1樓：匿名使用者
農村風力發電工程花費比較大，還有好多難題，而且他的風能是否能夠滿足要求
商業是什麼意思
2樓：人淡如菊
商業，是一種有組織的提供顧客所需的商品與服務行為。大多數的商業行為是通過以成本以上的**賣出商品或服務來贏利，如微軟、索尼、ibm、聯想、通用都是盈利性的商業組織典型的代表。
然而某些商業行為只是為了提供運營商業所需的基本資金，一般稱這種商業行為為非贏利性的，如各種**會，以及紅十字會等。一般認為，商業源於原始社會以物易物的交換行為，它的本質是交換，而且是基於人們對價值的認識的等價交換。
商業興起於先商時期的商國， 形成初期是以物換物的方式進行的社會活動。後來發展成為以貨幣為媒介進行交換從而實現商品流通的經濟活動。現代的商業分為線下以及線上兩種，極大提高了**的效率。
3樓：匿名使用者
商業： 商： 最早是在共同生活中商（常用生活）品的交換 逐漸演變到有自主經營的金錢買賣（交換） 業：
最早行業是為生存選擇的一種職業 隨著社會發展人們需要的東西也月來越多 變成為有頭腦有膽量人的發財之道 到現在商業的商機無處不在但競爭也是無處不在！
4樓：匿名使用者
商業與第一商密切相關。 第一商（first business）是中外商業領域處於領先地位的有良好使用者口碑的商業資訊品牌 ，由親民商務院生產。
2023年以來，第一商的品牌效應愈來愈大,其內容包括第一商訊、第一商情、第一商數、第一商機、第一商音、第一商道。律師宣告:親民商務院「第一商」系列資訊產品智慧財產權受法律保護。
親民商務,就是第一商的涵義。親民商務院所屬第一商列品牌受相關法律保護。
第一商訊是獨家商業資訊。
第一商情是有競爭力的市場分析。
第一商數是商業資料庫。
第一商機是直接可用的企業機會。
第一商音,是商界新聞聯播，是為企業、企業家提供的講臺,是企業搶佔市場**,主導自己主流形象的絕好機會。
第一商產品的競爭力體現在第一商是親民商務院核心產品,其本質是通過整合加工零散的商業資訊,使之融合為發現商機,製造商機,促用商機,從而成為真正意義上的第一商。第一商作為商界第一高參，具備唯一性和強大的競爭力,是別的參考類訊息不可比擬的。
第一商是商界一流且有競爭力的商業資訊品牌，最有公信力、最迅速、最具參考價值、最受矚目。
5樓：保持學習
來自百科
中文名：商業
外文名：business,bisynes
概念：實現商品流通的經濟活動
6樓：匿名使用者
把買賣當成一中職業,就叫商業.
7樓：匿名使用者
做生意就是屬商業嗎。
什麼是商業壟斷
8樓：巧巧楊
商業壟斷，經濟學術語，一般分為賣方壟斷和買方壟斷。賣方壟斷指唯一的賣者在一個或多個市場，通過一個或多個階段，面對競爭性的消費者，買者壟斷則剛剛相反。壟斷者在市場上，可以根據自己的利益需求，調節**與產量。
壟斷是從自由競爭中成長起來的。資本家為了在追逐利潤的競爭中取得勝利，必須採用新的技術裝置，擴大生產規模，以提高勞動生產率和降低生產成本。這就需要不斷地進行資本積聚，即通過剩餘價值的資本化來不斷地擴大資本。
在資本積聚的基礎上，競爭又引起資本集中。
這主要是通過大資本吞併中小資本，或建立股份公司的方式來實現的。資本積聚和資本集中的結果，使生產日益集中於少數大企業。當生產集中發展到一個部門已被少數大企業所控制的階段，必然會形成壟斷。
擴充套件資料：
壟斷分為以下四種型別：
1、特許壟斷
有些獨家經營的特權是由法律所規定並受到法律保護的，專利權和版權便是法律特許的壟斷。為鼓勵創造發明，絕大多數國家制定有專利法，可見專利壟斷是由法律壁壘造成的。在某些場合下，**授予某廠商獨家經營的權利;也有時**經過招標競爭通過合同的形式授予獨家經營的特權。
2、自然壟斷
如果某種產品需要大量固定裝置投資，大規模生產可以使成本大大降低，那麼，一個大廠商就可能成為該行業的唯一生產者。由一個大廠商供給全部市場需求時平均成本最低，兩個或兩個以上廠商在該市場上經營就難以獲得利潤，這種情況下，該廠商就形成自然壟斷。
3、策略性壟斷
如果除壟斷者外另無他人掌握某種生產技術或訣竅，該市場自然形成技術性壟斷。在既無技術壁壘又無法律壁壘的情況下，廠商通過高築壁壘以確立或鞏固其壟斷地位，這便是策略性壟斷。
4、其他壟斷壁壘
上述壁壘並沒有列盡全部因素，也不一定相互排斥。如廠商控制了某種原材料的**。凡是阻擋競爭者進入市場的壁壘都是造成壟斷的原因。
9樓：繁華人世
商業壟斷：
商業壟斷 (通常譯獨佔)，經濟學術語，一般分為賣方壟斷和買方壟斷。賣方壟斷指唯一的賣者在一個或多個市場，通過一個或多個階段，面對競爭性的消費者;買者壟斷 (monopsony) 則剛剛相反。壟斷者在市場上，可以根據自己的利益需求，調節**與產量。
簡介：壟斷是從自由競爭中成長起來的。資本家為了在追逐利潤的競爭中取得勝利，必須採用新的技術裝置，擴大生產規模，以提高勞動生產率和降低生產成本。
這就需要不斷地進行資本積聚，即通過剩餘價值的資本化來不斷地擴大資本。在資本積聚的基礎上，競爭又引起資本集中。這主要是通過大資本吞併中小資本，或建立股份公司的方式來實現的。
資本積聚和資本集中的結果，使生產日益集中於少數大企業。當生產集中發展到一個部門已被少數大企業所控制的階段，必然會形成壟斷。因為，一方面，在少數（幾十個甚至幾個大企業）之間，比較容易達成協定，使壟斷具有了可能性。
另一方面，由於大企業規模巨大，實力雄厚，造成中小企業同它們競爭的困難，從而使居於壓倒優勢的大企業本身就具有壟斷的趨勢；這種狀況也會給大企業之間的競爭帶來兩敗俱傷的危險，從而在一定條件下，特別是在它們勢均力敵的條件下，就會產生謀求暫時妥協、達成壟斷協定的必要性。到19世紀末20世紀初，在一些發達資本主義國家，壟斷已發展成為全部經濟生活的基礎。資本主義就發展到帝國主義階段。
10樓：匿名使用者
壟斷 (英語：monopoly) （或者稱賣者壟斷；臺灣通常譯獨佔），一般指唯一的賣者在一個或多個市場，通過一個或多個階段，面對競爭性的消費者—與買者壟斷 (monopsony) 剛剛相反。壟斷者在市場上，能夠隨意調節**與產量（不能同時調節）。
在資本主義經濟裡，壟斷指少數資本主義大企業,為了獲得高額利潤,通過相互協議或聯合,對一個或幾個部門商品的生產、銷售和**進行操縱和控制。 壟斷行業就是行業或市場中只有一個廠商的情況。 結合我國《反壟斷法》的規定，壟斷行為是指：
排除、限制競爭以及可能排除、限制競爭的行為。 據業內人士透露，目前經過審批的私營速遞公司北京、上海和深圳都有幾十家，但地下「黑市」速遞公司的數量則在1000家以上。雖然按照國家《郵政法》的規定，信件和其他具有信件性質的物品寄遞業務由國有郵政企業專營，但是許多速遞公司也在以各種形式參與這項服務，據統計，ems目前最低的資費是23.
3元，而私營速遞公司的最低資費不過10元左右。超額的利潤必然引來資金，哪怕公司的身份不太合法。據統計，從2023年起，ems營業額的年增長率也有2%，但其市場份額卻在以每年4%的速度衰退。
同一時期，四大國際速遞巨頭在中國的營業額增長卻保持在20%以上。儘管現時ems在國內速遞市場仍是「老大哥」，但是它的市場份額已經由最高峰時的近97%，跌到目前的40%左右。
商業領域分為幾大類
11樓：仙人掌的憂傷
產業領域分類法是按生產活動的性質及其產品屬性對產業進行分類。
按生產活動性質，把產業部門分為物質資料生產部門和非物質資料生產部門兩大領域。
前者指從事物質資料生產並創造物質產品的部門，包括農業、工業、建築業、運輸郵電業、商業等；後者指不從事物質資料生產而只提供非物質性服務的部門，包括科學、文化、教育、衛生、金融、保險、諮詢等部門。
12樓：遊樂裝置
製造商，品牌商，經銷商，終端商，都有自己比較獨特的商業模式。這裡主要針對快速消費品與耐用消費品製造企業，因此，所說的商業模式主要是為製造商（含品牌商）商業模式。目前，製造商商業模式主要有如下六種形式。
第一、直供商業模式。主要應用在一些市場半徑比較小，產品**比較低或者是流程比較清晰，資本實力雄厚的國際性大公司。直供商業模式需要製造商具有強大的執行力，現金流狀況良好，市場基礎平臺穩固，具備市場產品流動速度很快的特點。
由於中國市場戰略縱深很大，市場特點迥異，渠道系統複雜，市場規範化程度比較低，在全國市場範圍內選擇直供商業模式是難以想象的，因此，即使強大如口可可樂，康師傅等跨國企業也開始放棄直供這樣商業模式。但是，利潤比較豐厚一些行業與產業還是會選擇直供方式商業模式，如白酒行業，很多公司就選擇了直供的商業模式。雲峰酒業為了精耕市場，在全國各地成立了銷售性公司，直接控制市場終端，廣州雲峰酒業，西安雲峰酒業，合肥雲峰酒業，湖北雲峰酒業等公司在當地市場上均具備一定的實力與良好的基礎；如很多otc產品也會選擇直供市場。
第二、總**制商業模式。這種商業模式為中國廣大的中小企業所廣泛使用。由於中國廣大的中小企業在發展過程中面臨著兩個最為核心的苦難，其一是團隊執行力比較差，他們很難在短時間內構建一個龐大的執行團隊，而選擇經銷商做總**可以省去很多當地市場執行面的困難；其二是資金實力上困難，中國中小企業普遍資金實力比較薄弱，選擇總**制商業模式，他們可以在一定程度上佔有總**上一部分資金，更有甚者，他們可以通過這種方式完成最初原始資金的積累，實現企業快速發展。
第三、聯銷體商業模式。隨著大量中小企業選擇採取總**商業模式，市場上好的經銷商成為一種稀缺的戰略性資源，很多經銷商對於魚目混珠的招商上產生了嚴重的戒備心理，在這樣的市場狀況下，很多比較有實力的經銷商為了降低商業風險選擇了與企業進行**式合作，即製造商與經銷商分別出資，成立聯銷體機構，這種聯銷體既可以控制經銷商市場風險，也可以保證製造商始終有一個很好的銷售平臺。聯銷體這種方式受到了很多有理想，有長期發展企圖的製造商歡迎。
如食品行業的龍頭企業娃哈哈就採取了這種聯銷體的商業模式；空調行業巨頭格力空調也選擇了與區域性**商合資成立公司共同運營市場，取得了不錯的市場業績。
第四、倉儲式商業模式。倉儲式商業模式也是很多消費品企業選擇商業模式。很多強勢品牌基於渠道分級成本很好，製造商競爭能力大幅度下降的現實，選擇了倉儲式商業模式，通過**策略打造企業核心競爭力。
比如九十年代，四川長虹電視在中國大陸市場如日中天，為降低渠道系統成本，提高企業在市場上**競爭能力，長虹集團就選擇了倉儲式商業模式，企業直接將產品配送到消費者手裡。
倉儲式商業模式與直供最大的不同是，直供屬於企業不擁有直接的店鋪，通過第三方平臺完成產品銷售，企業將貨源直接**給第三方銷售平臺。而倉儲式商業模式是企業擁有自己的銷售平臺，通過自己的銷售平臺完成市場配貨功能。
第五、專賣式商業模式。隨著中國市場渠道終端資源越來越稀缺，越來越多的中國消費品企業選擇專賣形式的商業模式。如tcl幸福村專賣系統，五糧液提出的全國兩千家專賣店計劃，蒙牛乳業提出的蒙牛專賣店加盟計劃，雲南乳業出現的牛奶專賣店與牛奶總彙等。
選擇專賣店商業模式需要具備三種資源中的任何一種模式或者三種特徵均具備。其一是品牌。選擇專賣商業模式的企業基本上屬於具備很好的品牌基礎，消費者自願消費比較多，而且市場認知也比較成熟；其二是產品線比較全。
要維繫一個專賣店具有穩定的利潤，專賣店產品結構就應該比較合理，因此，選擇專賣渠道的企業必須具備比較豐富的產品線；其三是消費者行為習慣。必須看到，在廣大的農村市場，可能我們這種專賣模式就很難起到推動市場銷售的功能，因此，專賣商業模式需要成熟的市場環境。
專賣式商業模式與倉儲式商業模式完全不同，倉儲式商業模式是以**策略為商業模式核心，而專賣商業模式則是以形象與高階為核心。
第六、複合式商業模式。由於中國市場市場環境異常複雜，中國很多快速消費品企業在營銷策略上也選擇了多重形式。複合式商業模式是一直基於企業發展階段而作出的策略性選擇。
但是，要特別注意的是，一般情況下，無論多麼複雜的企業與多麼複雜的市場，都應該有主流的商業模式，而不能將商業模式複雜化作為朝令夕改的藉口，使得營銷系統在商業模式上出現重大的搖擺。而且，一旦選擇了一種商業模式，往往需要在組織建構，人力資源配備，物流系統，營銷策略都應該做出相應的調整，否則，就不能認為這個企業已經建立其了成熟的商業模式。
家用風力發電機是怎麼樣子的，怎麼自制家用小型風力發電機
家用風力發電機主要應用在農村 牧區 山區，發展中的大 中 小城市或商業區附近建築，解決當地使用者用電需求。隨著國家不斷出臺相關扶植政策，家用風力發電機作為分散式電源的一種，以其小型模組化 分散式 佈置在使用者附近的高效 可靠的發電模式成為一種新型的 具有廣闊發展前景的發電方式和能源綜合利用方式。由於...
風力發電機在沒有風的時候還能發電嗎，平時可不可以寸點電
是可以的，不過這樣的話沒那麼穩定，輸出電壓會隨風的變化而變，風大時，電壓高，風小時，電壓低，如果所用的用電器對電壓的要求不高時是可以d，不過對電壓要求高的用電器 像電腦的其他 就不可以了，這樣如果照樣用的話，有損用電器的 這個你要注意一下！回答你的補充 首先所為的穩壓穩流的前提是，必須供電功率足夠大...
怎麼選擇風光互補路燈用的風力發電機
我們公司在廣東做過工程，條件跟廣西類似。我來回答，用在風光互補路燈上面的小型風力發電機應該基本滿足以下特點 1 產品優勢 先進的氣動國學設計,自然風啟動 高強度 耐腐蝕特殊鋁合金材料 防振，靜音設計 價效比高 2 適合在風力資源較好，市電保證不便的地區或場合使用。尤其是組合成風光互補型供電系統，可以...