1樓：匿名使用者
外貿跟單員，指的是在國際**過程中，根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求，代表公司選擇生產加工企業，指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的人員。外貿跟單流程 1.當業務員和客戶在網上進行溝通，確定初步意向後。
客戶通過快遞把樣品和加工的細節資料傳過來。此汪燃差時，將樣品和相關的加工製作的要求通過打樣申請單反映出來。之後，經過業務部經理簽字，將樣品和打樣單(打樣單要影印乙份，正本留自己儲存)。
給打樣室，打樣。 2.樣品出來後通過快遞寄給客戶，注意即使向快遞詢問ups號。
3.客戶確認樣品並將樣品寄回，同時下單。 4.
根據回傳樣品，製做簡單的定貨單給技術部。定貨單要業務員和部門經理簽字。將單和樣品留技術部。
要求其製作工藝流程。 5.之後將合同傳給財務部簽字和老總簽字。
並連同工藝流程樣品3樣物品，下正式的訂貨單。訂貨單要根據合同來做，把品質要求，包裝要求，和備註事項困皮，交貨日期。寫清楚。
之後把訂貨單影印5份，分別傳生產-品管-財務-物控-出貨。並在正本上簽字。正本訂貨單留給自己。
把工藝流程書影印5份，傳財務-技術部-物控-生產-品管。正本留技術部，副本自己留著。 6.
將合同影印2份，正本自己歸檔。副本分別傳老總辦公室和財務負責人。 7.
即使反映工廠在生產過程中的問題，並和業務員溝通。在業務員和客戶溝通達成協議後，將結果通過工作聯絡單將變更要求傳達到生產車間。工作聯絡單正本留己，副本傳達。
8.快出貨時，聯絡貨代。做報關單據。
並提前寄交貨代。若生產有問題，導致不能即使出貨要提前通知貨代，以便其另做船期安排。 9.
若即使完貨。則提前兩天將貨代傳來的進倉單或相關單據交給出貨部門。並將出貨通知單影印3份，傳生產-品管-出貨部。
正本留己。 10.即使做好議付單據連同貨代送來的提單進段和行議付。
如前t/t下，則先傳副本給對方，要其付款。l/c項下，則交由財務部到銀行進行相關事項。
2樓：匿名使用者
製造業的跟單員一般安排在pmc部門工作（生產計劃），就是根據銷售部門下的已稽核訂單通過bom分析物料清單。根據物料清單進行配套生產計劃，條件是必須瞭解產品的生產流程，根據訂單要求交貨期再結合本廠生產能力安排生產產品，達到按時虧陵按質按量完成出貨的跟蹤過程就是跟單的整個工作流程了。具體流程是塵團1-接單（根據生產能力稽核是否有按時完成的能力）2-根據訂單中的客戶要求進行物料分析安排生產計劃。
3-分拆成採購物料清單跟蹤採購到貨時間；4-採購到位後安排車間生產，並跟蹤監督生產進度是否按計劃進行；4-協調各生產線運作情況，確保生產不中斷。5-監督生產過程中的質量問題，是否按定單要求生產。6-完成訂單任務，通知銷派空橘售部門到成品倉辦出貨手續。
3樓：匿名使用者
業務下單後開始到結束直到單子做完，就這樣。
生產跟單員與業務跟單有什麼區別？
4樓：股城網客服
兩者負責的工作範圍不一樣，具體的區別可以從其崗位職責區分：
一、生產跟單員職責。
1.接收客戶定單，確認其要求(交貨期，品質特殊要求等);
2.第一時間評估生產及品質情況回覆客戶；
3.排單給生產安排部門(一般工廠叫pmc)要求按單交貨；
4.跟蹤生產情況，若無法按時皮衝交貨儘快與客戶溝通；
5.接收客戶抱怨，反饋給相關部門處理。
二、業務跟單員職責。
1、尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。
2、設定目標：主要客戶和待開發的客戶。我們的工作著重點及分配的工作燃昌殲時間。
3、傳播資訊：將企業產品的資訊傳播出去。
4、推銷產品：主動與客戶接洽，展示迅尺產品，為獲取訂單為目的。
5、提供服務：產品的售後服務，及對客戶的服務。
6、收集資訊：收集市場資訊，進行市場考察。
7、分配產品：產品短缺時先分配給主要客戶。
生產跟單員,與業務跟單有什麼區別,都負責什麼工作
5樓：賽拾國際貨運**
兩者負責的工作範圍不一樣，具體的區別可以從其崗位職責區分：
一、生產跟單員職責。
1.接收客戶定單，確認其要求(交貨期，品質特殊要求等);
2.第一時間評估生產及品質情況回覆客戶；
3.排單給生產安排部門(一般工廠叫pmc)要求按單交貨；
4.跟蹤生產情況，若無法按時交貨儘快與客戶溝通；
5.接收客戶抱怨，反饋給相關部門處理。
二、業務跟單員職責。
1、尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。
2、設定目標：主要客戶和待開發的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。
3、傳播資訊：將企業產品的資訊傳播出去。
4、推銷產品：主動與客戶接洽，展示產品，為獲取訂單為目的。
5、提供服務：產品的售後服務，及對客戶的服務。
6、收集資訊：收集市場資訊，進行市場考察。
7、分配產品：產品短缺時先分配給主要客戶。
6樓：網友
業務跟單主要是負責跟客戶溝通，服務客戶，開發樣品，接收訂單。這個職位會需要比較好的對外溝通能力。
生產跟單主要是面向公司內部，在業務跟單接了訂單後，負責跟進樣品或大貨的生產情況，保證按質按時交貨，這個職位一般要求要對產品製作比較熟悉。
在和大品牌合作時，乙個團隊中，一般都需要這兩種跟單員，分工合作，共同作戰。
7樓：直到遇見你天蠍
一、生產跟單定義。
生產跟單是一種管理職業，跟單員接到客戶訂單後，應將其轉化為生產通知單。通知單要明確客戶所訂產品的名稱，規格型號，數量，包裝要求，交貨期等。生產通知單下達後，要分析企業的生產能力。
能否按期，按質地交貨。如不能應採取什麼措施，要不要外包？
二、生產跟單員的工作流程。
1．客戶到廠下單有：電傳下單、郵寄下單、**口頭下單等多種多樣，每張訂單的下法不同，我們跟單員都應注意將它們轉成書面訂單。 下單時，我們要注意在各方面存在的問題。
舉例如：顏色、數量等。
2．訂單的審查。每張訂單都是不同的花型、不同面料、不同工藝，甚至裝置也不一樣。首先，要看我們目前的水平能否達到客戶的要求，這是關鍵。 要分清此單是加工單還是op單。
3．開生產單、流程卡。每張單開時，一定要把。
生產跟單員的主要工作內容是什麼?
8樓：
很不樂意你的這個問題，因為這問題問的實在太高難度的簡單，而且還是0分問題，不過既然向我求助，便告之於你吧從文字上的解釋，跟單，也就是「跟」進 訂「單」工作人「員」，跟單與採購不同，但常有很多外行人對這2個工作內容不同的崗位有所混淆，跟單是對內的，採購是對外的，不要搞混亂。至於跟單的工作內容是什麼，為了方便你對其瞭解，便打個比方吧，比方說：（製造衣服的大概工序為 裁床4小時完成_縫合4小時完成_上輔料4小時完成「上輔料就是上鈕釦，商標，閉歲拉鍊，等工序」_檢驗2小時完成_包裝2小時完成_進倉3小時完成）以上6個步驟轎滾睜23小時可以完成1件，備伍2件便是46小時，現在公司進了一張訂單，數量是2件衣服，貨期是2天，作為跟單便是跟進訂單程序，讓每一道工序都進展順利，避免發生誤工，處理訂單生產過程中一切大小問題，直到生產完畢進入倉庫，生產過程中安排好所有的工序，不產生錯亂，如先上輔料縫合的話，顛倒了工序便會產生生產不順暢返工等各種問題，準備好所有的工具，如輔料，生產前與採購溝通好，讓他為了在上輔料那一道工序進行前準備好輔料，不然到時候沒有材料再去訂購，生產線便會產生誤工了。
如今我想你應該會有所明白了吧，總的來說跟單工作就已經在字面解釋的很清楚了，跟進訂單，這就是工作內容。
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