論述庫存控制的關鍵問題有哪些方面？具體反映哪些問題

1樓：黑色火炎

1、一切以控制成本，加快（起碼不影響）交貨準時性為前提2、重要課題

物料的分類管理（可按重要性程度和價值以及採購週期進行區分）安全庫存的設定（包括半成品、成品以及材料，對於銷量穩定的成品做安全庫存

根據歷史銷售記錄，進行bom比對分析，找出通用件，如果採購週期長，可以設定安全庫存

低值易耗品可以用復倉法管理）

您任職以來主要負責哪些工作以及工作中遇到的困難和問題這道題怎麼做？

2樓：雲南新華電腦學校

先回答你的工作職責，你做了哪些事情，什麼工作就有不同的職責，然後遇到的問題，主要是回答這個問題的核心是：結合具體應聘崗位的性質，崗位職責與任職資歷的要求，結合自己過往工作中的實際案例來予以回答，同時要說明自己分析問題，解決問題的能力與技能。回答時要注意下面3個方面：

1.心態要平和。需要向面試官展示的是——你是一個遇事不慌不忙，沉著冷靜的人，會分析問題，能解決問題。

2.展現你的綜合能力。包括面對困難時的應變能力，工作事務的處理能力，管理能力，思維方式等等，同時也有人際關係的溝通能力，團隊協作能力，跨部門合作能力等等。

3.自我分析總結與反思。舉例說明是否有吸取經驗不斷改進，以及如何避免同樣的一個錯誤犯兩次等。

3樓：山東新華電腦

隨著網際網路越來越普及，電腦相關的行業人才也越來越稀缺，就業崗位逐年增多，人才供不應求。因此從事網際網路相關的行業，是一個不錯的選擇。至於想學的專業，就看個人的愛好和本身的素質來看，建設藝術設計，電子商務，新**ui設計，影視後期等等都是近兩年發展很快的專業，就業前景不錯。

4樓：匿名使用者

3.自我分析總結與反思。舉例說明是否有吸取經驗不斷改進，以及如何避免同樣的一個錯誤犯兩次等。

因地制宜反映的哲理有:具體問題具體分析一切從實際出發，還有什麼.....

5樓：匿名使用者

對症下藥、治之宜殊、因人而異、

因材施教、因時制宜、

一把鑰匙開一把鎖、到什麼山唱什麼歌、

入鄉隨俗、隨機應變、看飯吃菜、量入而出、

抽薪止沸、量力而行、量體裁衣、兵來將擋、

水來土掩、滷水點豆腐、一物降一物，等等。

6樓：小石塊

1.矛盾的特殊性，2.規律的客觀性，尊重客觀規律按規律辦事。3.因果聯絡的觀點。

7樓：唯我獨尊強哥

矛盾的特殊性原理.矛盾對立統一.聯絡的客觀性