1樓：帳號已登出
<>根據管理會計理論，短期經營決策分析的目標是：充分利用企則棗業現有資源和經營環境，以取得儘可能大的經濟效益。
短期經營決策分析主要包括生產經營決策分析和定價決策分析兩種型別。
一）生產經營決策分析。
生產經營決策分析是指在生產領域中，企業圍繞一年內是否生產、生產什麼、怎樣生產以及生產多少等方面問題而的決策分析。主要是新產品開發的品種決飢衫策、虧損產品的決策、是否轉產的決策、半成品是否深加工的決策、聯產品是否深加工的決策、是否接受低價追加訂貨的決策、零部件自制或外購的決策和生產工藝技術方案的決策等內容。
二）定價決策分析。
定價決策分析是指企業為確保其在流通領域的經營目標的實現，在短期（如一年）內，圍繞如何確定銷售產品**水平的問題而的決策分析。具體包括最優售價的決策、目標**的決策、調價決策、**彈性策略和新產品定價策略等內容。
2樓：重慶新華電腦學校
短期決策是亦稱「短期經營決策」。在西方企業管理中，經營決策按決策時期的長短可分為短期決策和長期決策。一般按一年劃分，一年以上的決策為長期決策； 一年或一年以下則為短期決策。
短期決策分析最常用的專門方法有： 差量分析法和量本利分析法。然後根據決策結果制定短期經營計劃。
短期決策通常只涉及一年以內的一次性專門業務，並僅對該時期內的收支盈虧產生影響而進行的決策。它一般不涉及新的固定資產投資以及企業發展戰略等遠景規劃的決策。例如，產品生產決策：
1)涉及到生產什麼？生產多少？如何組織生產？
2)是否應接受追加訂貨？ (3)虧損產品是否應停止生產？(4)零部件是自制還是外購？
5)怎樣確定產品的最優售價？(6)如何分配利潤？等等。
施工企業的短期決策，一般是指年度承包總額、專案選擇及是否投標、投標**策略、中標後選擇分包並簽訂合同、材料**及是否租賃建築機械，等等。對於這些決策主要應考慮怎樣使現有資源(包兆基敗括人力、物力和財力)能夠得到最合理、最充分的利用，藉以取得最佳的經濟效益。另外，進行投標**決策時，還必須掌握競標對手的情況及其優勢，採取。
成本的分類：成本按其經濟用途分為生產費用和經營管理費用兩部分。
生產費用：是指企業在一定期間內為生產產品而在生產過程中鋒告所發生的各項耗費支出，這部分費用將計入某種產品上即為產品成本。經營管理費用：
是指應計入成本費用總體但不是在產品生產過程中發生的各種費用統稱，通常包括管理費用、財務費用、銷售費用三項。管理費用：是指企業的行政管理部門為組織和管理企業的經營活動而發生的費用。
財務費族顫用：是指企業為籌集資金等財務活動而發生的各項費用。銷售費用：是指企業為銷售產品而發生的各項費用。
3樓：之了課堂會計
主要是：相關成本是與成本決策有關的一系列成本觀念的總稱，包括差量成本，機會缺滲攔成本。
專屬成本，重置成本。無關喊塵成伏胡本是與決策無關的一系列成本，包括沉沒成本。
共同成本。
在短期決策中專屬成本屬於
4樓：
您好，很榮幸為您解答。固定成本還可以按其所涉及範圍的大小，劃分為專屬成本和聯合成本。 專屬成本，又稱特定成本。
是指那些能夠明確歸屬於特定決策方案的固定成本或混合成本。沒有產品或部門，就不會發生這些成本，所以專屬成本是與特定的產品或部門相聯絡的特定的成本。例如專門生產某種產品的專用裝置折舊費、保險費等。
專屬成本它往往是為了彌補生產能力不足的缺陷，增加有關裝置而發生的歷團，專屬成本陪爛攔的確認與取得有關裝置的方式有關。若採用購買方式，則購買裝置的支出就是該方案的專屬成本；若採用租人方式，則裝置的租金就是該方案的專屬成本。另外，在具體應用時，凡是屬於某一方案新增加的固定成本都可確認為專屬成本。
如採購材料決策時，到外地採購材料的差旅費支出就可確認為該採購方案的專屬成本。 在進行方案選擇時，專屬成本是與決策有關蘆胡的成本，必須予以考慮；而聯合成本則是與決策無關的成本，可以不予考慮。
為什麼固定成本在長期決策中比短期決策更重要?
5樓：越風流湖陽植璨
因為短期內固定成本是不隨產量的變動而變動的，它是已經發生的，跟現在的決策沒有關係的，不管生不生產、生產多少，都是那麼多的固定成本，也可以把它考慮為沉沒成本，在決策時如果考慮固定成本可能會使決策失誤，例子如下：
比如有一家企業，固定成本是1000元，生產一單位產品的平均變動成本為2元，現在有乙個訂單，**為3元，生產500件。如果考慮固定成本的話則生產成本是1000＋2×500=2000元，銷售收入為3×500=1500元，則收入小於成本，做出不生產的伏蔽決策；但如果不考慮固定成本，產品的**為3元是大於變動成本2元的，因此要生產，而實際上做出生產的決策是正確的，因為這筆訂單會彌補500元的固定成本費，也相當於是賺了。
以下資料希望對您有所幫助：
固定成本(fixedcost)，(又稱固定費用)相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量範圍內，不受亮掘業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
固定成本的分類。
固定成本通常可區分為約束性固定成本和酌量性固定成本。
1）約束性固定成本。
為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器裝置的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由於這類成本與維持企業的經營能力相關聯，也稱為經營能力成本(capacitycost)。這類成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。
2）酌量性固定成本。
企業管理當局在會計年度開始前，根據經營、財力等敬廳核情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產品開發費、廣告費、職工培訓費等。由於這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算數，所以，也稱為自定性固定成本。這類成本的數額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
短期經營決策的成本分類是怎樣的
6樓：豬八戒網
短期經營決策的成本可以分為相關成本與不相關成本。相關成本是指對企業經營管理漏清有影響或在經營管理決策分析時必須加以考慮的各種形式的兄搜返成本。不關成本是指與特定決策無關的、在分析評價時不必羨飢加以考慮的成本。
為什麼說「短期成本函式適用於企業經營決策
7樓：股城網客服
因為企業在日常經營中，裝置、廠房等都已建成，無法變更，要增加產量，只有增加勞動力或原材料等可變投入要素。這時進行決策自然要用短期成本函式，因為它包含有固定成本。
企業在長期規劃時，可以考慮增減廠房和裝置等固卜者緩定資產，以求進一步降低成本，這時，所有的投入要素都成了可變的，故應使用長期成本函式。
生產成本是什麼意思呢，生產成本是什麼含義啊？
生產成本 production cost 亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料 ...
企業最大的成本是什麼？企業的四大成本費用
企業成本構成 一是原材料的成本 二是輔助材料的成本 三是工資成本 四是財務費用 五是辦公費用 六是後勤保障費用。若是企業車輛多，那麼車輛加油成本也是乙個很大的支出，比如 油價 空車去排隊加油等，其實對於車輛多的企業來說，可以安裝一臺企業自用的撬裝加油站，控制油品質量的前提下降低了成本，對於企業是非常...
作業成本法中的作業到底是什麼,在作業成本法下，作業指的是什麼？
作業就是消耗資源的最小單元，比如做衣服的各個環節，如裁剪 縫鈕釦等。作業成本法是根據事物的經濟 技術等方面的主要特徵，運用數理統計方法，進行統計 排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區別地採取管理方式的一種定量管理方法。在作業成本法下，作業指的是什麼？作業成本 分析法又稱abc成本法 作...