1樓:香水百合春天
給其他部抄門做財務培訓,其實不需襲
要培訓bai專業方面的問題。只需要告訴du他們具體的zhi流程就行。
比如dao你們公司的財務流程,需要其他部門配合的,你把這個說清楚就好了。
另外為了讓他們配合,你也可以適當說下原因,比如稅務局查賬啊,公司管理的需要啊,等等。
公司非財務人員的財務知識培訓些什麼呢?
2樓:匿名使用者
非財務人員的培訓,建議可以分成幾個型別:
1.全體員工:非財務人員基礎財務知識課程,課程重點在於:瞭解財務是什麼?酒店環境裡面,那些和財務有關?讓每個員工學會合理的控制費用,節約避免浪費。
2.領導層級:非財務人員中級財務知識課程,課程重點在於:讀懂財務報表,讀懂財務kpi指標,找到問題真因與財務管理的關係(一)
3.總經理,副總經理,各大部門總監以上的高管:非財務人員高階財務課程,課程重點在於:
讀懂財務報表,學會從財務kpi指標去指導工作,找到問題真因與財務管理的關係(二),學會通過財務資料來指導經營,提高獲利能力
3樓:紛紛的
一、講解內部的財務管理制度,費用報銷流程,工資構成,獎罰規定等,這做為員工主要就關心自己的貼身利益嘛,你如果給他們講會計準則,會計法,是沒有幾人願意聽的,圍繞員工為中心,與之有關的。
二、稅務方面,只講個稅就可以了,現在好多人都不瞭解,只看工資表上扣了多少多少錢心痛,然而,他們會認為這些錢是你扣的,要給大家灌輸一種思想:你所做的、你的工作都是按照會計規則、稅法、公司制度來辦理的,你只是按規定執行。你若不能說明,會很憋氣的,財務比較容易得罪人。
4樓:砂紙東東
首先是工資、個稅、保險方面的,會比較關心
然後是和酒店相關的營業稅之類的
然後不同崗位大體區分下,比如收銀方面的可以重點在現金管理,採購方面的關於各種發票之類的
為什麼要對非財務人員進行財務培訓
5樓:匿名使用者
對非財務人員進行財務培訓的目的是從源頭開始讓相關人員瞭解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關.你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關係,但就一定要讓他知道,費用會影響利潤,而利潤在很大的程度下會影響員工的收入,而且,你最好能讓他知道,怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員,則應讓他了解更為深入財務知識,例如:利潤與稅賦的關係.這樣,他才能在業務過程更好的把握,不至於產生例如一些企業,在大家辛苦大半年之後,才發現,原來都是在做無用功——微薄的利潤,交掉稅之後,企業的利潤頻頻出現負數.
如何向非財務人員進行財務基本知識培訓
6樓:企慧網:免費註冊公司
要看你們培訓的目的,如果需要他們對財務有一定的瞭解,建議採納樓上的方案,請專業的人員來幫你們進行培訓;如果是公司內部需要進行控制和配合,則建議:從財務的要求出發,把財務對業務在流程及手續上的注意事項和基本流程介紹給他們,比如: 1.
採購物資時應該取得什麼樣的發票,對發票的詳細要求; 2.對外銷售時收款要及時通知財務或者要求客戶將匯款單傳真過來,並做好備註交給財務備查; 3.物資管理的基本要求; 4.
其他的與本行業相關的特殊要求...
非財務人員財務管理培訓需培訓哪些內容
7樓:跟屁蟲
時代光華《非財務
人員財務管理》課程大綱:
第一講 財務管理管理層次
一.企業財務管理與會計管理
二.財務管理解決企業什麼問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關係
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程式
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、採購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
公司行政人事部組織非財務人員財務知識培訓,都具體是哪些方面的內容,為期需要多久?
8樓:高頓財務教育
有如下內容:
- 如何快速讀懂財務報表
- 財務報表及財務資訊**
- 從管理的角度解讀利潤表
- 利潤是如何形成的
- 稅收對利潤及現金的影響
- 關鍵財務指標解析
- 如何分析盈利能力
- 經營利潤
- 佔用資本收益率
- 資產收益率
- eva解讀公司的業績
- 平衡積分卡及其應用
高頓的財務基礎課程,幫助您理解財務報表,能深層地把握企業經營狀況與風險;幫助您分析財務指標,能將指標分析貫穿於您的每一個決策中;建立與財務溝通的平臺、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行,進而從財務的角度審視和重整自身工作,以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。
9樓:無價一支山
一、公司簡介,包括注資、核算方式、成立時間、財務人員數量、一些公司的經營業績資料解釋等,讓大家有一個公司整體與財務相關的資料概念。
二、與公司內部人人相關的財務業務介紹。包括報賬知識(發票、附件材料、要求、付款方式、報賬內容等)、公司財務業務流程。
三、制度介紹(核算制度、公司內部管理的財務制度)
四、財經法規。包括現行財經法規總體概要介紹,例:本公司現行財務制度、財經秩序、財經紀律。
如果是一個人介紹的話,那麼做一個***,兩個小時內講解完畢,如果是要長時間培訓,那麼,分以上四個階段來講,四個課時。
10樓:景色
時間人家定,有長有短的。培訓內容都是很簡單的基礎知識
公司組織非財務人員參加財務培訓,想參加培訓要寫申請。申請書如何寫?
11樓:匿名使用者
本人申請參加財務培訓,因公司各部門執行均與財務工作息息相關,越來越要求非財務人員掌握一定的財務知識,從而避免日常工作與財務工作分離所帶來的費時費力、浪費企業資源的情況。
非財務人員財務知識培訓哪有資料借鑑
12樓:子離子言
先學會計從業資格考試的教材,那個是最基礎的。然後就是初級會計
13樓:李紅最棒
最好先要看懂《基礎會計》這門課
如何給非財務人員講課,非財務人員財務管理培訓需培訓哪些內容
根據對方工作性質和需要 普及一些基本的財務知識 可以問問，他們需要什麼財務資料 非財務人員財務管理培訓需培訓哪些內容 時代光華 非財務 人員財務管理 課程大綱 第一講 財務管理管理層次 一.企業財務管理與會計管理 二.財務管理解決企業什麼問題 三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼 四.財務管理四...
公司要辭退財務人員時,財務人員應該如何應對
一 根據 企業會計準則第9號 職工薪酬 的規定，企業在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關係，或者為鼓勵職工自願接受裁減而提出給予補償的建議，同時滿足下列條件的，應當確認因解除與職工的勞動關係給予補償而產生的預計負債，同時計入當期損益。即一是企業已經制定正式的解除勞動關係計劃或提出自願裁減建議，並...
財務人員如何發展，我們財務人員要如何應對財務轉型
會計，在一些比較大型的公司裡，會計也是有很多的小職能的，例如有應收會計 應付會計，材料成本會計等等都屬於會計的職能範疇，通常管理一些賬務事宜。應付會計一般是進行員工工資發放 費用報銷 物質採購 貸款管理等對內 對外的現金支出項。應收會計肩負核算與管理企業應收款項的重任，掌握企業流動資金的命門，材料會...