1樓:匿名使用者
要有寬敞的安全通道,冬天暖氣**要具備,電壓要穩定不能老停電,床單最好不是白色的,有的房間可以配置電腦提供上網,公共廁所要絕對乾淨,還要有公共洗澡的地方,最好開在大學附近
2樓:
注意各個部門的堅持哇。消防、衛生等。還有就是注意小混混找事
開賓館有什麼注意事項?有什麼風險?
3樓:匿名使用者
凡經營接待旅客住宿的旅館、飯店、賓館、招待所、客貨棧、車馬店、浴池等(下列統稱旅館),不論是國營、集體經營,還是合夥經營、個體經營、中外合資、中外合作經營,不論是專營還是兼營,不論是常年經營還是季節性經營,都一定依法履行開業審批備案手續。
1、開辦旅館,其房屋建築、消防裝置、出入口和通道等,一定符合《中華人民共和國消防條例》等相關規定,並要具備必要的防盜安全設施。
2、申請開辦旅館,應經主管部門審查批准,經當地公安機關簽署意見,向工商行政管理部門申請登記,領取營業執照後,方準開業。 經批准開業的旅館,如有歇業、轉業、合併、遷移、改變名稱等情況,應該在工商行政管理部門辦理變更登記後3日內,向當地的縣、市公安局、公安分局備案。
3、經營旅館,一定遵守國家的法律,建立各項安全管理制度,設定治安保衛組織或指定安全保衛人員。
2023年11月10日]公安部《旅館業治安管理方法》 第2條至第5條、第14條的規定,除與上述各點一樣內容外,還有第15條規定:「違反本方法第4條規定開辦旅館的,公安機關能夠酌情給予警告或處以200元下列罰款;未經登記,私自開業的,公安機關應該協助工商行政管理部門依法處處理。
簡單的說:
1、到當地工商所為旅館註冊一個名稱。
2、憑此名稱到當地衛生局辦理《衛生許可證》。
3、拿《衛生許可證》再到當地工商辦理營業執照。
4、憑營業執照辦理稅務登記。
5、辦理上述手續過程中插空到消防辦理相關手續辦理個體戶營業執照 。
①需準備店面房產證影印件,(是租的房子還要租房協議書)。
②身份證影印2張,一寸**5張。
③到當地工商所申領**辦理工商營業執照。
④再到稅務所辦稅務登記證,現在好象還得辦行業**證,在質檢局。
⑤拿到稅務登記證後申請發票,發票申請分2種:第一,按定稅方法,即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額;第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。
⑥整個過程收費大概在500元左右,時間大概是15-30天,這個各地不同的。消防部門辦消防; 派出所登記。
開賓館需要注意什麼
4樓:匿名使用者
裝置需要批發,如用品、傢俱,最值得注意的是要與當地有關部門達成協調,如派出所等。等你一切準備就緒後,才能開展會員住宿制度。值班經理(坐堂、客房)三名至四名(倒班);客房服務員約十名左右(樓層);電器(電腦要有寬頻)、水暖工各1名;廚師三名左右(只負責工作餐),沒有客人的,如客人需要可以吃工作餐。
如規模較大可單獨設立餐廳。現在都是快捷賓館。
5樓:讓你吃了一精
1、請反看貓眼
進門第一步檢查門上的貓眼,如果被損壞或動了手腳,一定要換房間。透過貓眼,視線應該清晰無阻礙。動過手腳的貓眼裡面可能裝有窺視孔相機(一種外面能看見裡面的反向透鏡)。
出於安全,建議在貓眼裡塞一小團紙,只在需要時取下。此外,如果有人敲門但貓眼裡卻看不到人,不要開門,而是打**給前臺。
2、觀察安全門和安全通道
關於酒店火災、**等災害發生的事件不在少數,不要以為自己不會遇上那麼倒黴的事。最好事先試走一次,這樣一旦危險時刻來臨我們就能迅速離開了。別忘了注意周圍的安全逃生出口及緊急**聯絡系統。
3、使用旅館電梯時
儘量站在控制鈕旁邊,這樣如果遇到問題了,就能以最快速度按警報器求救。
4、檢查是否有針***頭存在
關閉房間的燈時,拉上窗簾,讓房間無一點光線,處於黑暗狀態。越黑檢查狀態越佳,然後開啟手機照相功能,圍繞房間的轉一圈,並檢查房間的死角,天花板。電視,空調等等有可能安裝針***頭的地方。
如有針***頭,那麼手機上將看到,紅點。有紅點就是攝像頭。
5、床單有摺痕檢驗床單是否換過
要檢驗床單是否換過,可以把邊角拉出來察看是不是有頭髮。如果是乾淨的、清洗過的毛巾,會有四四方方的疊痕。強烈建議大家還是自帶毛巾甚至一次性床單。
要知道還有人因為住酒店染上了性病,這跟浴缸和床單被罩有直接關係。
6樓:小豆豆
開在哪個地方,我們可以給你提供一些軟體設施
7樓:匿名使用者
我想承包一賓館人家裝修好的年租金要27萬請問多少合適30間房?謝謝
8樓:匿名使用者
消防,工商,稅務,行業**證,員工健康證等等,水電,安全,衛生,員工薪資,房間設計,**,採購,招牌,什麼該省什麼不該省,
9樓:日月下草草人生
參***: 莫等閉,白了少年頭,空悲切。(岳飛)
10樓:先遣小分隊
哈哈,帶上身份證啊,別忘了錢啊
11樓:告菁依韞素
各種證件要齊全,安全衛生服務,現在嚴打,不要搞小動作。謝謝,跟著黨走,黨會給你解決的。
開賓館的注意事項有哪些?
12樓:木木的橙子丶
開賓館有兩哥意思,一種是開一家賓館,一種是開一間房。
開一家賓館的注意事項:
1、選址要合理,選的地方要適合開賓館,而且地方要比較開闊,**量要比較大。
2、賓館的裝修,要合適,要新穎,要凸顯出一種風格,不要亂七八糟。要符合當初選定的主題。
3、賓館的營銷是否單一。有很多賓館喊口號注重營銷,但真正做起來卻無從下手。比如營銷方案和目標市場不配套,營銷方式單一,除了巧立名目的各種打折之外無計可施等等。
其實,賓館有很多低成本的**活動方式可以選擇,例如可以向客人提供早到/晚出的休息閱讀間、居住積分活動、免費的報紙服務、免機票手續費等等,還可以和賓館的供方聯合開展**活動,互惠互利。還有的賓館**活動倒是很多,但沒有形成自身的市場營銷力。基本是坐等客戶上門,協議客戶偏多,利潤大、層次高的散客市場開發基本等於零,賓館的營銷基本上變成接待協調的一個環節。
4、賓館服務與市場定位是否脫節。首先是營業時間。很多賓館的營業時間按行業慣例而定,結果卻和本賓館接待客源的要求相矛盾。
比如賓館以接待團隊客為主,營業時間卻拉得很長,既增加了人力成本,又無錢可賺;反之有的賓館以接待商務散客為主,卻沒有24小時營業的餐廳,讓客人夜間應酬完畢回賓館後餓著肚子睡覺。其次是房間設施。有的賓館以接待商務散客為主,單人間卻很少,結果賣房時有很大阻力。
因為商務客人注重的是隱私和安靜,無論是不是一個公司的都喜歡單獨使用一個房間,而且這型別客人完全有能力承受單人間偏**格,賓館是有利可圖的。
5、部門崗位設定是否合理。突出表現在前廳上。前廳是賓館的門面,很多房間數在250間以下的中小型賓館,前廳分的崗位很多,有接待,有收銀,有問訊,有禮賓,客人進入大廳一看,工作人員比客人還多,顯得亂而無序,而且增加了賓館管理難度。
其實完全可以將總檯崗位進行合併,接待員會收銀,收銀員會登記,行李問訊均由總檯一體承擔。這樣便於人員安排也方便了顧客。也有的賓館認為這樣安排不便於賓館對前臺人員的監控,那就要請這樣賓館的管理者認真想想:
你的管理究竟是為了方便顧客還是為了方便你自己呢?
6、賓館是否有主動的與客人溝通。很多賓館管理者認為自己的管理很好了,但是問到他們和客人溝通的情況時都瞠目結舌,感到很困惑:難道管理人員也要和客人保持接觸嗎?
難道管理人員不應和客人保持接觸嗎?如果那樣,你怎麼知道你的客人在想些什麼,你的操作流程是不是客人想要的呢?有的管理者正是因為缺乏和客人的主動溝通,拍腦袋想問題,在員工眼裡喪失了威信,客人也覺得其不可理喻。
7、資源是否變成擺設。有的賓館本身並沒有康樂管理的經驗,單純為了上星級搞了康樂設施,結果閒置不用,完全喪失了康樂資源應有的作用。其實完全可以通過招募會員的方法辦成俱樂部的形式,使賓館增加一個相對穩定的長期消費群體,既為賓館增加了利潤,也可以使賓館增加美譽度,成為社會休閒服務的先鋒。
8、電腦管理系統是否完善。很多賓館都使用了電腦管理系統,但是不是有效、是不是真正減輕了管理負擔,一些賓館的管理人員不禁露出苦笑。首先是軟體的選擇,我很奇怪的事,為什麼五星級賓館使用的軟體三星級的賓館也在使用,而且沒有一點變化,難道三星級的管理可以和五星級的管理一樣嗎?
其次是站點的配置。很多賓館要求員工記住客人的喜好和姓名,談何容易?有的賓館客人在前臺一登記,餐飲的螢幕上立刻顯示出客人的用餐習慣和**,提醒餐廳人員注意。
而有的賓館,餐廳居然沒有終端或者鎖在辦公室裡,難道一線員工的記憶力能像電腦那樣好使嗎?最後,是門禁系統遠遠不能滿足賓館管理的需求。房卡未到期不能開門,房卡開門記錄丟失等等,都增加了工作的混亂而失去了電腦管理的意義。
為什麼不能下定決心定製自己的軟體系統呢?為什麼不能高薪請一位電腦維護工程師呢?這些賓館管理成本和失去客人的損失孰輕孰重,應該可以算得清吧。
9、員工素質教育是否形成體系。有很多賓館加強員工培訓只是為了跟上形勢,員工的培訓遠未形成體系。崗前培訓讓員工躍躍欲試,結果到崗後發現根本不是一回事,而崗中培訓根本就沒有,犯了錯誤,員工心裡很委屈。
其次就是管理人員的培訓很缺乏,小編建議成建制的培訓。就是說員工、領班、主管、經理要逐級分期分批培訓,當然管理思想一致只是深度有所不同,否則,受過培訓的人員無力推動全盤的前進,有的只能是痛苦。
10、服務是否具有一致性。有一些賓館,今天的服務和昨天的服務不一致,樓上的服務和樓下的服務不一致,每個員工和每個員工的服務不一致,這讓客人怎麼去適應呢?員工也會很累吧。
反映出缺乏統一的標準,反映出賓館管理的監控能力。
住賓館的注意事項:
1、選址。住酒店儘量選在交通方便,比較正規的酒店。交通方便意味著酒店人氣旺,出入比較方便安全,正規則酒店安全、服務、施捨上有保障,畢竟是花錢住的地方,多花兩個錢住的好一點也沒什麼問題。
2、勿忘。住酒店時,在登記後不要忘記拿上你的證件、行李和錢包,特別是人多的時候,以防丟失,那會很麻煩的。
3、衛生。住酒店時,酒店裡的浴盆最好別用,使用淋浴就好,因為浴盆一般都沒嚴格消毒,容易感染細菌,另外馬桶坐墊也是,在使用馬桶時,請一定要墊張紙再用。還有在有完好包裝的一次性的拖鞋毛巾杯子等時請用一次性的,不要用多次使用過的,誰知道有沒有天天消毒清洗這些物品,這樣可以防止腳氣什麼的疾病傳染。
同理,外出還是自備一次性床單為好。
4、愛護。在酒店裡,要小心使用酒店設施,因為人為損壞是要照價賠償的,而正常使用則沒關係。比如說抽菸時菸灰掉地毯上或者床上窗簾上等都是要賠償的。
5、安全。住酒店裡,貴重物品要收好,不要在房間裡亂放,房卡鑰匙要隨身攜帶,睡覺前要注意鎖好門窗拉上窗簾,以防偷盜**事件發生。條件允許的情況下,記下安全通道的位置,防止意外發生錯過逃生機會。
6、資訊。住酒店後,特別是和朋友或團隊旅遊時,要記住對方的門牌號或手機號,方便互相照應,防止意外發生時得不到幫助,當然如果實在和對方不熟或孤身一人入住,則在有困難時可以求助酒店前臺客服,這裡就要在進門後快速熟悉**機的位置了。
7、訪客。在入住酒店後,有陌生人來敲門,不要輕易開門,須經再三確認,不可隨便讓陌生人進入。若有疑問,應打**向前臺確認。
8、位置。入住酒店後,注意下,不要住在攝像機盲區的房間,或偏僻靠裡的房間,以免發生意外,而這時可以要求換房或換酒店。
9、查詢。在入住酒店前,最好先詢問或查詢下該酒店的風評和傳說,防止住進不好的酒店,影響旅遊或休息。
10、開燈。在入住酒店後,特別是一個人的情況下,在睡覺時,我建議開著一盞燈來睡,在陌生的環境下,開著燈會給人一定的安全感,同時,在起夜時,有光源會方便人在陌生環境行走,避免碰傷會碰壞東西。
合夥開公司注意事項,幾個人合夥開公司,需要注意哪些事項?
1 專案與專案的合作,2 專案與人的合作 3 專案與技術的合作 4 專案與資金的合作 5 專案與社會資源的合作 2 合作目的與目標 商業合作需要相同的目的和目標,有了一個共同的創業目標,才能走到一起來,所以目標的正確與合作有很大的關係!也是能否找到合作伙伴的關鍵,利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要...
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