1樓：wang婆婆
保證企業經營活動有續、制度管理有效、經濟效益有利。
2樓：匿名使用者
目前內部審計人員在企業會計風險管理中所扮演的角色來說,仍存在定位不明確和認識模糊等問題,從而嚴重的阻礙了內部審計在企業會計風險管理中的有效職能發揮
3樓：匿名使用者
就目前來說小公司的內部審計就是擺設，沒辦法發揮什麼實際的作用。
大公司就不同了，內部審計還是比較牛的。特別是外資公司，對這塊看得比較緊。
4樓：匿名使用者
最為簡單，說法，監督，服務
工商企業管理，財務管理，經濟資訊管理，稅務，審計，會計 。這幾個有什麼區別？
管理審計的內容包括那些？
5樓：王后
管理審計的內容如下：
管理審計是現代審計一種新的審計類別,它是經濟發展的必然結果,也是審計事業發展的必然結果,是審計人員對被審計單位經濟管理行為進行監督、檢查及評價並深入剖析的一種活動.它的目的是使被審計單位的資源配置更加富有效率。
管理審計的內容一般包括：
1、對企業戰略的審查；
2、對企業組織結構的審查；
3、對企業計劃的審查；
4、對企業內部控制的審查。
審計檔案管理的內容:立項性檔案材料有:審計通知書;審計工作方案;審計專案委託協議書(授權或委託審計通知書);單位自查通知書;單位自查報告;被審單位基本情況上級機關對本專案審計的指示和意見。
如何發揮內部審計在企業管理中的作用.pdf
6樓：匿名使用者
（一）內部審計的職能
內部審計的職能是指內部審計在企業經營管理中客觀具有的功能。它是隨著社會經濟的發展和企業內部管理的需要逐步完善和發展的。現代內部審計具有監督、管理控制、評價鑑證、服務等四項職能。
（二）如何發揮內部審計在企業管理的作用
內部審計的作用是內部審計職能的外在表現。內部審計在企業管理中的作用，是內部審
計部門行使審計職能、完成審計任務，在實現審計目標過程中（或之後）產生的客觀效果。主要有：
1. 發揮制約作用
內部審計通過對企業經濟活動及其經營管理制度的監督檢查，對照國家的法律法規和企業的規章制度，按照審計工作規範，揭示企業的違法亂紀行為，維護企業的經濟秩序。主要
有以下四個方面：
（1）制止違規違紀現象，保護國家財產和企業利益。
（2）披露經濟活動資料中存在的錯誤和舞弊行為，保證會計資訊資料真實、正確、及時、合理合法地反映事實，糾正經濟活動中的不正之風。
（3）配合紀檢監察部門，打擊各種經濟犯罪活動。
2.發揮防護作用
內部審計工作在執行監督職能中對深化改革，降本增效起到了保證、保障、維護作用。
（1）為建立健全高效的內部控制制度提供有力保證。
（2）保障國有資產的安全、完整。
（3）降本增效，維護財經紀律。
3.發揮鑑證作用
（1）開展聯營審計，維護企業合法權益。
（2）開展任期內經濟責任審計和領導幹部離任審計，強化內部監督機制。
4.發揮促進作用
（1）促進企業改善經營管理，提高經濟效益。
（2）促進經濟責任制的完善和履行。
（3）促進各種經濟利益關係的正確協調處理。
5.發揮建設性作用
建設性作用是通過對被審計單位的經濟活動的檢查和評價，針對管理和控制中存在的問題，提出富有成效的意見和方案，促進企業改善經營管理。
（1）審查評價企業管理和控制制度的健全性和有效性，披露薄弱環節，解決存在的問題，完善內部控制制度，堵塞漏洞。
（2）審查評價企業的財務收支和經濟效益，尋找新的經濟效益增長點，消化不利因素，優化資源配置，增強企業活力和市場競爭力。
6.發揮參謀作用
隨著市場經濟的不斷髮展以及改革的不斷深入，內部審計可以及時、準確地提供客觀、
公正的資料和資訊，為企業領導決策服務。
工商管理算什麼分類？屬於經濟管理嗎
7樓：匿名使用者
工商管理屬於經濟管理類，經濟管理類（經濟學類、財政金融類、會計與審計類、管理科學、管理科學與工程、工商管理、工業經濟、工程管理、專案管理、土地管理、企業管理、（市場）營銷、市場開發、市場營銷教育、汽車技術服務與營銷、投資（學）、（企業）人力資源（人事）管理、旅遊管理、旅遊管理與服務教育、涉外旅遊、導遊、旅行社經營管理、景區開發與管理、物流管理、國際**、**經濟、工業外貿、國際商務、商務策劃管理、國有資產管理、物業管理、特許經營管理、連鎖經營管理、資產評估、商品學、產品質量工程、國際企業管理、飯店（賓館、酒店）管理、（企業）理財、林業資訊管理、管理工程、國際工程管理、國際市場營銷、商務管理、醫藥營銷等各種專業營銷、工商企業管理、工商行政管理、**投資與管理、會展經濟與管理、電子商務、經濟資訊管理、經濟管理（學）、勞動經濟、農村區域發展、農業經濟、農業經營管理、農林經濟管理、房地產經營與管理、鄉鎮企業管理、建築工程營造與管理、國際文化**、網路經濟（學）、體育經濟、海洋經濟、農業經濟、運輸經濟、勞動經濟、投資經濟（管理）、房地產（開發）經營（或管理）、資訊管理與資訊系統等）。
我國目前普通高校的研究生教育和本科教育的學科劃分均為11大門類（哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫學、管理學）所以工商管理屬於管理類。
工商管理不屬財經類，工商管理屬於管理學。
財經類專業是指經濟類和經濟管理類專業，常見的專業包括市場營銷、會計、人力資源管理、金融、國際**、企業管理、統計、財稅等，是近幾年來人才市場上的熱門專業。
市場經濟中最常見的一種管理專業，一般指工商企業管理。(英文名稱直譯為industry & business administration，通常稱譯為business administration)。工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。
工商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學、會計學等基本理論，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。
當前，社會上認為工商行政管理就是工商管理 ，其實這存在一些誤區。工商管理與工商行政管理在專業培養目標、核心能力、專業課程等方面都有較大的區別，所以，二者不能作為一門專業對待。
8樓：我在這裡等你
1、工商管理屬於經濟管理類。
2、因為工商管理的概念是：工商管理是市場經濟中最常見的一種管理專業，一般指工商企業管理，是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。
3、因此工商管理是屬於經濟管理類的。
9樓：杭州配資小陳
是的。經濟管理類：經濟學類、財政金融類、會計與審計類、管理科學、管理科學與工程、工商管理、工業經濟、工程管理、專案管理、土地管理、企業管理、（市場）營銷、市場開發、市場營銷教育、汽車技術服務與營銷、投資（學）、（企業）人力資源（人事）管理、旅遊管理、旅遊管理與服務教育、涉外旅遊、導遊、旅行社經營管理、景區開發與管理、物流管理、國際**、**經濟、工業外貿、國際商務、商務策劃管理、國有資產管理、物業管理、特許經營管理、連鎖經營管理、資產評估、商品學、產品質量工程、國際企業管理、飯店（賓館、酒店）管理、（企業）理財、林業資訊管理、管理工程、國際工程管理、國際市場營銷、商務管理、醫藥營銷等各種專業營銷、工商企業管理、工商行政管理、**投資與管理、會展經濟與管理、電子商務、經濟資訊管理、經濟管理（學）、勞動經濟、農村區域發展、農業經濟、農業經營管理、農林經濟管理、房地產經營與管理、鄉鎮企業管理、建築工程營造與管理、國際文化**、網路經濟（學）、體育經濟、海洋經濟、農業經濟、運輸經濟、勞動經濟、投資經濟（管理）、房地產（開發）經營（或管理）、資訊管理與資訊系統等。
10樓：加油小嬸兒
工商管理其實是學科分類裡面比較籠統的一種說法，如果你說屬於經濟管理，卻又不太正確。工商管理其實下設很多具體學科，如會計，財管等。而經濟管理的包含範圍接近於工商管理的包含範圍，並不是從屬關係。
11樓：匿名使用者
工商管理二級級學科屬於管理學，一級學科屬於經濟學。
一、專業概念：市場經濟中最常見的一種管理專業，一般指工商企業管理。（英文名稱直譯為industry & business administration，通常稱譯為business administration）。
工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學、會計學等基本理論，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。
二、職能分類
生產管理（production management）：對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。
經營管理
經營管理(operating and management)：是指在企業內，為使生產、營業、勞動力、財務等各種業務，能按經營目的順利地執行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。
財務管理
財務管理(financial management)：是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。
簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。
成本管理
成本管理：企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本**、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。
研發管理
研發管理就是在研發體系結構設計和各種管理理論基礎之上，藉助資訊平臺對研發過程中進行的團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、專案管理和知識管理等的一系列協調活動。
營銷管理
營銷管理是指為了實現企業或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關係，而對設計專案的分析、規劃、實施和控制。營銷管理的實質，是需求管理， 即對需求的水平、時機和性質進行有效的調解。在營銷管理實踐中，企業通常需要預先設定一個預期的市場需求水平，然而，實際的市場需求水平可能與預期的市場需求水平並不一致。
這就需要企業營銷管理者針對不同的需求情況，採取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求，確保企業目標的實現。
物資管理
物資管理，是指企業在生產過程中，對本企業所需物資的採購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。
設施管理
設施管理（facility management，簡稱fm），按照國際設施管理協會（ifma）和美國國會圖書館的定義，是「以保持業務空間高品質的生活和提高投資效益為目的，以最新的技術對人類有效的生活環境進行規劃、整備和維護管理的工作」。它「將物質的工作場所與人和機構的工作任務結合起來。它綜合了工商管理、建築、行為科學和工程技術的基本原理」。
質量管理
質量管理, 是指為保障、改善製品的質量標準所進行的各種管理活動。其非僅包括在製品的製造現場所進行的質量檢查, 還包括在非生產部門為提高業務的執行質量而所進行綜合性的質量管理。
品牌管理
品牌管理的定義為：管理者為培育品牌資產而的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。
人力資源管理
人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
如何推進特色小鎮的可持續發展,如何規範推進特色小鎮和特色小城鎮建設
特色bai小鎮建設的目的是以打造適du宜人居住 創zhi業 遊覽 休憩的dao 美麗環境,讓版人們能感受到權與城市風貌不同的鄉野風情。我認為特色小鎮可持續發展要具備以下這5個方面要素 1 看得見鄉野。特色小鎮的建築風貌,要根據當地的地形,因地制宜改造,而絕對不能照搬大城市的模式,到處高樓林立,要有鎮...
如何發揮內部審計在企業中的監督作用
1 內部審計的界講及正在企業中的薰染衝動 內部審計是指構造內部的一種獨立客沒有雅觀的監督戰評價運動，它經過程序搜檢戰評價運營運動及內部節制的得當性 開理性戰又恭性去促進構造方針的真現。我們應又恭的闡揚好內部審計正在企業中的薰染衝動，起尾是對企業內部各個管理條理的監控薰染衝動，以包管企業運營運動的良性...
如何控制好內部審計在電力企業內部中的作用
一 高度重視內部控制環境建設，營造良好氛圍。各級管理層要按照國家電網公司在2009 年初提出的依法從嚴治企的各項要求，提高認識，牢固樹立依法治企 規範經營的意識，高度重視內部控制和風險管理，加強企業風險防範，處理好內控與發展 效率與風險等方面的關係。加大企業經濟安全文化的引導和灌輸，強化員工風險意識...