什麼是錨定偏見?它在解釋組織行為方面有什麼意義?

2025-03-18 16:10:07 字數 1010 閱讀 8807

1樓:暖暖鄒少

行為錨定法是一種以工作行為典型情況為依據進行考評的方法。其基本思路是:描述職務工作可能發生的各種亮搏典型行為,對行為的不同情況進行度量評分,在此基礎上建立錨定評分表,作為員工績效考評蘆棚。

的依據,對員工的實際工作行為進行測評給分。 由傳統的績效評定表演變而來,是圖尺度量表法與關鍵事件法的結合,是行為導向型量表法的最典型代表。行為錨定量表法通常按以下五個步驟進行:

尋找關鍵事件法——初步定義績效評價指標——重新分配關鍵事件,確定相應的績效評價指標——確定各關鍵事件的評價等級——建立最終的行敬譁祥為錨定評價體系。優點:評價指標之間的獨立性較高;評價尺度更加精確;具有良好的反饋功能;適合用來為分配獎金提供依據。

2樓:大遊

錨定偏見(anchoring bias) 錨定偏見是指把資訊固定在初始階段。一旦固定,我們就無法對接下來的資訊做出全笑頌仿面的判斷。之所以會有這種偏見,是因為我們的大腦給予了最先接收到的資訊過多的關注。

因此,相對於後來接收到的資訊,初始印象、想法、**和評估所佔有的權重過高。

錨被各種專業人士廣為使用;如在廣告、管理、政治、房地產及法律等方面,這些都很需要說服技能。在乙個模擬陪審團審判中,如果一組陪審員被原告律師要求支付1 500萬—5 000萬美元的報酬,另一組被要求支付5 000萬~15 000萬美元的報酬,那麼,與錨定偏櫻友見相一致,這兩種情況下的最低報酬為1 500萬美元和5 000萬美元。

在談判和麵試中,錨定也在起碰纖作用。只要有談判就會有錯定。一有人說出乙個數字,就無法略過。

當新僱主詢問你先前工作的工資時,你的一般會讓這個僱主所提供的工資錨定在此。或許在工資談判時你會牢牢記住這點,但是,還要記住,所設定的這個錨一定要和你的真實能力相匹配(換句話說,要求與地產大亨唐納德?川普一樣的收入不會有什麼用)。

3樓:網友

錨定偏見指的是持續關注與一開始的資訊而沒有恰當地關注後續的資訊。就是說在議價、商議薪友局酬時,要慎重說清告談出的第乙個數字。因為對方會很答碰難忽視,並根據這個數字對你做一些定位。

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