樣才能把我的事情做好,受到上級的稱讚,得到上級的認可 怎樣去對待一個心機很重很深的人？不要成為他的目標,不要成為他的敵人,同時也不要加入他,平時他主動過來找你說話,附和他,別不搭理他，這樣他的心...