1樓：愛馬仕的筆記
職場跟領導閒聊需要注意把握尺寸，高情商的回話，既要聊到工作，又要涉及到生活，不要過分的尷尬，又能讓彼此聊的更開心。掌握基本的尺寸，彼此聊天不要逾越上下屬的基本距離，又要贏得領導的信任，給對方一些基本的空間，不要過分的套近乎，察言觀色的同時，還要尊重領導，自然就會給領導留下乙個好印象了。
跟領導閒聊的時候，一定要注意保持距離，畢竟領導終究是領導，他們始終希望下屬對他們多一些崇拜和尊重，更多的是一些距離盯頌感，是聊天需要謹記的原則。有的下屬過於熱情，想要靠近領導，不曾想完全忽略了距離，引得領導十分反感。這是作為下屬一定要明白的基本技巧，跟領導閒聊也要注意分寸，時刻謹記領導的權威，可以更好的掌握閒聊技巧。
跟領導閒聊，最好是從工作出發，又不僅僅限於工作，從工作聊到生活，又能給彼此一些共同話題。閒聊的時候，還只聊工作，未免有些死板和尷尬，聊聊生活反而給彼此更多的舒適，這是作為閒聊的基本技巧。聊聊彼此的一些生活細節，既可以有一些共享的經驗，又能增加彼此的親密感，贏得領導一些額外的好感。
最高明的閒聊技巧，將工作和生活混合在一起，彙報了工作，又贏得了領導的信任。
跟領導閒聊的重點，是給自己贏得一些更多的信任和好感度，畢竟下屬跟領導閒聊的機會不多。一旦有這樣的機會，作為下屬要學會觀察領導的表情，尤其是不熟悉的新領導，當你不清楚對方的情況，就不要隨意聊，以免引得領導的不快。最好的方法就是拓展領導的話題，接過領導的話題，不要隨意提出新話題，尤其是領導的個人問題，這是很多領導的禁忌，哪怕是閒聊，也不允許下屬打聽。
早知道，看似無意間的閒聊，有的時候也會給領導難堪，這是一些職場小白容易犯的錯誤。當你面對這樣的場景時，要學會適時給領導乙個臺階，讓對方不過因新碰則純人的莽撞或許尷尬，你的橄欖枝，一定能讓領導對你更加信任，同時對你刮目相看，以後工作中也會更加尊重。
領導在職場打拼多年，往往幾句話就能讓他發現下屬的本領，切記利用一些小聰明去八卦領導的私隱，反而引來笑咐領導的不快。
和領導閒聊看似不起眼的談話，背後的重要性十分關鍵，需要時刻謹記自己的身份，又要不過於熱情過界，又要適當的贏得領導的好感，讓彼此不過於尷尬，這才是考驗職場打工人語言交際能力的基本標準。很多領導都會通過閒聊來判斷下屬的基本交際能力，並且結合工作能力，在今後的工作中才會予以重任。
2樓：藝璇學姐講百態
雖說是閒聊但是乙個聊不好就有可能讓領陪悔導對你有所介懷，所以跟領導聊天的時候一肢稿定不能掏心置腹，而是要學會順著領導的話去說，比如領導對公蘆飢正司的發展很看中，就多跟領導**下公司業務方面自己的一些見解。
3樓：史蒂芬斯
和領導的閒聊的時候需要注意多分享自己的生活，要擺正你的心態，學會換燃含位思考枝敏，要儘可能的尋找話題，這樣才不皮搭笑會冷場，而且還要找到適合你們聊天的話題，不要把聊天聊死，把心態擺正；多找話題，不要把聊天聊死，還要多分享自己的生活，注意自己的表情，還有神態，還要適當的去讚美，而且聊天要在乙個頻道上。
4樓：大事發生的
我認為在和領導閒聊的過程中，也應該注意自己說話方式，而銷悔且不要顫緩隨意透露別人的一些私隱和其他事虧洞正情；在和領導談話的過程中最主要講述的就是一些關於工作上的問題，可以向領導請教工作上的一些事情，而且再向領導表示自己不滿的時候，也應該用隱晦的方式提出，要顧及領導的面子。
和領導聊天有哪些技巧？
5樓：情感小小課堂
和領導聊天話術如下：
1、領導：這幾天工作忙，辛苦了。員工：
感謝領導關懷！這兩天工作量確實有所增加，但接觸到了不少新的工作內容，從中學習到了很多東西，受益良多。當然，工作中肯定存在不足，希望領導以後多多指點。
2、領導：專案最近進展如何。員工：
專案的前期準備已經完成，目前相關材料已經有60%到達現場，預計5天后，所有物料都會到達現場。一切都在按照計劃執行。如果有最新進展，我會第一時間向您報告。
3、領導：這項工作，你來負責。員工：
好的，領導，我馬上深入瞭解一下相關情況和資料，再做乙個詳細的計劃給您稽核。（如果真有問題，無法接受這個任務，應該拿著計劃跟領導提出你不能接受的原因，而不是在第一時間拒絕。）
4、領導：現在忙嗎。員工：領導，您是有什麼工作要安排我做嗎？如果急的話，我可以先暫停一下我手頭的工作，我目前手頭的工作可以挪到明天一早再做。
5、領導：這件事情，現在的進展如何了。員工：
這件事我沒有參與，應該是小張負責的，我先找小張核實一下，再向您彙報，您看行嗎？（一般這種情況，都是領導記錯了，你這樣回覆，領導肯定也不需要你去核實，但是聽得爽。）
6、 領導：對於我說的工作內容，你還有什麼意見嗎。員工：領導，對您的工作安排，您說得很細緻、具體，我已經瞭解了。我先著手執行，在後續如果遇到新的問題，再請領導指點。
7、領導：工作計劃做好了嗎。員工：目前基本完成了，但技術部方案的核實，他們還沒有給我明確的答覆，我今天早上已經催過了，待會兒我還確認一下，到時候第一時間向您彙報。
8、領導：工作報告我收到了，謝謝。員工：領導您太客氣了，這是我應該做的，您先看著，有什麼問題您隨時指教。
6樓：香飄漫漫
1、注意認真聆聽。
與領導溝通，首先要做到的就是，認真傾聽，然後認真反饋。當領導提出問題的時候，不要說一些自我感覺良好，或者是自己也沒有太大的能力去解決問題的話。而是應該用積極的態度去，並且耐心地聽領導把自己提出的問題分析出來。
只有這樣，才能夠有更多的機會和領導進行溝通。所以我們要在傾聽領導之後快速地瞭解他真實的想法。只有這樣，才能夠更好地瞭解領導，並且提出更好的建議，這也是跟領導溝通最基本的技巧。
2、善於發出提問。
職場中，你要善於提問，而不是問領導。當然，如果你遇到了什麼問題，想要向領導請教，這個時候，你可以提出乙個問題，然後領導也可以進行相應的。當領導提出這個問題的時候，其實是很簡單的，那就是當領導給你佈置任務時，你也可以問他問題。
因為這個時候，你也可以這些問題，如果你能夠把問題得很明確，那麼領導自然會給你相應的反饋。而如果你不出來或者說你在的時候語調不夠自然，那麼領導肯定會覺得你能力不夠或者說話不夠禮貌。
3、向領導提出合理的請求。
當我們向領導提出要求的時候，一定要清楚，自己的要求在什麼範圍內，所以我們一定要提前向領導提出明確的要求，讓他知道自己需要什麼內容。所以，我們需要通過解釋來解決問題，而不是通過請求來解決問題。如果領導沒有明確的要求，那麼，我們就需要向領導提供一定的解決方案。
當然，有時候我們可以向領導提出請求，但是一定要表達出自己的想法。因為在很多情況下，領導對於事情本身並不是很清楚或者掌握一定的情況。如果這樣表達出來的話，就會導致他失去方向，甚至還會讓領導覺得你這個人有點不靠譜，從而不會重用你。
和領導聊天的技巧是什麼？
7樓：遠方的你
如果自己的同事在討論這些問題的時候，自己一定要不聽，而且也不參與可以看書，可以看電影，不去討論他們的問題，時間長了，他們就不會跟你討論這個問題了。
1.不要討論工作中的敏感話題。工作中的敏感話題也就那麼幾個：
公升職加薪、人事任免、福利待遇等。這樣的話題用人單位都不希望大家去討論。那麼上班時間，在辦公室，我們最好不要討論這樣的問題。
2.不要在乙個同事面前說其他同事的壞話。世上沒有不透風的牆，我們千萬不要在乙個同事面前將其他同事的壞話，這種「壞話」會很快被當事人知道。
如果我們真的對乙個同事有意見，可以直接當面跟他說清楚，如果你是對的，相信同事也會。沒有必要揹著人講壞話，這樣非常不禮貌。
3.不要搬弄老闆的是非。辦公室生活中，老闆是我們關注的較多的人物，很多時候他們的行事作風、日常生活等等都是我們茶餘飯後比較愛聊的話題。
但是，一定要把握原則，在辦公室，不要搬弄老闆的是非，我們要管好自己的嘴，拿全部的精力去完成工作、提高能力。
和領導交談應該掌握哪些技巧？
8樓：網友
和領導溝通是乙個重要的工作技能，以下是一些掌握溝通技巧的建議：
1. 明確溝通目的：在和領導進行溝通之前，確保你已經明確了自己的溝通目的。你要想清楚自己想要表達什麼，以及期望領導為你提供什麼幫助或支援。
2. 瞭解領導的溝通風格：不同的領導有不同的溝通風格，有些喜歡聽詳細的陳述，有些則偏向於簡潔明瞭的資訊。
在和領導進行溝通之前，瞭解和掌握領導的溝通偏好，可以有效地提高溝通的效果。
3. 準備充分的資訊：在和領導進行溝通之前，確保你已經準備好了充分的資訊。這些資訊包括你要談論的話題、資料、圖表、建議等等。準備充分的資訊可以讓你的溝通更加流暢、清晰。
4. 用簡單明瞭的語言表達：在和領導進行溝通時，使用簡單明瞭的語言表達你的意襲御見和建議。避免使用過於專業化的術語和複雜的句子結構，這可以避免領導對你的理解產生困難。
5. 善於傾聽：和領導進行溝通時，不僅要表達自己的意見和建議，也要善於傾聽領導的意見和建議。通過傾聽和領導的交流，你可以更好地瞭解領導的想法和要求，從而更好地回應他們的需要。
總之，和領導公升頃進行溝通需要充分的準備、清晰明瞭的表達、善於傾聽等技巧。這些技巧可以幫助你更好地與領導溝吵禪陸通交流，提高工作效果和合作效率。
9樓：帳號已登出
與領導溝通是一項重要的工作技能。下納褲指面是一些掌握溝通技巧的建議：
1。明確溝通目的：在與領導溝通之前，確保明確自己的溝通目的。 你必須弄清楚你想表達什麼，你希望從你的領導那裡得到什麼幫助或支援。
2。瞭解領導的溝通風格：不同的領導有不同的溝通風格，有的喜歡聽詳細的陳述，有的喜歡簡潔明瞭的資訊。 在與領導溝通之前，瞭解和掌握領導的溝通偏好，可以有效提高溝通效果。
3。準備充足的資料：在和領導溝通之洞配前，確保自己準備了充足的資料。 這些資訊包括你想談的話題，資料，圖表，建議等等。 充足的資訊可以純陸讓你的溝通更加順暢和清晰。
4。用簡單明瞭的語言表達：與領導溝通時，用簡單明瞭的語言表達自己的意見和建議。 避免使用過於專業的術語和複雜的句子結構，可以避免領導理解你的困難。
5。善於傾聽：與領導溝通時，不僅要表達自己的意見和建議，還要善於傾聽領導的意見和建議。 通過傾聽和與領導溝通，你可以更好地瞭解領導的想法和訴求，從而更好地回應他們的需求。
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