1樓：圓臉小平頭
體系主要分兩種唄：
1技能培訓
2知識培訓
回答完畢。
還要細分請選擇那類的
2樓：匿名使用者
培訓體系是一個企業對員工系統，持續培訓的重要保障。是一個企業內專部培訓資源的有機組屬合，是企業對員工實施有效培訓的平臺。它可以讓培訓做的更系統，更持久，更有效；它是幫助企業實現人才培養目標的重要工具。
知名培訓專家譚小芳老師認為，由於不同的企業在文化、戰略、規模、行業領域等許多方面有著較大的差異，因此培訓體系的建設也必須從企業自身的特點和實際出發，在搞清楚培訓體系所包含的內容和本企業培訓現狀外，還要注意遵循以下六個原則：基於戰略原則、滿足需求原則、全員參與原則、員工發展原則、動態開放原則、保持均衡原則。
3樓：匿名使用者
需要的東西太多了··~~給好評給分數~~傳送一份給你
培訓體系包括哪些內容
4樓：亞港全球註冊
培訓體系是一個企業對員工系統，持續培訓的重要保障。是一個企業內部培訓資源的有機組合，是企業對員工實施有效培訓的平臺。它可以讓培訓做的更系統，更持久，更有效；它是幫助企業實現人才培養目標的重要工具。
企業培訓體系包括哪些內容？
5樓：汲美巨集卉
培訓體系和文化體系，尤其是培訓體系，是內人才體系裡最容直觀、最顯性的東西。大多數企業，都希望能有完備的企業培訓體系，從而形成完備的人才培養體系，為公司的戰略發展提供源源不斷的人才。
企業培訓體系第一部分——資源
企業培訓體系的搭建分三步：第一，理清公司現有崗位，對崗位進行歸類，分大類進行課程設定;第二，結合崗位性質，進行課程優化，搭建高中低三層課程;第三，結合講師資源和課程落地效果，最終確定課程，形成企業培訓體系。
資源裡包括課程體系、講師體系、培訓經費、培訓軟體等。這些資源都是公司可以顯性列出的，大多數培訓從業者都沒有這些支撐就直接進入運作層面，最後的培訓效果都可以預見。
企業培訓體系第二部分——制度
編制一套完整嚴謹可行的培訓制度，從源頭保證培訓能夠正常運轉，有制可依。一套完整的培訓制度包括員工培訓管理、培訓資源管理，內外部講師管理、培訓資料管理、培訓評估考核管理等各項制度。
員工培訓體系包括哪些內容
6樓：墨汁諾
1、框架包含以下：
培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。
2、培訓管理提醒細分如下：
包括培訓制度、培訓政策、管理人員培訓職責管理、培訓資訊蒐集反饋與管理、培訓評估體系、培訓預算及費用管理、培訓與績效考核管理等一系列與培訓相關的制度。
3、培訓課程體系細分如下：
建立並完善包括公司文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業知識和專業技術培訓、營銷培訓、管理和領導技能培訓等一系列具有本企業特色的培訓課程。
4、培訓實施體系細分如下：
確保公司培訓制度實施，並通過培訓活動的有效組織和落實、跟蹤和評估、改善和提高，體現培訓價值的一整套控制流程。
7樓：綠水青山
第一，企業戰略與近況
培訓的目的是通過提升員工的素質和能力，讓員工更好地完成工作，達到公司經營目標，以實現公司、股東、員工、客戶乃至社會的共贏。因此，培訓體系的建設必須密切結合公司的實際和發展戰略的要求，併為公司培養符合企業發展戰略的人才。
第二，層級和職能的平衡
在課程體系的建設上，要保證每個員工在不同的崗位上都能接受到相應的訓練。這就要求在設計課程體系時，需要從橫向和縱向兩個方向去考慮。縱向是要考慮從新員工到高層之間各個不同的級別，針對每個級別不同的能力要求，設定相應的培訓課程；橫向指的是各職能部門，這些職能部門要完成工作需要哪些專業技能，以此尋找培訓的需求並設計相應的課程。
如果橫向和縱向兩個方面都考慮了，每個級別和每個崗位基本就不會遺漏。
第三，有關部門的建議與需求
培訓體系中的任何一項工作，都不能只靠培訓部門孤軍奮戰，一定要上下達成一個共識。以開發和設計職能部門的培訓課程為例，部門不同、崗位不同，培訓需求和能力的要求都不相同。在開展業務時，員工需要哪些知識和技能，工作中存在哪些問題和不足，對於這些問題，各職能部門的管理者肯定要比培訓部門更加清楚，因此，一定要站在公司的立場上去了解和把握不同部門的培訓需求。
第四，制訂培訓制度
有的公司建立了一些培訓制度，但形同虛設，沒有落實到位，這和公司的文化也不無關係。制訂切實可行的培訓制度，並有效地遵守和執行，就可以避免一些問題。比如前面提到的培訓物件的選拔，如果制訂培訓的積分制度，要求每個員工的培訓積分都要達到公司制訂的要求，並且和員工的考核、晉升掛鉤，就可以防止和避免「替代」培訓的現象，可以讓應該接受培訓的員工都能按時參加相應的企業管理培訓班。
第五，考慮員工自我發展的需求
如果培訓體系和培訓課程的開發能夠與員工自我發展的需要相結合，就可以達到企業和員工的雙贏，在員工得到發展的同時，也能為公司的發展作出相應的貢獻。有的企業面臨內部重要的崗位有空缺時，首先考慮在內部進行選拔，這樣就給有能力的員工或願意挑戰新崗位的員工提供了機會和發展的空間，再結合本崗位的職務要求提供相應的職能培訓，這也是留住好員工的方法之一。
8樓：匿名使用者
員工培訓包括很多種身體啦，素質啦。
9樓：匿名使用者
培訓制度，培訓運作，培訓資源
一套完整的企業培訓體系應包含哪些方面
10樓：匿名使用者
企業訓體系至少應有以下方面構成：
·培訓組織機構：是指企業培訓組織的結構設定．包括培訓組織的層級、人員的配備、培訓部門人員的職責以及對人員素質的要求等。
·培訓課程體系：是指企業是否有自己的課程資料資料庫，是針對公司業務的需求或崗位的要求而進行的課程設計、規劃及配置。
·講師隊伍建設：包括企業的內部講師和外部講師資源、企業教練、輔導員隊伍等。
·培訓支援體系：是企業保障培訓實施與管理所涉及的其他環節或內容，可以把它分為軟體系統和硬體系統兩個部分：軟體系統是指培訓管理的流程、政策以及制度等；而硬體系統是指培訓的設施、器具、培訓管理的系統等。
11樓：匿名使用者
不要盲目追求和效仿,結合企業自身狀況量身定製,,以下建議請參考:1.匯入企業終生學習性觀念.
2.建立培訓機制.(公司年度教育訓練計劃,新進人員培訓,在職人員培訓,幹部升遷技能培訓,員工培訓履歷等)3.
制定頂崗制度,建立多能工培訓,建立技能矩陣圖,技能動態分佈圖等.4.制定相應培訓考核制度,激勵員工,幹部學習興趣.
12樓：匿名使用者
1入職培訓體系，2崗位基礎培訓體系，3崗位提升培訓體系，4個人發展培訓體系
培訓體系的內容包括哪些，培訓體系建設包括哪些內容
第一，企業戰略與近況 培訓的目的是通過提升員工的素質和能力，讓員工更好地完成工作，達到公司經營目標，以實現公司 股東 員工 客戶乃至社會的共贏。因此，培訓體系的建設必須密切結合公司的實際和發展戰略的要求，併為公司培養符合企業發展戰略的人才。第二，層級和職能的平衡 在課程體系的建設上，要保證每個員工在...
如何構建企業培訓體系如何建立企業培訓體系及建立體系的意義
企業培訓體系的構建 1 培訓組織管理體系 2 組織學習體系 3 人力資源發展與職業生涯規劃 4 培訓需求分析體系 5 培訓師資管理體系 6 培訓預算管理體系 7 培訓課程設計 開發和管理體系 8 培訓效果評估與跟蹤輔導體系 9 培訓行政支援體系 10 培訓制度規範保障體系。培訓部門人員的職責以及對人...
企業信用體系建設的舉措包括哪些，企業誠信體系建設採取什麼樣的措施
通過整合網路資源 大致如下 一 把握企業是市場經濟活動的主體，建立企業誠信檔案。如果企業失去了誠信，市場經濟就沒有秩序可言。所以要逐步建立企業誠信檔案，健全企業誠信的評價 查詢和服務系統，引導企業樹立 品牌 意識，打造企業的 誠信名片 和 身份證 二 提升企業資訊的透明化，加大失信成本力度，優化市場...