1樓：fz涼涼
1.利於企業執行的規範化和標準化，促進企業與國際接軌
「一切按制度辦事」是企業制度化管理的根本宗旨。制度化管理是企業的「低文字文化」向「高文字文化」過渡的具體表現。企業通過各種制度來規範員工的行為，員工更多的是依據其共同的契約即制度來處理各種事務，而不是以往的察言觀色和見風使舵，使企業的執行逐步趨於規範化和標準化。
這些處事原則更加符合國際慣例，更加接近歐美發達國家的處事風格。在中國加入wto後，有利於促進企業與國際接軌，使企業能夠順利地融人國際市場競爭。
2.利於企業提高工作效率
制度化管理意味著程式化、標準化、透明化。因此，實施制度化管理便於員工迅速掌握本崗位的工作技能，便於部門與部門之間，員工與員工之間及上下級之間的溝通，使員工最大程度地減少工作失誤。同時，實施制度化管理更加便於企業對員工的工作進行監控和考核，從而促進員工不斷改善和提高工作效率。
3.制度健全而規範的企業更容易吸引優秀人才加盟
一方面，規範的制度本身就意味著需要有良好的信任作為支撐。在當今社會信任普遍處於低谷之時，具有良好信任支撐的企業在人才競爭中很容易獲得優勢；另一方面，規範的制度最大程度地體現了企業管理的公正性和公平性，人們普遍願意在公平、公正的環境下參與競爭和工作；同時規範而誘人的激勵制度是企業贏得人才爭奪戰的最為有力的**。
4.制度化管理是中國企業現階段防止腐敗的最有效的措施之一
腐敗產生的根源在於權力失去監控和約束。制度使企業的各項工作程式化和透明化，任何時候任何人的工作都處於企業員工的監視之下，強化了對權力的監控和約束，產生腐敗的可能性減小；同時，制度中對腐敗行為的嚴厲制裁措施，也使腐敗的風險和成本增大，從這個意義上講，制度化管理從源頭上防止了腐敗行為的產生。
5.制度化管理可在很大程度上減少決策失誤
制度化管理使企業的決策從根本上排斥一言堂，排斥沒有科學依據的決策，企業的決策過程必須程式化、透明化，決策必須要有科學依據，決策的結果必須要經得起實踐的檢驗和市場的考驗，決策人必須對決策結果承擔責任，在最大程度上減少了決策失誤。
6.制度化管理能強化企業的應變能力，增強企業的競爭力
制度化管理使企業管理工作包括市場調研、**商及客戶的管理和溝通等工作都得以規範化和程式化，在企業內部形成快速反應機制，使企業能及時掌握市場變化情況並及時調整對策．也使整個**鏈的市場應變能力得到增強，從而提高**鏈和企業本身的競爭力。
商鞅變法的積極影響
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