1樓：愛搞笑的黃靜
在單位，領導經常這樣評價員工，工作能力還是不錯的。就是態度有一點問題。對待乙個人的工作的態度很大程度上決定了他能否成功。
如果你總是敷衍一件事，結果一定會失敗。如果你做一件事很有責任感，結果也許會取得成功。
每個人能取得什麼樣的成就，能達到什麼樣的高度，已經由你的行為決定了。情侶之間吵架都是因為態度問題。男人和女人約會，女人在約定的地方等男人，男人經常半小時後遲到。
所以女人會覺得男人態度不好，不尊重女人，分手。很多人認為男人總是約會就遲到，如果不放下心來，就沒有頭腦。這是小事，但如果男人端正自己的態度，認真對待女人世攔飢，準時約會，就很有可能不會分手。
這也告訴我們，如果對事物態度不好，心靈不足，我們很可能會產生無法承受的結果。
面對機會，很多人質疑自己的能力，我能完成嗎？的確，做一件事不是成功或失敗，一定會給執行者帶來很大壓力，但如果還沒開始就喊輸的人，凱哥相信這是態度衡謹的問題，不是能力的問題。事先否定自己的人內心不自信，也不能承擔責任。
就像考研要經歷學校聯絡、前期準備、報名搜返、初試、調劑、複試、複試調劑、錄取等一系列過程一樣，很多人都做好了前期準備，但是到了複試就開始害怕了。不管我們做什麼事，只要在開始前認輸，就沒有一點獲勝的概率。
做同樣的事情時，有人提出的方案完全敷衍了事，有人提出的方案總是追求完美。這兩類人相信誰能得到更好的發展，大家一眼就能看出來。遇到問題的時候，是否努力解決問題，是否努力完美地表達任務，是否努力解決問題，是否與做事的態度完全相關。
人的一生其實是與自己較量的過程。雖然沒有達到預期的效果，但你努力的東西是值得肯定的。
生活中不僅要竭盡全力，攻克困難的決心，還要有竭盡全力、竭盡全力行動的能力。據朋友說，他們公司以前有新入職的同事，可能急於表達自己，領導在承擔任務的時候一口接一口地把結果提交方案的時候拿不出來。我們接受任務之前，首先要清楚自己的能力有多大，然後根據自己的能力決定是否能勝任這項任務。
否則，盲目地吹牛，但無法取得好的效果。結果只會適得其反。在這個資訊快速發展的時代，如果不能迅速提高自己的能力，最終只能被時代淘汰。
2樓：該弄啥弄啥去
在職場中，一直埋頭苦幹的，兢兢業業的人，在職場中並不是容易被淘汰，而是在過程中，不懂得如何變現自己，情商較低，不得領導重視，但是在職場中，有些事情就需要這些人來幹，需要他兢兢業業的精神。
職場中如何認清楚乙個人，那麼就是交往的時間長了，什麼底細也巧虧就一清二楚了。
在最基本的工作中，如果遇到經常薯穗給你穿小鞋，或者經常打小數寬卜報告，遇到事情推諉扯皮，甩鍋等，或者辦事妥妥拉拉，那麼對待此人應該進而遠之。
對待工作應該要有敬畏之心，對待領導應該有感恩之心。
3樓：佛系聊劇
一直兢兢業業的人為啥會被淘汰歲枯，因為只是默默無聞的做事情，埋頭苦幹，領導自乎廳洞然是看不到你的工作的，因為不會表現自己，很多時候可伏睜能功勞都被同事攫取了，所以功勞苦勞都沒有份，自然很容易就會被職場淘汰掉。
4樓：魚與魚塘
他的工作不是做的很好，雖然他兢兢業業，但是工作做的不是很出色。
為什麼一直兢兢業業認真負責，在職場中卻總是很容易被淘汰？
5樓：號建曉
1、沒有做到聽話出活
這是個現象級。
的職場常態，包括個人在多年的管理經驗中也遇到過不止一次這種事情，不管是對自己的下屬，還是更大的領導對本人的態度。但是就理性的角度來講，領導不多，壞領導也很少，大部分領導之所以這樣做，一定是有他的道理，而這個道理就是我們自身擁有一些問題。
2、能力和態度不是選擇題
有的人有能力，但工作態度。
不好，有的人工作態度好，但沒能力，可能這種現象比較常見，但往往公升職加薪的都不是這類人。
工作能力強的，如果工作態度不好，比如不服管，總是和領導鬧矛盾，可能剛開始領導會選擇睜乙隻眼閉乙隻眼，但只要公司找到機會，找到可以替代的人才，工作能力強的一樣被公司辭退。對公司來說，這樣的員工可能風險性最大，也會導致公司不好管理。
工作態度好，但沒能力的，一般公司看員工態度好，會給你一些時間提公升自己的工作能力，但如果你一直都不能為公司創造價值，那麼可能就會被淘汰。
3、溝通能力不足
與同事不交流不溝通，就會導致距離上的疏遠。俗話說乙個籬笆三個樁，乙個好漢三個幫。與同事關係疏遠就意味著很多時候要孤軍奮晌羨戰，孤軍奮戰的結果自然遠遠不及團隊合作。
來得輕鬆。即使很有能力，只會埋頭苦幹，卻不通過交流溝通把你的價值展現出來，別人很可能會忽視你的存在，機會也會與你擦肩而過。
4、沒有目標的努力是「瞎忙」
誰都希望工作順利，專案成老謹枝功，但很遺憾，那個看起來努力認真工作侍敏的人可能是專案裡貢獻最少的那個。前期的策劃、專案的牽頭、工作流程。
的梳理與推進，需要的都不只是「努力認真」而已。那些更懂得提出創造性建議、更懂得領導與管理的人，對於完成工作專案才更有價值。
6樓：happy薛醜醜
這是因為你沒有很好的人山芹如際交往能力，而且和領導首耐的關係也是非常不好的，在逗啟職場中有很多小人嫉妒你，所以領導才會不重視你。
7樓：不爽的爽朗菌
就是因為很多人可能並不具備非常強大的實力，只是比較負責而已，所以很容易被淘汰。
8樓：路邊的風兒
因為這樣的做法可能會導致自己的能力無法得到凸顯，所以在職場中很容易被淘汰。
職場中兢兢業業的人是不是都要被淘汰？敬業有錯嗎？
9樓：好奇拯救喵
敬業吵納沒有錯，如果說敬業的人都會被淘汰，那麼社會只會向後發展，在職場中，讓自己的能力不斷提公升，每桐碰指一項任務都要做到讓領導滿意，敬業就是指的這樣的人局配，這種人不論是在未來的發展上，還是在人生的不斷提公升中，都不可能被淘汰。
10樓：想去看極光
敬業沒錯，但是公司首先肯定是以公司的利益為主的，你能給公司創造價值，公司才會一直留著你，你沒有基判價值了，在公司也就沒兆棚有你的位置了，雖然很殘酷，但這就是現實。搏猜改。
11樓：譚談社會
並不是的，兢兢業業是你的工寬乎作態度，是你勤奮的表現，敬業是沒有拍巧如錯的襲啟，但是你要有工作成果出來，而且不要犯錯。
同在職場，為何認真負責的人不被重用？到底是能力還是態度問題？
12樓：可可的小車庫
領導必須的能力，更多的是情況下是競爭優勢。許多屬下總以為自身鬱郁不得志，實際上這一才可以就需要好好說一說啦，一般的專業技能並非真實的才可以，由於這類能力他人還會，因此不容易尤其有價值，當然也不會造成領導充足的高度重視。更何況能力是方式，業績才算是總體目標，假如本身有能力，而不可以造就出領導所希望的業績，那樣能力都沒有很大的使用價值。
瞭解公司的自然環境，瞭解公司的工作內容，掌握朋友、領導、老總的脾性和工作方式。融入企業的條件並快速作出業績，讓朋友、領導都瞭解你的工作能力，該展現的情況下要展現，該不張揚的過程中就不張揚。當工作中能力獲得我們的肯定後，就需要做人做事，不但工作中態度好，還需要學好解決各種各樣人際交往，累積人緣人品。
優異的工作中能力 好的人脈，讓二者獲得利滾利方式的提高，你在職人員場中就能夠混得遊刃有餘了。
有可能是領導對你這個人自身有一定成見，對你自己沒什麼興趣；你能力比較有限，雖然你工作中很負責，但負責和能力並非一回事；也許你工作中負責也是有能力，但是你欠缺管理方法才可以，你也只能算得上個合格的職工；你自己性情過度柔弱，在工作上就是乙個害怕管用的「老實人」害怕容易得罪人。職場中並沒有團隊的凝聚力喜愛孤軍奮戰，欠缺精英團隊和集體意識。
認知能力負責得人有乙個特點，在自已心裡覺得對的便會堅持不懈。因此讓人留有用心負責的印像。可是，器重一般是指破格提拔當管理人員。
有有可能是由於認真的態度，也體現在講話上要講自身的理。這一理講得是否合乎團隊協作，又在於心態和辦法。這一心態和方式滿足了上級領導領導的認知能力，和早已建立的管理文化融為一體，才有可能還有機會被器重。
13樓：譚談社會
因為認真的人沒有跟老闆表現出來自己的認真，領導看不到，而且他們只是表面認真，背後可能是因為他們工作能力差，效率低。我認為還是能力的問題，因為他們在態度上已經很認真了，會有其他同事看到的，只不過能力差，被逼認真。
14樓：綠小蘿社會說
認知負責的人有乙個特性，在自己心中認為對的就會堅持。所以給人留下認真負責的印象。但是，重用一般是指提拔當管理者。
有可能是因為認真的態度，也表現在說話上要講自己的理。這個理講得是不是符合團隊合作，又取決於態度和方法。
15樓：清清小云
因為這種人太較真了，不太會巴結領導，不懂得揣摩領導的意思。這其實就是態度問題，情商比較低吧。
踏實肯幹有能力卻不受重用，為何職場會出現這樣的怪象？
16樓：越南子柒
據說世界的烏鴉通常是黑色的。事實上，對於世界上的老人來說，這通常是一般的申訴。許多老人都清楚地努力工作，因為他們太誠實，他們不會主動去罪人。
每個人都覺得他們必須要去，工作仍然是這樣的，但每次**薪資增加，外國訓練，鍛鍊等機會等，但看不到老人的身影。這種情況實際上並不令人驚訝，因為自古次以來，這是真實的，它不是現代工作場所的專利。丈夫在實踐中工作，但它沒有重複使用，是誰？
然後，誠實的人努力工作，但他們不能重用，是誰？你不怪自己嗎？或者你責怪領導和單位的氣氛嗎？
我不認為這是責任的，我想責怪同樣的事情：
你有更多的你有更多，但因為你沒有走進別人的心，你總是努力工作。這也不幸的是那些真正將風混合在工作場所的人，可以觸動工作，領導同事之間的關係非常好，尤其是領導者之間的關係更好，工作是上層和下層，私下也是朋友等等，這不僅僅是缺乏人嗎？這只是乙個沒有重複使用的誠實人員的關鍵原因。
因此，如果你想走出困境，你必須注意自我表達和自我表達的改善，通過這種能力，我們可以真正走進別人的心，只能走進別人。
17樓：桃子本家
這個型別的員工往往被動的等待機會的降臨，但機會很多是爭取過來的還有一點是他們只會按照要求幹活，不會靈活應變。
18樓：夏見冬
這種現象在職場中經常出現，這是因為你的領導覺得你的能力只在於此，你的領導不想讓你有更好的發展。
19樓：創作者
因為沒有抓住機會，很多人都很努力勤勞但是沒有一張會說話的嘴，也沒有儘可能的把握機會去展現自己，老闆也看不到你的具體努力。
20樓：白珍全全全
因為這樣的人如果被重用了，就沒有什麼人幹活了。所以領導自然是不願意重用這樣的人了。
21樓：30秒不
出現這種情況還是和領導有很大的關係，領導有很多時候喜歡那種溜鬚拍馬或者是奉承自己的人，他們對於那種不善於和自己溝通的人並不會發現他們的才華，才會容易造成這種結果的。
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