1樓：匿名使用者
即時激勵員工的好抄
處分情況啊，看他bai需要什麼？看看馬斯洛du的需求理論。
一般zhi說來，基層員工對dao錢的渴望多寫，但是精神的需要也有，對他工作也需要認可，而且也比較容易認可，反正都看得見。
管理者呢，他精神上的認可要多些，但也不是那種優秀員工等等，上級平常性的認可也有很大激勵作用。
激勵360 提供 即時激勵平臺
即時激勵的作用：
公開性：所有人都能看到
倡導性：引導企業的倡導行為；
經濟、激勵分開：經濟上由企業承擔，激勵動作由員工完成，受到好處的是企業的文化
2樓：匿名使用者
從生理需要來來看，員工會多需要一些
自金錢和福利，滿足了這些之後他就會產生更高階的需要。
然後安全和歸屬的需要出現，這個可以是在工作上或者給予員工生活上的一些保障，讓他們心裡很踏實。建議企業比較大的話可以做一些對員工的公益性福利產業，比如建幼兒園解決員工的孩子上學問題，員工就會覺得企業為自己著想，會有激勵作用。
接著是尊重和愛的需要，就是要尊重每一個員工，這樣他們就會有一個較好的精神狀態。
馬斯洛需求層次理論對員工激勵有什麼啟示？
3樓：幽馨冥幻
我覺得薪
bai酬問題解決了員工物質性du價值需求問題zhi（包含dao了馬斯洛需求中的
生理回需求和安全需求中答的內容），而員工的職業職位生涯規劃是為了尋求馬斯洛需求中的上3層需求，即社會、尊重、自我實現。在這之間如何完美過渡才是最主要問題，前者最終留不住員工，後者的相互溝通協調能夠把員工的需求引入企業業務相關聯的知識與技能，再加上企業因此而得到員工忠誠度上的提高！就達到了雙贏！
4樓：匿名使用者
瞭解員工的客觀需求，根據此制定出一套穩步的激勵機制，正面強化提升員工的效率，引導員工形成高效工作原則。
5樓：匿名使用者
這個其實個人認為是對其物質條件的刺激，但某些時候也可以適當的提出精神層面的刺激。
6樓：乜瑰華憶霜
就是說激勵要適切，要關切到對方需求，要物質激勵與精神激勵相結合
馬斯洛需求理論對團隊不同員工有怎樣的激勵
馬斯洛需求層次理論的應用例項
7樓：匿名使用者
馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類，依次由較低層次到較高層次。
從企業經營消費者滿意（cs）戰略的角度來看，每一個需求層次上的消費者對產品的要求都不一樣，即不同的產品滿足不同的需求層次。將營銷方法建立在消費者需求的基礎之上考慮，不同的需求也即產生不同的營銷手段。
根據五個需求層次，可以劃分出五個消費者市場：
1、生理需求→滿足最低需求層次的市場，消費者只要求產品具有一般功能即可。
2、安全需求→滿足對「安全」有要求的市場，消費者關注產品對身體的影響。
3、社交需求→滿足對「交際」有要求的市場，消費者關注產品是否有助提高自己的交際形象。
4、尊重需求→滿足對產品有與眾不同要求的市場，消費者關注產品的象徵意義。
5、自我實現→滿足對產品有自己判斷標準的市場，消費者擁有自己固定的品牌 需求層次越高，消費者就越不容易被滿足。
8樓：手機使用者
瞭解員工的需要是應用需要層次論對員工進行激勵的一個重要前提。在不同組織中、不同時期的員工以及組織中不同的員工的需要充滿差異性，而且經常變化。因此，管理者應該經常性地用各種方式進行調研，弄清員工未得到滿足的需要是什麼，然後有針對性地進行激勵。
馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類，依次由較低層次到較高層次，從企業經營消費者滿意（cs）戰略的角度來看，每一個需求層次上的消費者對產品的要求都不一樣，即不同的產品滿足不同的需求層次。將營銷方法建立在消費者需求的基礎之上考慮，不同的需求也即產生不同的營銷手段。
根據五個需求層次，可以劃分出五個消費者市場：
1． 生理需求→滿足最低需求層次的市場，消費者只要求產品具有一般功能即可
2．安全需求→滿足對「安全」有要求的市場，消費者關注產品對身體的影響
3． 社交需求→滿足對「交際」有要求的市場，消費者關注產品是否有助提高自己的交際形象
4． 尊重需求→滿足對產品有與眾不同要求的市場，消費者關注產品的象徵意義
5． 自我實現→滿足對產品有自己判斷標準的市場，消費者擁有自己固定的品牌 需求層次越高，消費者就越不容易被滿足。
經濟學上，「消費者願意支付的**≌消費者獲得的滿意度」，也就是說，同樣的洗衣粉，滿足消費者需求層次越高，消費者能接受的產品定價也越高。市場的競爭，總是越低端越激烈，**競爭顯然是將「需求層次」降到最低，消費者感覺不到其他層次的「滿意」，願意支付的**當然也低。
馬斯洛需求定律解答,馬斯洛的五個需求理論
需求層次 馬斯洛的需求層次理論 馬斯洛的需求層次理論是研究組織激勵時應用得最廣泛的理論。馬斯洛的需求層次理論 涉及到 定律的自我實現問題 當之前的一些條件得到滿足時某派系化 身為一個整體將會去謀求自我價值的實現 馬斯洛的五個需求理論 馬斯洛理論把需求分成生理需求 安全需求 愛和歸屬感 尊重和自我實現...
馬斯洛關於需求有層次之分的理論合理嗎
最高的需要是 自我實現需要馬斯洛需要層次理論 實現個人理想 抱負，最充分地發揮自己的潛在能力，成為有成就的人物。馬斯洛認為 為滿足自我實現的需要所採取的途徑是因人而異的，正如馬斯洛所說 家必須演奏 畫家必須繪畫，詩人必須寫詩，這樣才會使他們感到最大的快樂。是什麼樣馬斯洛在 調動人的積極性的理論 一書...
在管理中如何運用馬斯洛的需要層次理論
層次理論的主要內容也就5個層次的需要 生理需要 安全需要 愛與歸屬的需要 尊重需要 自我實現的需要 其需要層次在管理中的運用 護理物件未滿足的需要 領悟護理物件的言行 護理物件尚未表達的需要 制定和實施護理計劃 用於確定滿足病人的需要的途徑 簡單的說，對層級比較低的員工，主要是滿足比較基本的 初始的...