1樓:匿名使用者
沒有啊。聯想很好的。
美國惠普hp是全球電腦行業公認的老大,市場佔有率第一,其技術早已超過筆記本行業的鼻逗數譽祖日本山段東芝toshiba,過去惠普一直是**位的代名詞,旗下康柏系列電腦也不錯,其技術遠超戴爾和聯想直逼ibm,技術也許比ibm稍微遜色,但惠普去年在世界五百強的排行是41名,ibm是42名,證明惠普還是很有希望的。戴爾成立不是很久,它的技術可以畢舉說是最薄弱的啦,惠普公司成立於1939年的美國矽谷,毗鄰史丹福大學,人才濟濟,惠普的創始人就是史丹福大學的兩個年輕學生,乙個叫hewllet,乙個叫packard,縮寫就成了hp啦,這就是惠普品牌史啦。選品質,選第一。
惠普筆記本,掌控個性世界。
按技術排名:1 ibm 2hp惠普 3dell戴爾 4lenovo聯想。
按市場佔有率:1hp惠普 2戴爾dell(美國戴爾市場佔有率是第一位的,惠普緊隨其後)3聯想(中國市場聯想市場佔有率是絕對的第一)3聯想lenovo 全球市場佔有率惠普則是無可爭辯的全球第一。
2樓:養貓的十七爺
尊敬的聯想使用者您好!
聯想是世界一流的品牌,所有電腦的質量在出廠前都雀凳經過嚴頃中旅格的檢測,所以不管是質量還是售後服務都是一流的,請您放心。
idea論壇。
think論壇。
聯想樂社群。
ibm公司的pc機業務為什麼會被聯想收購或ibm公司存在什麼劣勢
3樓:震動夏娃
2001年ibm的pc部門虧損高達億美元,2002年虧損億美元。dell靠直銷成為pc機銷售市場老大,惠普當時又在和康柏談合併,雖然1981年ibm生產出世界上第一臺pc機,但是它早已失去pc銷售市場龍頭的位置,再加上ibm當時的ceo帕爾公尺薩意識到個人電腦銷售已經是日落西山了,所以決定割掉這塊爛肉。臉洗方面也是為了打進國際市場,並且在國內的pc市場份額也在下滑,有被dell趕超的趨勢。
我覺得ibm完全不存在任何劣勢,最終的談判收購價是億美元,按當時匯率計算相當於億港幣,當時聯想的淨資產還不足45億港幣,億美元的**是這麼計算的:億美元現金、6億美元聯想集團**及承擔ibm的pc部門賬面上的5億美元債務。換句話說就是ibm把pc部門賣給聯想,套現億美元,還成了聯想的第二大股東。
並且ibm的pc業務中x系列產品並沒用納入併購。就是說ibm還是可以繼續賣pc。
最可悲的是ibm當時的併購顧問高盛給聯想找了16家銀行提供貸款,其中3家投資者擁有的優先股在轉股前每年都可獲得的固定累計現金股息,按季支付。而且董事會實際上都掌握在他們手上。
2005年聯想總資產為億港幣,負債率為,未償還長期銀行貸款億港幣,短期貸款億港幣。 聯想上當了。。。這**是他收購ibm,分明就是ibm收購他,他還要為世世代代ibm打工。。。
當年ibm把pc部門賣給聯想,虧了嗎?
4樓:愛看**的昕
ibm就目前來看是不虧,當時把pc部門賣掉是為了以後的發展,要不然ibm現在也不能起死回生。
聯想集團****召開新聞釋出會,宣佈收購ibm公司pc業務部門。根據雙方達成的協議,聯想付出億美元,包括了億美元現金、6億美元的聯想**和承擔ibm5億美元的負債。ibm公司將擁有聯想公司約的股份,並且,ibm個人電腦部門總部仍將設在美國,仍由原班人馬領導。
對於聯想集團來說,這是一次國際化程序的跨步,利用ibm的技術和品牌,打造更具國際競爭力的產品組合,提公升了國際知名度的同時,獲得更多元化的客戶基礎和電腦產品全球分銷網路。目前為止,從發展效果來看,確實有不少正面效應。
但在那個時候,ibm的pc業務依然紅火,不過逐漸在邊緣化,正如它們高管所說:消費者需要的是一體化的解決問題的方案,電腦業務只是工業產品鏈中的乙個硬體效能而已,我們要跟微軟和英特爾競爭,必須集中精力。ibm放棄了一切硬體的收購和公升級,到了2004年的時候,ibm在新的電腦硬體專利申請方面,降到了幾乎為零。
在拋棄pc業務後,ibm不僅解決了負債壓力,同時獲得了一筆不菲的現金,另外還有收益分潤(因為有聯想的持股),這讓它們後來的發展更加暢通。
從目前已經確定的科技發展趨勢而言,資訊化和大資料是主流方向,這讓我們不得不佩服ibm的提前佈局,在戰略轉型方面快人一步。
5樓:吹氣球的小男孩
「ibm要垮了,美國要衰落了」,這感覺就像當年日本企業買下了洛克菲勒廣場一樣。
6樓:網友
此訊息傳出,舉國歡慶,**沸騰,大家高呼著「ibm要垮了,美國要衰落了」,這感覺就像當年日本企業買下了洛克菲勒廣場一樣。
7樓:網友
當然沒有啊,ibm的pc部分本來就是一直在虧損。甩掉自己的虧損部分,而投入到高價效比的研發方向,當然是非常合情合理的,而聯想只不過是想通過收購ibm的pc渠道,來進行一些方面的整合,來得到全球方面的通道而已,各取所需,雙贏的一種結果吧。
8樓:崛起的男神
從當年摩托羅拉已經沒落和聯想收購後的沒有任何起色的發展來看,這是一次失敗的燒錢,似乎沒有什麼太大的爭議,不然谷歌也不會把當初花129億美元買來的品牌賤賣給聯想。
9樓:網友
我認為她沒有虧,聯想也可以幫助他做的更好。
10樓:網友
我認為是不虧的,因為他們可能對這個已經沒有很好的方法了。
11樓:網友
挺虧的,對發展也沒有什麼幫助。
12樓:笙笙橙
並沒有虧損吧,爭論沒什麼。
13樓:冰湖凝心
感覺就像當年日本企業買下了洛克菲勒廣場一樣。
14樓:網友
不虧,當時ibm發展就不怎麼好。
ibm為什麼被聯想收購,IBM為什麼被聯想收購
要搞清楚,只是個人膝上型電腦業務被收購了!ibm涉及的業務範圍很廣!ibm的個人筆記本業務肯定不賺錢了,或者是在同等條件下,賺的比較少,所以這是明智之舉!ibm經營thinkpad 一直處於虧損狀態.因此無奈之下只能賣出.由聯想來做thinkpad的筆記本pc業務.但技術方面只有 ibm來提供.這樣...
聯想收購IBM已有4年多時間,現在聯想的相關業務部分情況發展怎樣了,聯想是否得到了預計的東西呢
聯想收購ibm是個比較成功的案例,這也成了mba的研究案例,聯想得到什麼這是公司的核心機密,我們常人無法得知,不過可以肯定的是獲利國際認可 首先,你搞錯了,聯想並非 收購ibm 而是收購ibm的pc 個人電腦 部而已 個人認為 值得肯定的是聯想的確從中賺到了不少的錢,但賺錢的方法是 把硬體配置降下來...
冠捷是否收購了飛利浦顯示器業務
10月26日,冠捷科技 首次對外宣佈,斥資3.58億美元於9月6日收購了 飛利浦的顯示器以及平板電視業回務,包括飛答利浦在全球的顯示器設計 製造以及現有的oem客戶訂單 亞太區飛利浦液晶電視以及等離子電視的設計 製造和採購 北美市場飛利浦液晶電視20英寸以下機種的設計 製造和採購 北美magnovo...