1樓:du雨一直下
負荊請罪 [fù jīng qǐng zuì]基本釋義
負:揹著;荊:荊條。揹著荊條向對方請罪。表示向人認錯賠罪。
出 處《史記·廉頗藺相如列傳》記載;趙國大將廉頗與上卿藺相如不和;藺相如為了國家利益處處表示退讓。「廉頗聞之;肉袒負荊;因賓客至藺相如門謝罪。曰:
『鄙賤之人;不知將軍寬之至此也。』」
2樓:精銳南方**
我錯了 我真的錯了
致歉的詞語有哪些?
3樓:浮誇
對不起我錯了
萬分抱歉
深感歉意
悔不當初
後悔莫及
負荊請罪
敬請原諒
磕頭認錯
賠禮道歉
斟茶認錯
道歉方法:
1、誠心,如同贖罪儀式,平復受害者的心理
當傷害發生時,從心理層面研究道歉,的拉瑞爾指出,「道歉,扮演著療愈人心的作用.」受害
者可能遭受物質或身心等層面的傷害,但最需要被平復的是 :心裡的被剝奪感.
因此成功的道歉,關鍵在於加害者必須將自己轉換成受害者,藉由兩者關係移轉的儀式,加害
者要受苦.讓受害的一方,感覺到你也真的受到同等成度的憂傷.經由此過程,受害者取得原諒對
方與否的權利.有人將其形容為"俗世中的贖罪儀式.2、擔當,擴大承受責任的範圍,越能感動對
方 然而,除了要讓自己變成被害者,「擴大 承擔責任範圍」,也是道歉 能否成功的要素.現
在尤其是位階越高者,不但不是如此,反而陷入「爭辯是非」的迷思計較道歉的程度如何分攤?
忽略了最關鍵的一環:對方的感受.
事實上,道歉,看出一個人 、一家企業的反省深度,有時也能產生策略性運用.因此,一定要犯
錯,才需要道歉嗎?一定要搞清楚傷害對方几分,才能承擔幾分責任嗎?答案,當然不是.
2、還可以找比較有影響力的道歉公司
如流氓兔(網路)集團公司旗下的張如道歉公司等.他可以讓對方感覺到你道歉誠懇,再說人無
完人,孰能無過。如果你犯了錯誤,就要及時主動承認。與其等別人提出批評、指責,還不如
主動認錯、道歉,更易於獲得諒解、寬恕。凡是堅信自己一貫正確,發生爭端總是武斷地指責
對方大錯特錯,從不認錯、道歉的人,根本交不到朋友,或難以交友,永遠缺乏知心人。有些
青年人有錯就千方百計抵賴,甚至謾罵敢於提醒他注意的人,那絕對不是什麼「英雄本色」,
只能算流氓行為。當領導的認錯不會丟臉、喪失威信,反而有利於維護面子、提高威信。有錯
就承認,並勇於主動承擔責任的領導人比自誇一貫正確,有錯就把責任往下推的領導人,更有
威信,更深得下級的信賴、擁護、愛戴。道歉需要表現真誠,不可虛偽,但一般我們不支援小
事去請道歉公司的 ,也是不必要的。
3、自己即使沒有錯誤,但有時也需要道歉
明明沒有錯,也賠禮、道歉,這不是虛偽嗎?不是卑怯嗎?不。如純屬客觀的原因,比如氣候
變幻無常、意外的交通事故等等,使你無意失信,給對方帶來一些麻煩、損失,為什麼不可以
道歉呢?一味尋找客觀原因,對方口頭上不好責怪,但心情總是不愉快的,那就不利於增進友
此付出了艱鉅的勞動。或事雖辦成了,但對方付出的勞動,給他帶來的麻煩,比你原先預料的
要多得多。凡通情達理者,豈能毫無內疚之感,不說幾句發自肺腑的道謝兼道歉的話呢?這體
現了你對他人勞動的尊重,而且以後有求於他,也好再開口。
4、主動表示歉意
就有助於較快消除對方可能有的隔閡、戒心,加強彼此之間的理解、信任及至合作,從而達到
化「敵」為友的目的。這些沒有錯誤的真誠道歉,無論在個人、單位、國家之間的社交或外交
往來之中,都是極為正常的表現,並且說話坦然自若,不卑不亢,不必卑躬屈節、低三下四。
這是道歉者的偉大人格、博大胸懷、遠見卓識及社交藝術在口才方面的具體表現。在這個方
面,***為我們樹立了光輝的榜樣。
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