1樓:自由
為什麼工作積極性會很低,有很多的客觀原因,比如:公司氛圍,上級態度等等,但最重要的是因為公司的制度沒有執行到位,要了解員工要的是什麼,最關心的是什麼,除了物質方面的,他們更多的需要是精神方面的鼓勵,他們希望有一個好的平臺能夠被肯定,能夠及時的得到大家的認可。公司要營造積極向上的氛圍,最好是能夠讓他們在一個賽道上面競爭能夠,不斷的你追我趕,為自己也為公司創造更多的價值,不能讓優秀付出的員工吃虧,要不斷的表揚優秀的員工,形成一種積極的,正能量的氛圍。
對傳遞正能量的好的行為給予積分獎勵,對損害公司利益的行為給予扣分提醒,積分終身有效,積分排名,獎勵福利向高分人群傾斜,團隊激勵寶積分制管理全方位調動幹部員工積極性
關於做好大堂經理的書,如何做好銀行大堂經理
對待服務員要認真 態度要溫和 你可以經常給他門開下會 一 員工手冊 包括總經理致辭 角色闡釋 服務理念 行為通則 以及員工福利 獎懲 安全基本管理制度等。一至五星級飯店必須提供。二 組織機構圖 本報告書中所說的組織機構圖是指負責飯店運轉的正式組織機構圖,包括飯店組織機構圖和部門組織機構圖。一至五星級...
管理者手中權利有限,如何調動員工的工作積極性
多跟他們聊,瞭解他們的性格,針對不同 的人用不同的溝通方法。老員工可問問他們,留在公司10年為什麼看好公司什麼 為什麼?不要只看到公司付給員工的工資低,我想既然你們公司能以低工資存在,就一定有其吸引人的地方,在想想 你自己是為什麼留下來的,把公司好的地方放大,不好的地方適當帶過,讓下面的員工跟著你的...
事業部經理如何提高員工隊伍的積極性
只有通過形象生動的bi培訓,從企業ci設計戰略的高度以及戰術的角度,嚴格規範員工平日工作行為,建立一套行之有效 統一標準的行為規範,形成有效的企業內部管理制度,自上而下統一員工的工作風格,包括對外客戶的言行舉止,不僅可以體現統一的企業理念,也能使員工隊伍自覺形成一定的凝聚力。企業行為識別 bi設計 ...