1樓：匿名使用者
核心價值觀是員工bai普du遍認同的、指導企zhi業運營和員工行為的根本dao原則，它集中反版映了企業管理者為有效權經營企業大力倡導並身體力行的主要思想理念 企業的核心價值觀是組織持久的和本質的原則。它是一般性的指導原則，不能把它與具體的生產或經營做法混為一談，不能為了經濟利益或短期的好處而放棄它。總而言之：
企業的核心價值觀強調的是企業安身立命的根本，是企業在策劃、稽核、決策上的核心理念。
如何塑造企業價值觀？
2樓：王者歸來黑龍
1、企業價值觀為企業的生存與發展確立了精神支柱。企業價值觀一經確認併成為全體成員的共識，就會產生長期的穩定性，對企業具有持久的精神支撐力。當個體的價值觀與企業價值觀一致時，員工就會把為企業工作看作是為自己的理想奮鬥，而企業也就具有了克服各種困難的強大的精神支柱。
2、企業價值觀對企業及員工行為起到導向和規範作用。企業價值觀是企業中佔主導的管理意識，它是指導、督促企業內部行為的標準，能夠規範領導者及員工的行為。這種導向和規範作用，不是通過制度、規章等硬性手段實現的，而是通過群體氛圍和共同意識引導來實現的。
3、企業價值觀能產生凝聚力，激勵員工釋放潛能。企業的活力是企業整體力作用的結果，企業合力越強，所引發的活力越強。
企業價值觀是把員工聯絡在一起的紐帶，是企業生存發展的內在動力。如果企業在追求整體利益最大化的同時保證了員工利益的實現，那麼員工在實現自己夢想的同時也會成就企業的成功。那麼，如何塑造企業價值觀呢？
1、以企業領導人的言傳身教來樹立統一的價值觀。只有企業領導人身體力行，堅持不懈地宣導，經過不斷潛移默化後，員工才能逐漸接受並內化為企業價值觀。
2、健全配套機制，使企業價值觀滲透到企業經營管理的每一個環節。
3、塑造企業精神。包括企業所應有的基本信念、理念及時代意識等。每一個成功的企業都擁有自己的企業精神。
企業的核心價值觀應該是什麼？
3樓：醉意撩人殤
企業核心價值觀（core values）是指企業必須擁有的終極信念，是企業哲學中起主導性作用的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它影響與表明企業如何生存的立場。
核心價值觀包含四個方面的內容：
1、它是判斷善惡的標準；
2、核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同，尤其是認同企業的追求和願景；
3、在這種認同的基礎上形成對目標的追求；
4、形成一種共同的境界。
4樓：江西財智名家論壇****
企業核心價值觀是企業願景、使命據以建立以及指導企業形成共同行為模式的精神元素，是企業得以安身立命的根本，是企業倡導什麼、反對什麼、讚賞什麼、批判什麼的基本原則。核心價值觀在企業的文化體系中處於核心地位，是企業的靈魂。它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它是企業表明企業如何生存的主張。
5樓：南方的朋友
用格力的來回答吧，格力是中國企業的成功者，是中國在世界上的一面旗幟，她的核心價值觀是：
少說空話、多幹實事
質量第一、顧客滿意
忠誠友善、勤奮進取
誠信經營、多方共贏
愛崗敬業、開拓創新
遵紀守法、廉潔奉公
綜合之，
務實、優質、誠信、創新和顧客滿意。
這就是格力上下一貫信奉的理念，是格力企業生命中的精髓，也是格力存在的理由，不同企業的核心價值觀儘管表述形式不同，其實質是基本一致的。
6樓：司馬刀劍
什麼是核心價值觀?
核心價值觀就是指企業在經營過程
中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價值觀是企業哲學的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它是企業表明企業如何生存的主張。
企業的「核心價值觀」是「一個企業本質的和持久的一整套」原則。它既不能被混淆於特定企業文化或經營實務，也不可以向企業的財務收益和短期目標妥協。
價值觀深深根植於企業內部。它們是沒有時限地引領企業進行一切經營活動的指導性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越企業的戰略目標。
企業的目標（幫助實現某個任務的特定目標）不是企業的價值觀、企業的使命和經營目的（企業生存的最基本原因），也不是企業的價值觀。所謂價值觀也不應該被混淆於企業的前景（關於設想中未來影象的描繪）。所有這些詞在成功的企業中自有他們的位置。
然而，價值觀是所有企業的目標的先驅，是一切企業目標為之奮鬥的基礎。
7樓：匿名使用者
企業價值觀是企業經營過程中所遵循的基本原則以及判斷事物的標準。企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，是為企業使命和願景服務的。
不管社會如何變化，產品會過時，市場會變化，新技術會不斷湧現，管理時尚也在瞬息萬變，但是在優秀的公司中，企業價值觀不會變，它代表著企業存在的理由。
擴充套件資料
企業文化一方面引導大家向善、向上，另一方面必須強調為人處事的底線。為什麼有的企業因為醜聞而突然倒閉，就如三鹿奶粉。就是因為企業違背了最基本的原則，突破了最基本的價值觀。
每個企業都有自己優秀的品格，這也是企業的立足之本。價值觀就是企業品格的最突出體現。
我們企業都想實現玖零所說的「自動運轉」，但前提一定是「思想統一」。而「思想統一」的核心就是統一企業的價值觀，就是把價值觀滲透到每個人的內心。
價值觀是判斷事物的標準，可以說企業發生的任何事件，表面是機制問題，但其背後都是價值觀的問題，都是沒有遵循價值觀。
企業的價值觀是由企業全體中高層一起，以「頭腦風暴會」的形式進行梳理。可以從幾個方面著手：
1、在對待客戶時應遵循的價值觀，也就是我們與客戶之間應遵循什麼樣的原則和標準。
2、為人處事應遵循的最基本原則。
3、企業內各個團隊之間應遵循的價值觀，就是指企業內部各個部門之間、分公司之間等相互交流協作時應遵循的原則和標準。
4、作為人，應具備的最優秀的品格和人格。5.對待工作和生活應具備的精神及狀態等。
8樓：匿名使用者
什麼是企業價值觀呢？就是企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積澱的產物，企業價值觀是企業所有員工所共同持有的，是支援員工精神的主要價值觀。企業價值觀是通過工作實踐出來的結果，是把所有員工聯絡在一起的紐帶，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規範制度的基礎。
作為一個企業，員工價值觀會是企業的核心內動力，不管社會如何變
9樓：蒯臻出爾藍
企業價值觀是企業精神的靈魂，保證員工向統一目標前進。通過群體氛圍對企業及員工行為起到導向和規範作用。使企業員工在具體問題上達成共識。
價值觀是所有企業目標的先驅，是一切企業目標為之奮鬥的基礎。企業要獲得發展，取決於企業戰略的有效實施，而在企業戰略實施中的每一個階段，包括戰略分析，戰略方案的制定、評價與選擇；戰略實施與控制。
價值觀對戰略管理的影響作用是滲透在每一個階段的每一個步驟中的。價值觀指引著企業通過戰略管理要達到的目標，以及在達到目標的過程中要遵循的基本原則和方法。
企業價值觀能產生強大的凝聚力，激勵員工釋放潛能。企業的生命力是企業整體合力作用的結果。企業合力越強，所引發的活力越強。而要激發個體潛能，良好的企業文化是必不可少的。
而價值觀在打造和諧團隊、激發團隊效能、促進資訊良性溝通方面是尤為重要的，只有在價值觀統領下的思想意識上的統一，企業內部能形成融洽、共生的人際關係和工作氛圍，才能憂患與共，相互幫助，配合默契。形成和諧共生的團隊。
10樓：科易網
核心價值：
在企業文化相關理論當中，核心價值是經常被提及的概念，但是大家對於核心價值的理解卻往往大相徑庭。核心價值本是一個舶來品，出自2023年柯林斯和波拉斯發表的專著《基業長青》。在書中，作者提出了「願景型企業」的概念，並認為保持核心價值和核心使命不變，同時又使經營目標、戰略與行動適應變化的環境是企業不斷自我革新並取得長期優秀業績的原因，而構建與貫徹有效的企業願景則是成功的關鍵。
企業的核心價值觀：就是能促使企業永續發展的最基本的經營理念，而且往往是企業創始人的最基本的價值觀。
11樓：匿名使用者
企業的核心價值觀應該是企業在經營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條核心價值觀是企業哲學的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它是企業表明企業如何生存的主張。
企業的「核心價值觀」是「一個企業本質的和持久的一整套」原則。它既不能被混淆於特定企業文化或經營實務，也不可以向企業的財務收益和短期目標妥協。
價值觀深深根植於企業內部。它們是沒有時限地引領企業進行一切經營活動的指導性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越企業的戰略目標。
**如何塑造企業文化
如何塑造企業價值觀？
12樓：霸道的浴霸
經營管理成功的關鍵在於如何發揮組織能量從而取得穩步成功，這需要從專說服那些
參與人員接納新屬的開始，也取決於企業人全體員工能否在企業的前景問題上達成基本共識和一致（起碼是相近的），最好的方式就是籌劃共同願景。
願景告訴人們「我們（企業）將成為什麼？！」，它不同於企業戰略目標能明確告訴員工什麼時間能達成什麼目標。一個有內涵和富有生命力的願景，應該是對企業內外的一種人本的承諾；使員工可以思想和構成源源不斷的吸引力。
它應該具備的特徵包括：能夠讓人們激情載入，鼓勵員工，調動他們的積極性，總覺得有作用不完的力量，覺得有點高遠但又願意為之而奮鬥的。上世紀50年代初，當索尼還是一家很小的企業時，它宣稱的願景是「成為最知名的企業，改變日本產品在世界上的劣質形象」。
一個令人振奮不已的願景很容易在股東、員工及其他相關利益者之間進行溝通，達成共鳴。
以人為本，塑造企業價值觀
任何文化都離不開人，人既是文化的創造者，又是文化的分享者。在塑造企業文化時，以人為本已成為成功的企業文化獲益者的共識。
企業的價值觀是文化建設的基石，勞動、人事、分配製度是企業文化建設的重要載體，對企業和職工的行為取向，對企業興衰具有決定性作用。
圍繞核心價值觀繪畫,圍繞24字核心價值觀繪畫
這個 的挺不錯哦，求採納 畫一幅社會主義核心價值觀24字的漫畫 24字要合併成一幅畫 1中華兒女雄赳赳，中國價值數一數。富強就是富又強，民主就是民做主。文明花開遍城鄉，和諧團結幸福路。我是祖國正能量，努力學習不怕苦。2中華兒女主義真，中國價值傳心聲。社會自由久奮爭，人民權利謀平等。公正無私心比心，依...
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