如何有效授權試題及答案

1樓：匿名使用者

學習課程：如何有效授權單選題 1.授權的重點是：

回答：正確 1. a 2.

b 3. c 4. d 如何將權力進行分配，讓下屬擁有更多的權力如何將權力進行分配，讓上級擁有更多的權力如何將權力進行集中，讓下屬擁有更多的權力如何將權力進行集中，讓上級擁有更多的權力回答：

正確 2.授權的趨勢包括： 1.

a 2. b 3. c 4.

d 組織結構的優化管理角色的變遷員工的變化以上答案都對回答：正確 3.不屬於成果評估原則的是：

1. a 2. b 3.

c 4. d 公開原則公平原則資訊保密原則責任分擔原則回答：正確 4.

不能防止權力濫用的是： 1. a 2.

b 3. c 4. d 權力的人格化權力行使程式化科學設定對權力濫用者的懲罰措施建立良好的企業文化回答：

正確 5.組織從內部選拔人才的意義不包括： 1.

a 2. b 3. c 4.

d 組織內部的人才比較熟悉組織情況組織內部的人才容易投入工作可以起到激勵組織成員的作用不能起到激勵組織成員的作用回答：正確 6.授權決定其實是：

1. a 2. b 3.

c 4. d 對授受雙方各種資源的共享對授受雙方各種能力的考查對授受雙方各種關係的共享對授受雙方各種關係的確定回答：正確 7.

下面關於「模糊授權」的理解不正確的是： 1. a 2.

b 3. c 4. d 任何事情、任何情況下都需要或者可以進行模糊授權模糊授權主要是針對那些重大而複雜的創新性事務而使用的要進行模糊授權的任務是真實存在的授受雙方對於要達到什麼目標有一個大致的判斷回答：

正確 8.21 世紀，管理者的角色轉變成： 1.

a 2. b 3. c 4.

d 保姆型領導教練型領導司令型領導員工型領導回答：正確 9.不是授權意義的體現的是：

1. a 2. b 可以使下屬得到更多的發展機會是對下屬的激勵和信任，可以提高下屬的責任心 3.

c 4. d 能提高下屬的主觀能動性可以讓下屬的時間得到解放回答：正確 10.

工作中常見的不願授權的原因不包括： 1. a 2.

b 3. c 4. d 缺乏信心，對下屬的能力存疑，對下屬缺乏必要的指導害怕挑戰，擔心下屬的成長對自己形成威脅失去控制，主管習慣於全面清楚地答覆上級的檢查、詢問，可能擔心授權後失去控制效率假象，也就是說有些主管認為下屬能做得更快、更好回答：

正確 11.授權的首要的趨勢是： 1.

a 2. b 3. c 4.

d 組織結構的優化組織結構的分化組織結構的整合組織結構的調整回答：正確 12.不能讓員工接受授權不逃避責任的做法是：

1. a 2. b 3.

c 4. d 幫助下屬正確認識自己的能力，樹立自信心加強與下屬的情感交流，獲取下屬的信任為接受授權工作的下屬解除後顧之憂確定責任全部由領導承擔回答：正確 13.

成功授權的必要條件是： 1. a 2.

b 3. c 4. d 所授權力的大小授權人的素質授權人的意願擁有正確的授權態度 14.

模糊授權從根本上說是一種： a 1. b 2.

c 3. d 放任性的授權收縮性的授權擴大性的授權約束性的授權回答：正確 15.

下面關於「撤銷授權」的理解不正確的是： 1. a 2.

b 3. c 4. d 回答：

正確撤銷授權是一種對授權的終極控制手段，是對授權本身的完全否定撤銷授權的決定一旦做出，為授權而做出的各種努力也就前功盡棄了管理者在對授權工作的控制過程中，一定要嚴格把握這一道最後關口，謹慎對待撤銷授權是一種對授權的終極控制手段，是對授權本身的部分否定