1樓：長春北方化工灌裝裝置股份****
1、共同發展原則：抄促進員工和企業的共同發展。
2、適應企業原則。
3、學習和創新原則：學習和借鑑外國先進人力資源管理理論的同事，有所創新。
4、符合法律規定：學習瞭解國家法規，哪些是可以哪些是必須，明白應該做什麼，應該怎樣做。5、與集體合同協調一致：這是內部的法律規則，他規定了員工和企業的權力和義務。
6、保持動態性:必須重視管理制度資訊的採集、溝通、處理，保持企業人力資源管理制度規劃的動態性。
企業管理制度設計要遵循哪些原則
2樓：兆信防偽技術****
企業管理制度設計要結合企業自身的規模、所處的行業等實際情況，來設計要遵循以下七個原則：
合法性 企業各項管理制度的制定必須符合法律法規的要求，否則，制度將不具備可實施性。企業管理要規範企業運營，規避經營風險，否則會給企業運營帶來一定的風險。
可操作性 任何制度的設計和制定，其最終目的是用於規範企業的日常工作。因此，企業制度的可操作性是進行制度評估的重要因素。
系統性 企業制度是一個完整體系，在設計制度時必須通盤考慮，明確某個具體制度在整個制度體系中的位置，防止出現內容重疊，甚至前後矛盾現象。
與企業管理相結合 管理制度是企業整體運營的重要組成部分，只有把企業的制度管理和企業的管理模式相結合，才能做到管得住、管得好。
與企業實際經營相結合 企業制度的設計要與企業的實際經營管理相結合，避免制度與實際不融合，從而使得制度沒有可操作性。不同的企業，其經營管理模式是不同的，經營管理背景也存在一定的差異。因此，在進行企業制度設計時要遵循的一個很重要的原則就是，所設計的制度必須要和實際狀況相融合，這也是檢驗制度是否具有可行性的唯一標準。
權責平衡 在制定制度的過程中，要清楚的知道權利和責任的問題。一味強調權利會導致權利的泛濫及權利的過度使用；而如果過度強調責任，則會導致制度執行中的牴觸情緒，使制度變成了「牆上制度」。因此，企業要儘量做到權責平衡，只有這樣才能使制度的可接受性更強。
高效、簡單 高效、簡單是進行制度設計的一個目標性原則。因為企業管理制度很多都是與員工和公司的利益直接相關的，比如績效考核制度。雖然複雜的制度也可以達到管理的目的，但是管理成本很高，因此，在進行企業制度設計時要儘量把制度簡單化。
4電子商務人員管理制度的基本原則包括哪些
3樓：靈貓電商
電子商務人員管理制度的基本原則包括以下幾個方面：
一，遵守國家法律法規及相關部門規章
必須遵守《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《電子銀行業務管理辦法》、《稅收徵管法》及《實施細則》、《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《中華人民共和國郵政法》、《網際網路安全保護技術措施規定》、《網際網路資訊服務管理辦法》、《消費者權益保**》及《中華人民共和國廣告法》等相關法律法規及相關部門規章。
二，遵守網際網路技術規範和安全規範
必須遵守國家制定的網際網路技術規範和安全規範。
三，嚴格禁止法律法規和政策條例規定禁止的銷售形式
嚴格禁止法律法規和政策條例規定禁止的銷售形式。
四，電子商務平臺經營者不得為非法經營者和非法交易提供服務
電子商務平臺經營者不得為非法經營者和非法交易提供服務。電子商務平臺不得為無資質的商戶開展有害有毒物品、藥品、危險化學品等特殊商品的銷售提供服務，未經審批不得經營藥品、醫療器械等特殊商品。電子商務經營者應建立可疑商品銷售監控機制。
成立專門監控力量開展商品銷售資訊監控工作，重點監控銷售違禁品、超低價商品等內容。發現可疑情況，及時通報公安機關調查處理。
五，電子商務經營者必須對所有的交易建立記錄和儲存系統
電子商務經營者必須保留使用者註冊資訊，必須對所有的交易建立記錄和儲存系統，登入和交易日誌等交易資料記錄至少儲存十年，並保護交易雙方的隱私權，必須建立安全制度，採取安全防範措施。
六，智慧財產權保護
電子商務經營者必須遵循智慧財產權保護的有關法律法規和政策。
七， 真實交易
交易完成後必須發生貨物所有權和全額貨款的轉移，在此之前不得將貨物所有權作為買賣標的合約再次轉讓。
八，電子商務經營者必須建立網路欺詐舉報機制
電子商務經營者必須建立網路欺詐舉報機制。建立網路欺詐舉報平臺，收集網民對電子商務違法犯罪的舉報線索，及時向有關部門反映情況。
人力資源管理，人力資源管理是幹什麼呢
這要開企業的規模和行業的，如果企業的人數很少，就沒必要花大量資金購買一個管理軟體。如果企業規模比較大，尤其是製造業就相當有必要了，不僅可以提高效率，為工資計算 檔案儲存 人事資料記錄 查詢 修改 社保購買帶來很大的便利，還可以實現企業資源共享，節約成本。顯而易見啊！現在都資訊 的時代了，人多不用軟體...
什麼是人力資源管理，人力資源管理是什麼意思？
五種觀點 1.綜合揭示論 2.過程揭示論 3.現象揭示論 4.目的揭示論 5.實效揭示論 資深獵頭顧問鍾克峰先生認為 人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。人...
人力資源管理的職業生涯怎麼規劃，做人力資源如何進行職業生涯規劃
可以根據一下方式進行規劃 前言我們嚮往著美好的明天，所以一直為著心中的那個夢而奮鬥。大學生職業生涯規劃，換個角度理解，就是對我們心中的那個藍圖的描繪。我們對自己的職業生涯進行規劃，就是給自己的夢想插上翅膀。遠大的理想總是建立在堅實的土地上的，青春短暫，從現在起，就力爭主動，好好規劃一下未來的路，去描...