1樓：回憶
我認為在這個紛爭的現實世界能夠保留乙份初心是很難得的，不忘初心，方得始終。很多時候是需要堅持自己的原則和底線的，這也是乙個人的人格魅力。雖說跟周邊有千絲萬縷的關係，但是也要遵循自己的內心。
我認為，這種情況下還是需要提醒老闆的，當然需要考慮說話技巧，而且應該在私下溝通，切忌在人前提檔森衡出，這樣有賣弄自己之嫌。提出的時候注意儘量用委婉的口氣，適當時可以行做把自己和上司稱作乙個團隊，也儘可能不要把責任都推給上司，必要時可以自我檢討，讓上司覺得你是真正為公司著想而不是針對個人春察，而且這樣也會讓上司有臺階下。
2樓：bd小葵
乙個值得你為之努力工作的老闆和上司是應該大度的，畢竟從小裡說你們團隊的成功也直接影響到他的業績，從大里說都是為了公司的業績，他不應該對此耿耿於懷，小雞肚腸。如若他拆啟是乙個斤斤計較小雞肚腸的人，那麼也不虧攜值得你為之努力拼命。那麼你可以想辦法蒐羅證據防止他以後給你穿小鞋。
雖說縣官不如現管，但是外企的人事關係比國企要相對簡單一些，老外更看重的是人品和業績，而不是爾虞我詐。當然，這是我個人片面銷御伏的看法，如何做，還請好自斟酌。
3樓：迪
我說乙個我本皮租消人的真實感受，我現在廣東上班，我這是老闆新開型談的小工廠，一臺機繩七八個工人，我是調整師傅，我們老闆以前從來就沒有進入過這個行業，什麼都不懂，兩個老闆，我已經做了這行十六七年了，我給老闆說什麼建議但是他們根本就不聽，但是他們聽別的廠師傅的，他們認為我說的不對，去年有一斷時間，他們只進最便宜的原材料，根本就做不出好的產品，但是老闆說別人能做好，我生氣請假回老家了，家裡也真有事，但是我還沒到家還在火車上，老闆就打**說我回家了他請了個以前他認為非常非常好的師傅過來做，但是做不出來，說浪費了好幾萬的原材料，現在他終於知道了我的技術好了，因為我以前說什麼他們都不聽，所以說有燃知時候如果你說了對的老闆不聽隨便他。
4樓：紅向今
當老闆的人最聰明，那掘脊一位職員都在老闆的腹中藏著，連小名都叫的出來，當然了，你的提議一定要分場合，不能讓當老闆的難看，老闆雖然把職員臭罵了一頓，但是心裡跟明鏡是的。如果你的意培旦見對工程確實有好處，老闆一定會採判中滲拿你的寶貴意見，相信當老闆的沒有乙個傻瓜。
5樓：王倩
認錯本身就是一件有壓力和風險的事情。雖然我們經常說，知錯能改，頃跡善莫大焉。但是認錯就表示對自我的一種否認，會給盯森自己的帶來一種消極的心理暗示。
所以對自雀則並我評價高的人，認錯就更是非常難受。
6樓：影子
每乙個老闆都是為了維護自己的權力和臉面，不管下屬說的對錯，你不能激拆備顯的比老闆能，有的老闆認為是欺主，恰恰相反，有的職員清心御慎寡慾，根本一心為老闆著想，可明毀是得不到老闆的理解和支援。
7樓：清淡又輕快的松柏
從老闆的角度以及經驗去看問題，他所考慮的結果跟下屬以及旁人並臘嫌弊不一樣，也許在短期來看他是錯的，輪族但長期考慮的話也許對公司是有利的，所以老闆堅持自己是者山對的！
8樓：緣之所欲身上攀
人不僅會犯錯，而且會將自己所犯的錯誤合理化。在生活中，我們會經常遇到這種人，當有問題出現，他們從來不承公升蠢認自己轎老的錯誤，即使他們明白已經的不對，但是他們就對不會承認自己的錯誤。人們不喜歡認錯，其實有很多原閉笑公升因。
9樓：沉夜孤星
老闆明明知道自己錯了，卻不殲祥仍堅持自己是對的，其實亮碰不是老闆不承認自己是錯的，而是不希望下屬說出他是錯的敬改談，或者以很直接的方式說出他是錯的，這就涉及到乙個面子的問題！
10樓：唐止99117讓狙
想要繼續工作，老闆永遠是正確的。如果不欺騙良心，就實話實說唄。
11樓：貞皖贍
為了工程多賺錢、省工、省料節約成卜歲本，我會堅持和老闆溝通，型此睜挨點罵怕什麼呢？一切都節約下來對社會多作貢獻，我認為扒桐挨點罵也是值得的。
工作中為什麼總是想的多，工作中為什麼那麼多的挫折
還是看個人的性格，有的人性格比較細膩的，就會考慮很多，有的人性格大大咧咧就不會考慮那麼多，所以說不用考慮太多，不要有太大的壓力和心裡負擔。為了保護自己，防人之心不可無，必須要做一件事，多考慮一些的。這很正常。這是一種習慣，心中惦記的事多，當工作中用手勞動不大累時，就容易 走神 想別的事去了。別太拿自...
工作中的經歷，如果是你，你怎麼做？我和老闆娘吵架，也不算。我是個做出納的，小公司，和文員打雜的
我去，抄 這麼多工作讓一個出納做，我也是公司出納，我每天就是收發現金登記流水賬，估計我的工資都比你高，你做那麼多事別人都看不到，把你當牛使喚了，如果你走了看他們使喚誰去，沒必要為了這種小企業把自己累的半死，我覺得你很有本事了比我強太多了，我在公司幹了七年了從來沒有你那麼能幹做那麼多事，我通常都是大半...
做老闆的祕書，工作中有什麼要注意的細節
首先就是做好自己份內的事，不該做的事情就不要去做，不該說的話就不要去說。其次千萬不要和老闆的私生活有過多的交集。你在為他處理繁雜事物的時候，一定要把握好分寸。其你對於領導的命令，首先就是要服從。你不要去想他為什麼要這麼做，你不要去揣測領導的心思，你只用服從他，去做好這個事情就好了。在工作中一定要處處...