城市生態敏感性的目的,意義和內柔分別是什麼

2021-03-03 20:27:41 字數 5893 閱讀 4443

1樓:匿名使用者

建設生態城市的目的是:1.在城市建設中,要發展低汙染的節能建築和綠色交通,減少城市各類活動對環境的汙染;2.

使城市景觀儘可能與山、河、湖、海植被等自然景觀保持協調,建立一種良性迴圈。

意義:降低城市化對地理環境的影響,使人工環境已自然環境協調統一起來,保護自然環境並不斷拓展城市自然環境。所以說生態城市不能簡單地只理解為綠化好、空氣好的城市,而是空間佈局合理,基礎設施完善,環境整潔優美,生活安全舒適,物質、能量、資訊高效利用,資源永續利用,經濟發展、社會進步、生態保護三者保持高度和諧,人與自然互惠共生的最適宜創業發展和生活居住的城市。

城市生態功能區劃制定目的是什麼,它對於城市的發展具有怎樣的意義?

2樓:一個人的江湖

生態功能區劃是實施區域生態環境分割槽管理的基礎和前提。其要點是以正確認識區域生態環境特徵,生態問題性質及產生的根源為基礎,以保護和改善區域生態環境為目的,依據區域生態系統服務功能的不同,生態敏感性的差異和人類活動影響程度,分別採取不同的對策。它是研究和編制區域環境保護規劃的重要內容。?

由於生態環境問題形成原因的複雜性和地方上的差異性,使得不同區域存在的生態環境問題有所不同,其導致的結果也可能存在較大的差別。這就要求我們在充分認識客觀自然條件的基礎上,依據區域生態環境主要生態過程、服務功能特點和人類活動規律進行區域的劃分和合並,最終確定不同的區域單元,明確其對人類的生態服務功能和生態敏感性大小,有針對性地進行區域生態建設政策的制訂和合理地環境整治。而這些正是生態功能區劃的目的。

生態旅遊的意義是什麼?

3樓:幽靈漫步祈求者

以有特色的生態環境為主要景觀的旅遊。是指以可持續發展為理念,以保護生態環境為前提,以統籌人與自然和諧發展為準則,並依託良好的自然生態環境和獨特的人文生態系統,採取生態友好方式,開展的生態體驗、生態教育、生態認知並獲得心身愉悅的旅遊方式。

生態旅遊是一個區域或一個保護區生態發展的重要內容,不僅對地區經濟和社會發展有重要的促進作用,而且也是激勵保護區進一步發展的動力。

迴歸大自然,即到生態環境中去觀賞、旅行、探索,目的在於享受清新、輕鬆、舒暢的自然與人的和諧氣氛,探索和認識自然,增進健康,陶冶情操,接受環境教育,享受自然和文化遺產等。

促進自然生態系統的良性運轉。不論生態旅遊者,還是生態旅遊經營者,甚至包括得到收益的當地居民,都應當在保護生態環境免遭破壞方面做出貢獻。也就是說:

只有在旅遊和保護均有保障時,生態旅遊才能顯示其真正的科學意義。

4樓:杉湘誕雅

中文名稱:生態旅遊 英文名稱:ecological touri**;ecotouri** 定義:

以吸收自然和文化知識為取向,儘量減少對生態環境的不利影響,確保旅遊資源的可持續利用,將生態環境保護與公眾教育同促進地方經濟社會發展有機結合的旅遊活動。

5樓:匿名使用者

保護自然環境。對個人來說,可以遠離城市的喧囂,到自然環境陶冶心情

請問績效考核的目的和意義是什麼?

6樓:星何大大

目的和意義:

達成目標

績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達成目標。

挖掘問題

績效考核是一個不斷制訂計劃、執行、檢查、處理的pdca迴圈過程,體現在整個績效管理環節,包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再製定目標的迴圈,這也是一個不斷的發現問題、改進問題的過程。

分配利益

與利益不掛鉤的考核是沒有意義的,員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關,所以一說起考核,員工的第一反應往往是績效工資的發放。

促進成長

績效考核的最終目的並不是單純地進行利益分配,而是促進企業與員工的共同成長。通過考核發現問題、改進問題,找到差距進行提升,最後達到雙贏。

績效考核的應用重點在薪酬和績效的結合上。

薪酬與績效在人力資源管理中,是兩個密不可分的環節。在設定薪酬時,一般已將薪酬分解為固定工資和績效工資,績效工資正是通過績效予以體現,而對員工進行績效考核也必須要表現在薪酬上,否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。

人員激勵

通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利於企業的健康發展;同時對員工本人,也便於建立不斷自我激勵的心理模式。

績效考核(performance examine),是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果反饋給員工的過程。

常見績效考核方法包括bsc、kpi及360度考核等。績效考核是一項系統工程。

績效考核是績效管理過程中的一種手段。

概念績效考核指企業在既定的戰略目標下,運用特定的標準和指標,對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估,並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。

7樓:初夏的塵埃

目的:1、通過績效管理實現公司目標。

2、通過績效管理改善公司整體運營管理。

3、通過績效管理提高員工培訓、職業發展規劃。

4、通過績效管理實現「共贏」。

5、為下一期的績效指標完成做準備。

意義:績效考核是人力資源管理體系的重中之重,目的在於增強組織的執行效率、提高員工的職業技能、推動組織的良性發展,激發其工作熱情,確保工作的高效執行,最終使組織和員工共同受益。

績效考核(performance examine),是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括bsc、kpi及360度考核等。績效考核是一項系統工程。

績效考核是績效管理過程中的一種手段。

績效考核起源於中國宋朝進行的吏部考核體系,隨後英國實行文官制度初期,文官晉級主要憑資歷,於是造成工作不分優劣,所有的人一起晉級加薪的局面,結果是冗員充斥,效率低下。

1854-2023年,英國文官制度改革,注重表現、看才能的考核制度開始建立。根據這種考核制度,文官實行按年度逐人逐項進行考核的方法,根據考核結果的優劣,實施獎勵與升降。考核制度的實行,充分地調動了英國文官的積極性,從而大大提高了**行政管理的科學性,增強了**的廉潔與效能。

8樓:合易人力資源管理諮詢****

合易認為:1、績效考核保證僱傭到合適的員工

傳統對於考核的理解,很少涉及到僱傭過程之中對於員工的考核。事實上,這種認識比較不明智。如果在僱傭過程之中就對員工進行認真的考核,然後在做出錄用的決策,那麼可以省略僱傭後進行基本培訓的費用以及辭退員工的各種手續。

2、績效考核利於優化人員配置

在管理過程之中,應該將員工放在恰當的位置上,既要使位置合適人,又要使人適合於他的位置,這樣才能創造出巨大的利益。要想合理的配置人員就要對人員進行一定的瞭解,而這種倆接依賴於考核的實施。當然,這裡的考核內容不再是員工的績效,而是員工的個人能力。

3、績效考核利於人力資源規劃實施

藉助對於員工的績效、技能的考核,可以正確地發現企業中的人力資源缺失的情況,從而做出正確的招聘計劃。

4、績效考核利於管理薪資與人員的變動

為了激發員工的工作積極性以及主動性,目前國內很多企業在設計自己的薪酬體系時都採用了崗位工資加績效工資的做法,將工資收入與工作業績相掛鉤。這種情況下,對員工的績效考核就顯得越發的重要——沒有有效地績效考核,就無法對員工的工作業績做出正確的衡量;沒有對於業績的選擇,就無法合理的進行工資的傳送;工資發放不合理,就會導致員工產生各種不滿的情緒,從而影響到員工隊伍的穩定。

5、績效考核保證員工離職的合法性

對於員工的績效考核能夠很好地壓制抱怨,根據績效考核的結果請業績不良的員工離職,例如公司可以規定連續兩年績效考核結果在60分以下的員工,公司有權與其解除勞動合同。

9樓:匿名使用者

一、影響績效管理幾個因素

1、不知道為什麼要績效考核

10樓:華恆智信諮詢

績效考核是現代企業人力資源管理系統中的重要組成部分。它是對員工在工作過程中表現出來的業績、品德、態度、能力等進行評價的制度體系,是確定員工薪酬、獎懲、調動和升降職的重要依據。同時,績效考核是企業提高員工工作效率,完成工作目標的主要方法。

不同的行業、不同的企業、不同的發展階段,所構建的績效體系和所選擇的考核方式也不一樣。績效考核確實是hr的一項重要工作因為它牽扯到了員工的利益問題。要選擇適當的績效考核方法,首先必須對績效考核的概念、意義及目的有一個正確的認識,其次要了解目前常見的績效考核方法有哪些,最後再根據企業的自身發展戰略和實際情況選擇合適的方法。

華恆智信的分析員認為,績效考核的目的一是為了提高組織總體績效,實現企業的戰略目標,這也是績效考核最重要的目的。通過設立績效獎懲標準來激勵員工,實現提供員工工作的有效性,為提高組織績效創造了可能。同時,績效考核對員工的行為也有導向作用,當組織的目標和戰略發生變化時,員工的績效考核標準也會隨之發生相應的變化。

二是為了加強組織內部的溝通。通過考核,經常對員工的工作表現和業績進行檢查,並及時反饋,可以促進員工之間、部門之間的溝通、瞭解和協作,有利於形成高效率的工作氛圍,有助於組織成員之間資訊的傳遞和感情的融合,併為企業科學管理決策提供所需的資訊。三是為了幫助員工改善工作行為,促進員工自身的發展。

通過對員工的工作績效進行客觀公正的評價,強化員工的責任意識和目標導向,促使員工不斷地提高工作能力達到更優的績效。績效考核過程中的回饋就是要肯定員工做得好的方面,指出員工存在的弱點和不足,績效好的給予獎勵,達不到要求的進行批評和處罰。

11樓:鹽津鋪子

提高工作效率, 有效完成工作

12樓:匿名使用者

也可以去荷塘月色賣稼商家交流論壇去多找點方法

什麼是棚戶區改造?意義是什麼?

13樓:夢裡心落

棚戶區改造按規定是我國**為改造城鎮危舊住房、改善困難家庭的住房條件而推出的一項民心工程。住房城鄉建設部根據統計顯示,我國在過去幾年進行了一定的大規模的棚戶區改造,約改造總達5000萬平方米棚戶區,近100萬住房困難家庭的住房條件得到了改善。

【意義】

1、棚戶區改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難,體現了社會公平、公正。棚戶區居民絕大多數都是低收入困難群體,經過棚戶區改造,不僅可以改善居住環境和居住質量,而且還能擁有屬於自己的房屋資產。

特別是針對棚戶區改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經濟條件較差的實際情況,採取切實有效的措施實施救助,確保這部分人群能夠有房住,從而享受到改革開放和經濟發展帶來的成果,體現了社會的公平與公正。

2、棚戶區改造可以提升和完善城市功能,改善城區落後面貌。棚戶區改造首先要解決的是髒亂差面貌和基礎設施落後的現狀,通過改造,統籌考慮了服務配套和基礎條件的改善。

特別是改造專案的實施採取招商引資的辦法,既節約了縣財政資金的投入,又可以加快城市基礎設施建設步伐,改變城市基礎設施條件,完善城市功能,提升城市品位,使原來落後的城市面貌變為縣城靚麗的風景。

3、棚戶區改造可以優化配置土地資源,促進土地合理利用。集中連片棚戶區的改造可以盤活土地資源存量,較大限度提高出讓收益、顯化土地價值,同時可以較好地解決資金投入問題,使少有的土地資源得以再生和利用,進一步煥發老城區的生機和活力,提高了城市的管理水平。

4、棚戶區改造可以增加社會就業,促進地區的產業結構調整。棚戶區改造能夠拉動建築業的發展,促進地區經濟增長和增加社會就業的機會。同時,結合棚戶區改造,以土地置換為依託,可以大力調整產業結構,加快發展現代服務業,優化產業結構,提高發展質量和效益。

5、棚戶區改造可以密切黨與居民群眾的感情,促進社會和諧。棚戶區改造,使多數普通居民告別低矮破舊房屋,享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和淨化,提高了居民的幸福指數,體現了黨的執政能力,拉近了**與居民的距離,增強了社會凝聚力,促進了社會的和諧發展。

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