1樓：天下相思
1、考勤是為維護企業的正常工作秩序，提高辦事效率，嚴肅企業紀律，使員工自覺遵守工作時間和勞動紀律。
2、考勤是能嚴謹、明晰地來成為嚴格的規定，是一種制度體系來衡量員工的標準。
3、考勤的目的是使員工融入公司融入團隊之中從而創造更大的效益。
擴充套件資料考勤的內容：
1、公司員工考勤管理制度。
2、員工考勤與工作注意事項
3、員工出勤管理規定。
4、員工考勤和休假管理辦法。
5、請假休假管理。
6、員工加班。
參考資料
2樓：就就早
嚴格規範的考勤制度
，能促使員工養成遵章守紀的習慣，能推進企業向高效規範的目標不斷進步，能為管理者具體實施管理目標提供依據。
考查是通過某種方式來獲得學生、員工或者某些團體、個人在某個特定的場所及特定的時間段內的出勤情況，包括上下班、遲到、早退、病假、婚假、喪假、公休、工作時間、加班情況等。通過對以前階段，本階段內出勤情況的研究，進行以後階段的統籌、安排等。
3樓：匿名使用者
讓企業制度化讓員工規範化讓獎懲有依讓財支出入有據讓管理有憑
4樓：奧騰銳軟體
1，規範公司考勤制度 提升公司企業整體形象。 2，配套指紋和人臉識別考勤機有效防止員工代打卡，體現了公平公正
5樓：那天玖月
考勤的重要性是不言而喻的，但對於不同崗位的考勤又要區分開。所有制度最終還是要完成工作。focusdo智慧辦公社交平臺，以工作為重點，任務獎勵機制功能，提高人個及團隊工作效率。
課堂考勤的重要性有哪些
6樓：匿名使用者
隨著大學學生規模的不斷壯大，大學原有的很多管理制度和教育理念，已越來越難以適應新形勢的需要。大學生課堂考勤制度是課堂教學順利開展的一項重要保障;是培養大學生良好的紀律意識、學習風氣、意志品質和良好學習習慣的一項重要保障;同時也是及時瞭解課堂教學效果和學生心理困擾、心理健康、生活困難等的一個重要途徑。學生考勤制度至關重要，但是，學校的管理層、教師作為學生考勤制度的實施者在考勤制度的實施過程中卻遇到了不少的困擾，從而影響了學生考勤制度的有效實施。
本文嘗試對這些困擾進行分析，並提出了相應的解決途徑。
為什麼新形勢下要加強考勤管理工作
7樓：企業培訓方案
對加強考勤管理的幾點思考
管理由「管」和「理」兩部分組成。其中「管」從本質上講就是一種約束、控制、支配；而「理」從本質上講則應該是疏通、理順、引導。在管理中，「管」的核心為「事」，正所謂，管其所違；「理」的核心為「人」，正所謂，順其心而理其行。
在日常管理過程中，通過「管」來約束、控制、支配幹部職工的行為，以確保幹部職工與組織之間的同向和同步；通過「理」來疏通、理順、引導幹部職工的心，使之「管」得明理、有理、合理，使幹部職工接受、認同、支援。隨著首都經濟建設和城管發展形勢的不斷變化，城管機關由管理型向服務型等職能的轉變，對城管機關內部管理包括考勤管理等工作，提出了新的更高的要求。在新形勢下，如何進一步加強考勤管理工作，促進城管機關作風建設，確保城管任務圓滿完成，是城管機關必須認真研究的一個重要課
一、加強考勤管理的意義和重要性
考勤的目的是為準確掌握幹部職工出勤情況、各部門出勤率、有效地管理、掌握人員流動情況，實現資料統計和完善人事管理
……（新文祕網http://****wm114.**省略721字，正式會員可完整閱讀）……
不通，對下屬批評也好、教育也好，難以理直氣
（三）督查不到位
在考勤管理中，上下級之間相互打掩護，而考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只願做簡單的登記、統計等工作，不願深入瞭解、真正掌握在崗情況。由於查處問題護短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實到
（四）科學規範的考核體系和制度尚未形成
目前考核是對缺勤達到一定比例的部門進行扣分處理，這樣一來，為了部門利益，考勤的準確性就出現了偏差。有些部門為了不扣分，對遲到、早退、病事假等一系列情況都不據實申報，給勤勞工作的幹部職工在心理上造成不平衡
三、加強考勤管理的建議和措施
對於目前考勤管理存在的一些問題和障礙，一些且還不是一朝一夕能改變的，但這並不意味著可以停滯不前。幹部職工的行為是需要約束的，管理者都有類似的體驗，考勤管理緊時，幹部職工的出勤率較好，反之，就會出現工作懶散，遲到早退的現象。如何處理好個人與考勤管理的關係，使考勤管理真正發揮作用，需要管理者在制度的制定過程中，充分考慮到幹部職工的心理承受力，使制度本身保持適度的彈性。
事實上，導致幹部職工遲到的原因往往是多方面的，其中非人為因素佔一定比例，因此適當給予幹部職工一個比較寬鬆的環境是非常必要
（一）全體人員提高認識，領導幹部帶頭遵守紀律
加強學習教育。要加強對考勤管理規定和相關制度的學習宣傳，使全體幹部提高對考勤管理工作重要性的認識，把做好考勤管理當成落實「內抓管理，外樹形象」的一項重要工作，進一步養成遵章守紀的良好習慣，培養更加團結緊張、嚴肅活潑的局面。各單位要明確兼職考勤人員，支援考勤人員的工作。
考勤人員也要有強烈的責任心，敢於堅持原則，不徇私情，以身作則，嚴格考勤。各級領導幹部幹部在充分認識考勤管理重要性的基礎上，應堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴要求自己，自覺做到「五帶頭」，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集體活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，這樣也可以更好地帶動廣大幹部職工自覺遵守各項規章制
（二）堅持以人為本，推行人性化考勤管理制度
1、文化引導，凝心聚力。堅持以人文關懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達成「人人是扇窗、個個重形象」的共識，才能增強幹部職工嚴守紀律、努力工作的熱情和信念。在對待遲到、病假、倒休假、年休假等體現人文關懷的假種管理上，應根據實際進行區分，在一定程度上給予幹部職工寬鬆的環境。
2、在奮發、進取、和諧、平等的文化氛圍中，樹立考勤管理公平、公開、公正性。通過採取在單位部門內部定期公佈月考勤分析對比圖表的形式，激發幹部職工的團隊榮譽感，消除幹部職工不滿情緒，樹立榜樣知覺效應。
3、在具有導向、約束、凝聚、激勵作用的前提下，明確考勤為管理部門管理幹部職工的一種形式。美國心理學家赫茨伯格提出的雙因素理論中指出，人們不僅關注物質利益，更看重精神層面的激勵作用，注重溝通，調動幹部職工士氣為關鍵。在考勤管理方面，注重對錶現好的團隊或個人進行物質獎勵，如：
設立部門全勤獎，獲獎的部門可適當增加活動經費安排活動，使部門溝通更加順暢，工作環境更加和諧，有效提高部門工作效率；另一方面樹立榜樣知覺效應，為全勤率高的部門或個人頒發獎項，號召全體幹部職工學習，使幹部職工認識到考勤對實現分局目標及個人目標的重要
（三）嚴格標準，切實抓好制度落實
1、完善考勤管理制度規定，推行新的考勤辦法。根據形勢和任務變化情況，對部分不適用的制度規定，及時修訂和完善考核辦法
8樓：那天玖月
考勤管理對於目前絕大數企業是必要的，考勤是
和工資對應的，對於內勤員工對考勤沒太多的意見，主要集中於一點，遲到扣錢，加一會班又沒有加班費，導致員工不滿，這是要解決的一點。而對於外勤員工對於考勤就意見很，如果你拿考勤作為工資考核的一部分，那麼就會引起較大的爭執。但對於外勤人員是最要加強管理的。
所以我們在對於管理員工，工作完成為重點，考勤為輔。focusdo智慧辦公社交平臺，企業提效新型平臺系統。讓你管理團隊更加輕鬆。
制定員工考勤制度和請假制度的目的和作用？ 5
9樓：股權架構師
考勤是個令員工關注的話題,現在各大公司都是考勤甚嚴，尤其是外企。每天早晚上下班的打卡制度，讓好多上班族煩不勝煩。它是怎麼由來的呢？
我國考勤制度起源很早，但是當時所謂的考勤，主要是對國家官吏而言。至於考勤表的使用，根據記載，應當不早於清代，國家官吏衽坐班制，每日辦公都在衙署。到了乾隆時期，這種制度逐漸鬆弛下來了。
後來許多**也待在家裡辦公，不坐班了。於是，清**在國家機構中設定「畫到簿」考司考勤。這就是考勤的重要憑據之一，他與紅本一起存入內閣大庫，以備查驗。
但是由於它反映不出遲到、早退、所以沒有多大約束力.到了清咸豐年間，成立了總理衙門，為了防止前朝的這個弊端，提高辦事效率，就規定對**考核**的遲到早退現象來分別給予獎勵和懲處。這就是歷史上考勤的開始。
隨著企事業單位管理制度的進一步加強，考勤管理的重要性日益為人們所認識：通過考勤制度的完善，不僅可以增強員工的時間觀念，提高工作效率，更重要的是，可以大大改善單位的精神風貌，提升單位的整體形象。
考勤制度雖然很重要，但其重要性也不能無限誇大。因為光有制度的規範是不夠的，原因很簡單，制度是死的，人是活的，再嚴格的考勤制度也不可能沒有彈性的部位，沒有高度自覺的人，這些部位就可能成為一紙空文。新制度經濟學認為，人是有限理性的，不是每一位員工都能理解考勤管理對企業經營管理的重要性。
在這種情況下，要想真正實現考勤管理的目的，提高團隊績效，需要企業文化的引導。
公司的考勤管理制度在面對企業文化時，略顯有些蒼白。管理需要制度的約束力，但並不是制度的機械化；中國人講究的是儒家思想，中庸之道，考勤的真正意義是要提升企業效益，提高員工績效，維護企業規範化管理的良好形象。眾所周知，管理是雙刃劍，管理者在管理考勤時，企業文化所帶給員工的是寬鬆、樸素的心靈相約。
企業文化是一種無形的力量，有著潛移默化「潤物細無聲」的魔力，並不需要過多流於形式、依附制度。如果一個公司不能在真正意義上運轉正常，沒有令員工認同的經營理念，僅憑嚴格的考勤管理去約束員工行為，只能解決表面問題，所謂管理中提到的有「時效」而非「實效」。
因此，企業文化建設過程恰恰可以充當管理的調合劑，可以背視員工頗有爭議的考勤管理制度，可以在企業生產經營活動的方方面面防微杜漸，使員工逐漸認同並領悟企業文化的精髓，採取積極的心態遵守考勤管理，認為遵守考勤管理就是在為企業文化的精髓服務。泰戈爾有一句哲理名言：「幸福的家庭是相似的，不幸的家庭有著各自的不幸」。
我們是否可以理解，問題員工產生的原因是多方面因素作用的結果，管理者需要做成的是加強與問題員工的溝通，找尋這部分員工的心理契約點，以企業文化為基礎，正確的引導其行為符合文化要求。
現在的考勤軟體都有哪些，現在免費的考勤軟體都有哪些？
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手機上的考勤軟體有哪些，手機辦公考勤軟體有哪些
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