1樓：匿名使用者
這是廣告？？？？？？？
2樓：匿名使用者
可口可樂是一種世界聞名的飲料，起源於2023年美國佐治亞州亞特蘭大城一家藥品店。店裡的藥劑師約翰?彭伯敦，自制一種有提神作用的藥水，且銷售不錯。
一天，彭伯敦在匆忙中，不小心將另一種褐色溶液加入藥水中，不料這位顧客竟然大加讚賞。彭伯頓把握機會，將這種藥水沖淡變成飲料，命名可口可樂，擴大銷售。cola是指非洲所出產的可樂樹，樹上所長的可樂子內含有咖啡因，果實是製作可樂飲料的主要原料。
真正使可口可樂成為世界最暢銷的飲料的人，是羅拔•伍德夫（robert woodruff），他一直管理可口可樂六十多年，到他九十多歲逝世為止。2023年，可口可樂公司被一個亞特蘭大的財團收購。四年後，伍德夫被委任為總裁，他採用了嚴格的質量管理標準，以保障不論在什?
地方生產的可口可樂都能保持優良質量。他還著手在世界各地廣泛銷售和廣告宣傳活動。
可口可樂與wow的網路營銷
3樓：匿名使用者
這位朋友，我公司之前使用過旺道 感覺不錯。
4樓：帖機
做推廣你是想推廣**還是你公司的產品？推企業**建議去做搜尋引擎，做產品推廣建議去找旺客商貿**，想要做網際網路大面積覆蓋式的推廣建議去做旺道營銷軟體。
可口可樂是哪種網路營銷戰略模式?
5樓：匿名使用者
從最近幾年來看，可口可樂在中國比以往更加註重終端服務網路體系的建立，從dsr編制的高速擴充就可以發現，可口可樂其實要做到全覆蓋終端服務網路的建立，這對於人力成本來講壓力非常大，但可口可樂得以敢於嘗試的原因在於，他們對業代績效的挖掘有著一套其他快速消費品公司都不具備的成功經驗和系統。
所以，大部分公司都想模仿，但從未被超越，而本人是有幸能夠了解可口可樂的整套業代績效挖掘體系為數不多的幸運兒之一
我要提問題
我想問你一個問題，為什麼女嘉賓牽手成功之後，過一會又上來呢，難道是假的嗎 有一期香港的一個飛行員姚少華牽手10號，過了一會她有出現在下一個男嘉賓的場景裡，難道非誠勿擾真的只是一個娛樂節目，根本牽手只是一個幌子，太傷心呢，每期都看沒想到看了半天既然是假的 如圖，三角形是等邊三角形，ae cd，bq垂直...
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在個人中心的我的提問裡刪除 先把你的提問解決後 到你的提問中已經解決的問題中找到你要刪除的問題 選擇刪除即可，不過會扣20積分 怎麼刪除提問？在提問裡提問了，怎麼刪除？是本人提問的吧 進入提問的頁面，找到那個要刪除的問題的那個連結，在問題的右邊，有個刪除問題的按鈕，看下面的截圖 在問題沒有 bai採...
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左上角不是有我的提問，我的回答嗎。會不會是被管理員刪除了？我在上提問問題，為什麼在上搜不到我的問題呢？會有延遲，可能幾天或者一週會出現，現在會被稽核 如果是大面積的，建議到 知道意見社 置頂帖跟帖反饋 里曾經提問過的問題可以刪除麼？在知道提問以後，十幾天以後看回答問題的只有一個或者幾個，是現在可能少...