1樓：網友
不適合碼汪寬，陵鋒應該合理地表述遲亮為「領導，我想你請示乙個事情，請問某某事情現在是什麼情況，我需要了解一下，能否告訴我基本情況」
2樓：依運晟
你問領導問題的時候直接祥冊純問這件事情是怎麼個情況是不合適的，這樣的說法有點不禮貌，你應該要婉轉一點用徵詢的口氣謹咐像領導問清楚這件事情是怎麼樣的一件事。姿拍。
3樓：網友
問題是這件事情也是合適的，因為領導問這件事情，因為他知道該怎麼表達也是可以這麼表述的。
4樓：朋國
問領導問題的時候直接問4件事怎麼情況合適嗎？應該怎樣描述？晌胡再問領導，問題是我覺得鉛纖你就應該直接瞭解你想問的問題，直截了當，這樣領導就可以直接告訴你具體槐謹仿的問題讓你去著手處理了。
5樓：網友
問領導問題時指洞，直接問事件肆逗遲是什麼情況？合適嗎？應該裂李怎麼表述？直接問也沒有什麼不好，也可以委婉一點了解事情的情況就好。
6樓：修心
老森差手問題是直接問這件事是什麼情況，是比較不禮貌的此嫌一種說法，而可以請教一下，說領導，我想請教一下這個問題，您怎麼慶耐看？
7樓：網友
生活中，伏氏襲有人給予幫助，那是幸運，沒人給予幫助，那缺兄是命運。我們要學會核碼在幸運青睞自己的時候學會感恩，在命運磨練自己的時候學會堅韌。這既是對自己的尊重，也是對自己的負責。
8樓：活寶春光
問領導問題時直接問事件是什麼情握衝況帶皮告，合適嗎？怎麼樣應該表達蠢明，我覺得那你就得直接問，你也不能拐彎抹角啊。
如何委婉的詢問領導一件事情是怎麼回事？
9樓：信必鑫服務平臺
委婉的詢問領導的技巧：1、提問要抓住問題的關鍵。遇到這樣的情況，最好的方式，就是向領導提問，弄清楚工作安排的原因和目標。
但是在向領導提問之前，先整理好自己已知的資訊和未知的資訊，對於不知道的資訊有哪些是可以自己的解決的，哪些是需要向領導提問的。
2、給領匯出選擇題，向領導提問的時候，不要只將問題拋給領導，要和領導說出想法，讓領導有選擇可以做。給領導選擇，不僅能夠提高效率，還能讓領導知道處理問題的能力，獲得領導的器重。
3、選擇適當的時機提問。選擇合適的時機向領導提問，向領導體溫要注意時間，領導平時的工作是很繁忙的。當工作中遇到問題，可以先記在本子上，等領導有時間的時候，主動向領導請教，避免給領導造成打擾。
怎麼問領導事情辦得怎麼樣了？
10樓：神秘的大黃狗
1，直截了當，走進領導的辦公室，客氣地問一下：「領導，我來咱們這裡半年多了，您看我還有哪些需要改進的啊？」這麼做簡潔，但是趕上領導正在忙，或者心情不好，效果就不會好。
2，找機會在乙個輕鬆的氣氛中詢問。比如說一起出差在火車上閒聊的時候，團建一起登山的時候，打籃球一起休息的時候，領導笑眯眯地主動跟你談事情的時候等等，一般效果會比較好。但是這種機會不是經常有，可遇而不可求。
3，如果你有點怕領導，見了領導就緊張，說話語無倫次。沒關係，寫個「工作小結」，把近期的工作彙報一下，最後徵求一下領導的意見。一般情況下，領導讀了你的文字彙報，會回覆你，或者直接找你談話。
4，還有一種辦法是找一箇中間人。比如說，你的班組長跟領導很熟，你可以讓班組長幫你問一問，領導對你有什麼意見？有什麼要求？這樣就避免了面對面談話的尷尬。
11樓：張倩
對待領導你應該要稍微克制一下自己的語氣因為領導來說，你其實是處在比較弱勢的一方的，然後你的語氣應該要弱一點，然後旁敲側擊的去問一下。
12樓：網友
可以委婉一點，比如快下班的時候，你去找領導，讓問領導事情安排沒有。
13樓：網友
可以這樣問：首長，不知道事情進展如何？需要提前做什麼？
14樓：繪畫者
你可以去問領導工作，以工作為由然後不經意間問一句，領導應該會告訴你的。
15樓：與橘
怎麼問領導事情辦的怎麼樣了？我覺得你可以問一下，你說領導我找你辦的事情。有什麼進展嗎。
16樓：演能
可以這樣問：領導，不知道事情進展如何？需要我們提前做好什麼準備嗎？
17樓：天長地久古今書
我可以問：領導，我不知道事情進展如何？我們需要提前做準備嗎？
18樓：百事通
委婉的問領導，並且自然的聊天狀態。
如何委婉的詢問領導一件事情是怎麼回事？
19樓：經驗之王
要恰當地表達自己的詢問，不要過於冒然，要注意禮貌。例如，可以先說「對不起，請問您有關xx的情況是怎麼樣的？」或者「請問您能否給我一些關於xx的介紹？」等等。
其次，要注意言辭的恰當性，避免使用過於正式或者過於隨意的語言。例如，不要用「你」「你們」等稱呼，而要用「您」「您們」等禮貌的稱呼。
最後，要注意自己的態度，表現出肅然謹慎的態度，尊重領導的權威，表現出自己的誠懇和尊重。
總之，在詢問領導一件事情是怎麼回事時，要恰當地表達自己的詢問，注意言辭的恰當性，並表現出肅然謹慎的態度，尊重領導的權威，表現出自己的誠懇和尊重。
領導問我有事嗎+要怎麼回領導問我有什麼事我怎麼回
20樓：
摘要。你說有事，讓領導沒法繼續說話，顯得不尊重，你說沒事，領導會覺得你的工作安排的不滿。
所以就要分析領導打**要做什麼？肯定是要說事兒，如果他在辦公室就：我馬上來；
如果領導不在辦公室，那就：什麼事兒您說。
領導問我有事嗎+要怎麼回領導問我有什麼事我怎麼回。
你說有事，讓領導沒法繼續說話，顯得不尊重，你說沒事，領導會覺得你的工作安排的不滿。
所以就要分析領導打**要做什麼？肯定是要說事兒，如果他在辦公室就：我馬上來；
如果領導不在辦公室，那就：什麼事兒您說。
我辭職了想去看一下領導我發資訊給他他問我有什麼事。
不知道怎麼回了。
就如實說就可以了，就說去看望您。
領導問你這件事情怎麼處理的時候怎麼
21樓：
摘要。首先把看法說透：準確表達對事物的認知、判斷、理解當領導問你對某件事物看法時，你首先要準確表達自己的認知、自己的判斷、自己的理解，不要過於著急的擁護領導的想法，最後表達怎麼解決：
拿出你的建議、方案、措施等等。
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首先把看法說透：準確表達對事物的認知、判斷頌穗、理野衝卜解當領導問你對某件事物看法時，你首先要準確表達自己的認知、自己的判判遲斷、自己的理解，不要過於著急的擁護領導的想法，最後表達怎麼解決：拿出你的建議、方案、措施等等。
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競聘上崗答辯會怎麼問競聘中層領導時面試會問些什麼問題
1.請談談您對競聘崗位的主要職責和素質要求的理解？並以事實證明您符合崗位要求。內 2.到公司工作容以來的實際工作中，您獲得了哪些方面的知識和經驗積累？對您現在應聘的崗位有什麼幫助？3.您覺得您競聘該崗位比別人有優勢嗎？主要表現在哪些方面的優點？請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。各崗位競聘答辯試題...
當你採訪時問的問題,對方沉默了,你該怎麼辦
1全部或許你問的太直接了！你可以一點點匯入慢慢進入主題，或換個方式旁敲側擊！不過想要挖掘人內心最深的故事首先你要讓他信任你，加油！首先 你要先想想你自己的問題是不是不太合適 如果是隻有你和被採訪人的話 你也可以再問一遍 問他是不是沒聽清 還是不想或者不方便回答 如果是有很多人的 你可以提醒他一下 或...
問個不該問的問題 過去七佛他們死了麼，是怎麼死的啊
佛已經永遠脫離生死，進入不生不滅的涅盤境地了。你最好多看看佛教基礎知識。不生不死 有能耐來個能生能死 請問，我想死，我發現這裡有很多跟我問一樣問題的，那麼，我想問我該不該死呢，或者，該怎麼死呢？哈哈額 我們都是大自然的一部分，並不是全部，而且就算你不管因為什麼原因離開這個世界了，難過版的只會是你權 ...