支行搬遷增加人員原因怎麼寫

2025-04-27 07:20:06 字數 5489 閱讀 5418

1樓:噸口岸蘇

例如:我單位因人員友燃年齡結構老化,退休職工較多,後備幹部不足,造成了人員緊缺的現狀等。3、第二段要說明所需老敏人員的崗位,侍告枝。

2樓:豁狐塔火方

我單位因人員年齡結構老化,退休職工較多,後備幹部不足,造成了人員緊缺的現狀等。

3樓:帳號已登出

1、標題。請示的標題一般有兩種構成形式:一種是由發文機關名稱、事由和文種構成。

如《××縣人民**關於×××的請示》;另一種是由事由和文種構成,如《關於開展春節擁軍優屬工作的請示》。

2、主送機關。

請示的主送機關是指負責受理和賀尺答覆該檔案的直屬的上級機關。每件請示只能寫乙個主送機關,不能多頭請示。

3、正文。其結構一般由開頭、主體和結語三部分組成。

1)開頭。主要交代請示的緣由。它是請示事項能否成立的前提條件,也是上級機關批覆的根據。原因講的客觀、具體,理由講的合理、充分、上級機關才好及時決斷,予以有針對性的批覆。

2)主體。主要說明請求事項。它是向上級機關提出的具體請求,也是陳述緣由的目的所在。

這部分內容要單一,只宜請求一件事。另外請示事項要寫的具體、明確、條項清楚,以便上級機關給予明確批覆。

3)結語。應另起段,習慣用語一般有「當否,請批示」,「妥否,請批覆」,「以上請示,請予審批」或「以上請示如無不妥,請批禪猛高轉各地區、各部門研究執行」等。

4、落款。一般包括署名和成文時間兩個專案內容。標題寫明發文機關的名稱,這裡可不再署名,但需加蓋單位公章。

5、附註。使用「請示」這一文種時,應出具附註知公升。寫法是,在成文時間下一行居左空2字,加圓括號註明發文機關聯絡人的姓名和**號碼。

部門申請增加人員 的申請怎麼寫

4樓:**也要抽菸

1、申請原因(工作內容的增加、難度增大、單位有新的任務或者與其他部門的工作配套不一致、與同行的比較有落後趨勢等)

2、說明目前增加人員的緊迫性(要有事實根據)

3、增加人員後部門將有乙個什麼樣的變化(當然是對本部門及本單位的工作有什麼提公升或其他好處)

4、申請格式及其他的敬語應該注意規範。

5樓:礸爆駒花

請示一般由標題、主送機關、正文、發文機關、日期五部分組成。請示的正文,主要由請示的原因、內容、要求三部分組成,請示時應將理由陳述充分,提出的解決方案應具體,切實可行。可以按照以下的寫作模板,把工作內容,增員崗位,增員人數及增員目的寫清即可。

公司領導:我部門的工作有………其中………崗位的工作一直由×××來兼任完成的,但是現在該員工工作量很大,……崗位的人員也比較缺乏,因此特向領導請示增加……位人員補充……崗位,這樣的話我們部門就能夠………

請批示!拓展資料。

部門增加人員有以下好處:

1、增員可以擴大團隊,快速晉公升。

2、提高公司的知名度。

3、提高收入,體現自己的人生價值。

4、活躍團隊氣氛,推動團隊業績。

5、不增員即死亡,業績一條命,增員九條命,對準增員是他事業的起點,收入的**,實現人生理想的機會。

申請的書寫:

申請書是個人或集體向組織、機關、企事業單位或社會團體表述願望、提出請求時使用的一種文書。申請書的使用範圍廣泛,申請書也是一種專用書信,它同一般書信一樣,也是表情達意的工具。申請書要求一事一議,內容要單純。

不同的物件有不同的申請書,常見的有入團申請書,入黨申請書等。

申請的注意事項:(1)申請的事項要寫清楚、具體,涉及到的資料要準確無誤。(2)理由要充分、合理,實事求是,不能虛誇和杜撰,否則難以得到上級領導的批准。

3)語言要準確、簡潔,態度要誠懇、樸實。

6樓:恏乄亖

範文

尊敬的總公司領導:

職業技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務一人,辦公室一人,招生一人,財務一人,及出納一名)。在7個分公司中,我公司的人員配備,無論是領導總數還是人員總數都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發展,在新形勢學生培訓出現了許多新情況、新問題,職校的培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執行及後續等任務相當繁重。

因此,我職校人員少任務重的矛盾十分突出,已經難以適應職校工作發展的需要。為了切實加強職校的工作,進一步發揮職校的橋樑、紐帶作用,懇請區編委能考慮職校的實際困難,增加一名工作人員。 妥否,請批示。

職業培訓學校。

年 月 日。

7樓:網友

這個問題有點蒙圈了,我有點看不懂。

關於增加人員的請示報告怎麼寫

8樓:小木蟲

首先要將請示和報告區分開來,他們是兩種不同的文體。從您的問題來看應該是想要寫一篇關於增加人員的請示。建議按以下的思路撰寫:

1、抬頭寫清楚主送機關,這個問題看起來是小事,但寫錯了就會成為笑話,一定要事先問清楚上級主管單位是誰。

2、第一段要提出申請理由,要開門見山,做到言語真誠、理由充分。例如:我單位因人員年齡結構老化,退休職工較多,後備幹部不足,造成了人員緊缺的現狀等。

3、第二段要說明所需人員的崗位,究竟是何種崗位需要增加人員。要對崗位性質,崗位現有工作人員情況,需要增加的人員數量,需要增加的工作人員學歷等資訊逐項說明清楚。

4、最後另起一段寫:「妥否,請批示」。這是乙個常用的請示結尾表述。

9樓:本色彩斑斕

人員申請單。

尊敬的領導:

最近因產量上調、倉庫收發貨品、收發量增多,原有2名倉庫員工以不足以勝任當前繁重的工作量,即使現有倉管人員盡能加班加點也無法完成手頭現有工作。為維持倉庫日常收發貨工作的正常運作,我部門特此申請增加1名倉管人員。

妥否,請領導批示。

申請部門:倉庫。

10樓:相遇相識相愛相

倉庫應有3名保管員現有2名 怎樣寫申請報告申請增加一名保管員?謝謝。

增加人員申請怎麼寫

11樓:網友

申請書是個人或集體向組織、機關、企事業單位或社會團體表述願望、提出請求時使用的一種文書,今天和大家分享一下關於增加人員申請範文的分享,希望能夠幫助到你。

關於增加人員申請(一)

關於增加工程專業技術人員的請示報告。

區編制委員會:

我區區劃後新增加了兩個鄉22個行政村,其中鄉的19個行政村以農業生產為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時排澇是保證農業穩產高產的基礎。而我委及所屬農業綜合服務站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時間,更影響一些水利專案的申報。目前區農業綜。

合服務站尚空兩個事業編制,為此懇請區編委儘快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員,以便水利各項工作的順利開展。

妥否,請批示。

關於解決我局機關借調人員編制的請示。

增加人員的原因要怎麼寫?

12樓:網友

我站在稽核的角度時,會看需求性多大?會不會冗餘?

一、如果,需求性有數值分析作佐證,我會開始相信一點點。

二、至於將來一旦處於冗餘狀態下,人員又該如何處理,勞資雙方不會產生怨氣,如果能將這問題合理解決。這會解決我未來的麻煩。

三、我會看這報告是誰寫的?如果寫的人,過去紀錄不佳,他寫得再好,我也不會相信。如果他過去給我印象很好,他就算寫得有所欠缺,我也會口頭直接問他重點,頂多叫他、教他如何寫好報告。

重點該怎麼寫!因為這是對他有好處的,這也是裁培人才很重要的小細節。但重點,已經不在於他的報告好不好了,而是在於他人夠不夠誠懇?

夠不夠努力?這,才是重點。

因此,別作虛功了!如果自己過去的表現很好,放心,很容易就找到答案的。因為,貴人多!如果相反,作這報告前,再重新挽回別人的信心,這還是比較重要的!

以上,是針對有判別能力的主管人員,如果沒判別能力,那就不在此論了!看他喜歡什麼,投其所好,這就夠直接了!

關於增加支行人員職數配備的請示怎麼寫

13樓:v是

這個得從幾個方面入手寫這個報告了。

首先是近期的生產任務,說明一下任務分配,確實人手不夠分配不完;

第二就是從長遠來看,把人手配足了,可以下一步把質量抓一抓;

第三就是來點創意,需要調配人手去做點更有意義的事;

等等···

增加人員申請報告範文

14樓:網友

增加人員申請報告的寫作思路在於:首先要有乙個清晰明瞭的標題,能準確傳達報告想表達的內容,然後對具體申請人數及申請原因做詳細介紹。

正文

關於申請增加後勤寄宿制管理人員人員的請示。

尊敬的縣教育局領導:

隨著我校學生全員寄宿的實現,學生吃、住、學習、生活都需要看護和管理,各班主任需除完成自己的教學目標和任務外,還須對自己班的學生基本上24小時的跟蹤管理。

每天早晚自習外加寢室管理員,學校每位教師都負責乙個寢室、且寢室擁擠、床位緊缺、有很多床是的兩個人擠在一起的;學校菜棚也是責任到人,每位教師一塊地,負責耕挖、栽種、管理。

這樣的狀況已經持續將近一年,教師值周的話更累,本期值周輪流以來已連續累到了四名值周教師,但因為有那乙份責任在,他們總是一直在默默的堅持,但我們的教師也是平常人,現為讓我校的教育教學正常開展,切實減輕我校教師不必要的負擔、安心教學。

有必要向局領導反映一下我校後勤寄宿制管理人員的緊缺情況,現特申請增加亞龍小學寄宿制後勤管理人員一名。

以上請示妥否,請批示。

部門申請增加人員的報告怎麼寫?

15樓:文庫精選

內容來自使用者:微力課件庫。

增加人員申請報告。

篇一:關於申請增加部門人員編制的報告。

關於申請增加部門人員編制的報告。

公司領導:我部現有人員編制為市場監察員6人,打假維權專員2人。根據工作需要,我部要求增加2名市場監察員,理由如下:

1、在目前人員編制的情況下,6名市場監察員每月最多隻能抽查12個省份,無法完成公司要求我部每月抽查不少於14個省份的抽查任務。

2、在目前人員編制的情況下,市場監察員沒有時間和精力開展終端下沉費用的審查工作,無法對各大區銷售人員執行公司各季度poa進行監察,也沒有時間和精力開展銷售違規行為及舉報事件的查處。

3、打假維權專員難以代替市場監察工作,主要原因是工作特點不同---在公司的管理體制下,市場監察開展工作一般要提前做方案,計劃性強,而打假工作,無法做明確的計劃,一旦發現新情況,隨時開展行動。

市場管理部。

20xx/3/26

篇二:人員增補申請報告。

關於申請增加人員編制的請示公司領導:

隨著公司專案進度的推進,業務量的增加,現有的人員無法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對各部門現有的在職人員情況進行了彙總,對現有崗位人員進行分析,為了能夠。

滿足公司發展需求,能更好的為專案的推進做好前期工作,現申請增加以下崗位人員,具體務已經很緊了,所以根本就沒有時間再從事水電維修工作。精神,縣級藥監部門按照***

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