1樓：匿名使用者
企業為什麼要進行戰略管理?企業戰略是指：根據企業外部環境及內部資源和能力的狀況，為求得企業生存和長期穩定地發展，為不斷地獲得新的競爭優勢，對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。
今天就由我們西安交通大學繼續教育學院為大家說說。
企業的顧客從過去商品和服務的被動接受者轉變為有多種不同需求和偏好的顧客群體。他們不再滿足於規模需求市場時廠家提供的標準化產品，隨著生活水平的提高，顧客個性化的需求越來越強烈，顧客需要個性化的產品和服務;消費者獲取資訊的渠道由於資訊科技的快速發展而變得前所未有的廣闊，過去那種顧客對市場知之甚少的情況已不復存在。在企業與顧客的天平上決定性的力量轉到了顧客一方。
經濟全球化使原來受**保護的國內企業受到來自國外更有活力企業的衝擊，企業之間的競爭由過去的靜態競爭轉變為現在的動態競爭。現在小企業戰勝大企業、年青的企業戰勝年老的企業已經是非常普遍的現象，這是動態競爭的重要特徵。
隨著世界經濟一體化及全球資訊化的發展，企業之間競爭的規則也在不斷變化，最明顯的就是電子商務的出現，電子商務的出現使得企業市場營銷的某些原理受到了嚴峻的挑戰，目前企業之間競爭已遠遠超出過去單純靠擴大生產能力、擴大規模、降低成本來取得競爭優勢，現在創新及服務的速度、產品質量、品種、售前和售中及售後服務等都已成為企業競爭實力的重要評價指標。而由於電子商務的運用，使企業的經營管理在時間、空間上發生了很大的變化，也給企業帶來很大的經濟效益。
名優企業成功的主要原因，就是這些企業的決策者能夠為企業制定科學、正確的發展戰略；一些企業失敗的主要原因，就是這些企業的決策者戰略決策失誤。美國蘭德公司的專家一針見血地指出：「世界上每破產1000家大企業，其中85%都是因為企業管理者決策不慎造成的。
」可見，企業實施戰略管理是必要的、十分緊迫的。歸納起來，其意義主要有以下幾點：
1、實行戰略管理是西方發達國家管理實踐和理論發展的必然趨勢。
2、實行戰略管理是發展社會主義市場經濟的必然要求。
3、實行戰略管理是中國企業參與國際經濟競爭的迫切需要。
4、實行戰略管理是企業前進方向的指標。
5、實行戰略管理是企業職工動力的無限源泉。
6、抓好戰略管理是企業家的首要任務。
那麼，從企業自身來講，怎樣才能搞好戰略管理、實現戰略制勝呢？
1、必須增強戰略決策的責任感
2、必須提高實行戰略管理的悟性
3、必須充分利用「外腦」——智慧團
4、必須認真學好企業戰略管理這門科學和藝術
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企業戰略管理的原因如下：
一個企業的客戶從過去的商品和服務的被動接受者已經改變了各種不同的需求和偏好的客戶群。客戶不再滿足於市場需求的規模，為製造商提供標準化的產品，隨著生活水平的提高，個性化的客戶需求越來越激烈，客戶需求個性化的產品和服務；消費者獲得資訊的渠道，由於資訊科技的快速發展，已成為一個前所未有的廣泛，過去的客戶對市場知之甚少的情況已不復存在。企業的決定力和客戶的平衡轉移給客戶。
經濟全球化使原有的**保護受到國內企業的影響，國外更多的動態企業，企業之間的競爭從過去到現在的動態競爭。克服大企業、小企業克服舊時代是小企業的一個很普遍的現象。這是動態競爭的一個重要特徵。
隨著世界經濟一體化和全球資訊的發展，企業之間的競爭規則也在不斷變化，最明顯的是電子商務的出現，電子商務使一些營銷的原則受到嚴峻的挑戰，企業的競爭已經遠遠超越過去單純依靠擴大生產能力，擴大規模和降低成本獲得競爭優勢，現在的創新和服務速度、產品質量、品種和售前、售後服務等已成為企業競爭實力的重要評價指標。而且由於電子商務的使用，企業的管理在時間上、空間上都發生了很大的變化，也給企業帶來了巨大的經濟效益。
補充：企業戰略是指：根據企業外部環境及內部資源和能力的狀況，為求得企業生存和長期穩定地發展，為不斷地獲得新的競爭優勢，對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。
3樓：
企業戰略是指：根據企業外部環境及內部資源和能力的狀況，為求得企業生存和長期穩定地發展，為不斷地獲得新的競爭優勢，對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。今天就由我們西安交通大學繼續教育學院為大家說說。
企業的顧客從過去商品和服務的被動接受者轉變為有多種不同需求和偏好的顧客群體。他們不再滿足於規模需求市場時廠家提供的標準化產品，隨著生
活水平的提高，顧客個性化的需求越來越強烈，顧客需要個性化的產品和服務;消費者獲取資訊的渠道由於資訊科技的快速發展而變得前所未有的廣闊，過去那種顧
客對市場知之甚少的情況已不復存在。在企業與顧客的天平上決定性的力量轉到了顧客一方。
經濟全球化使原來受**保護的國內企業受到來自國外更有活力企業的衝擊，企業之間的競爭由過去的靜態競爭轉變為現在的動態競爭。現在小企業戰勝大企業、年青的企業戰勝年老的企業已經是非常普遍的現象，這是動態競爭的重要特徵。
隨著世界經濟一體化及全球資訊化的發展，企業之間競爭的規則也在不斷變化，最明顯的就是電子商務的出現，電子商務的出現使得企業市場營銷的某
些原理受到了嚴峻的挑戰，目前企業之間競爭已遠遠超出過去單純靠擴大生產能力、擴大規模、降低成本來取得競爭優勢，現在創新及服務的速度、產品質量、品
種、售前和售中及售後服務等都已成為企業競爭實力的重要評價指標。而由於電子商務的運用，使企業的經營管理在時間、空間上發生了很大的變化，也給企業帶來
很大的經濟效益。
企業戰略管理的重要意義是什麼？
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1.企業戰略管理有助於企業正確評價外部環境的危機與機遇。
外部環境分析對企業非常重要，其重點是識別和評價超出某一企業控制能力的外部發展趨勢和事件，從而揭示了企業所面臨的主要機會和威脅，企業能夠對這些因素做出進攻性或防禦性的反應。企業只有正確識別和評價外部機會與威脅才能制定明確的任務，設計實現長期戰略目標所需的戰略及相應的政策，並隨著企業外部競爭環境的變化做適度的調整。
2.企業戰略管理有助於明確企業核心能力，制定企業有效的戰略活動領域，使企業獲得長久的競爭優勢。
通過戰略管理中對企業的內部分析，使企業認清自己的優勢與弱勢，明確企業的核心能力，並以企業核心能力為主題，明確企業發展的領域，保證企業的專業性；制定企業發展戰略，從而使企業獲得持久的競爭優勢和穩定的超額利潤。企業採取基於核心能力的發展戰略，不僅能夠保證企業專業化的發展，還可以在多樣性的業務上具備很強的競爭力。通過戰略管理對企業的內部分析，可以使企業依據自身的具體情況對企業戰略進行適度的調整。
3.實行戰略管理可以優化組合企業人力資源，增強企業的執行力，營造企業文化。再完美的戰略，若沒有好的執行力，對企業而言也只是空談。
一個企業執行力的高低取決於其人力資源水平。保持企業戰略和人力資源戰略的一致性是戰略優化的核心內容。由於很多企業忽視人力資源問題，導致在戰略匹配中出現嚴重問題，最終企業戰略實施失敗。
戰略管理是一個企業內部各方面高度相互作用的過程，要求對企業內部各種職能領域進行有效的協調。各個部門的管理者和職員共同工作並提供想法和資訊，參與制定企業的戰略，加強組織內的協調與溝通，有助於增強員工的歸屬感和責任感，並形成企業特有的軟實力……與企業戰略目標一致的企業文化。成功的企業文化能為企業戰略的制定提供成功的動力，是企業戰略順利實施的關鍵，也是維持企業戰略優勢的重要條件。
保持（企業文化一戰略管理）路徑的通暢可以使企業戰略管理能力得到持續提高，最終提高企業核心競爭力水平。
4.戰略管理有助於企業建立起基於消費者價值的戰略評價與控制系統。
在戰略管理中，對戰略的實施情況進行系統化的檢查、評價、和控制是一項極為重要的工作，企業的戰略評價與控制系統必須具有靈活性、創新性和主動性。由於戰略評價與控制並不是企業的主要任務，要求控制系統在經濟性，可行性的基礎上，能夠真實的反應企業的經營情況，並且促進其他各職能部門的溝通與理解。很多大企業，由於規模較大，組織協調難度加大，很難把握戰略控制的分寸。
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6樓：匿名使用者
對於戰略管理，需要明確如下三個概念：戰略、戰略規劃、戰略管理。
戰略就是方向與目標。戰略的本質是選擇。選擇的難點在放棄。
戰略規劃包括制定戰略以及為實現企業戰略目標所設計的步驟（路徑）、策略及具體的舉措。
戰略管理有廣義與狹義之分。廣義戰略管理包括戰略規劃，狹義戰略管理就是戰略規劃在實施過程中的檢查（戰略質詢） ，調整與期終戰略審計。
制定戰略規劃，實施戰略管理的意義：
首先，企業發展到一定程度，要再發展或更進一步，或者是遇到發展障礙或困境，又或者是謀求在市場競爭中獲勝，這些都需要戰略方針指引；
同時，僅有戰略方針是不夠的。還需要規劃具體的步驟、策略以及一系列的舉措，刻畫出可行的路徑，來保障戰略實現。
同時，企業內外環境時刻都處於變動之中，戰略制定後並非一成不變，而是要積極地進行戰略管理。包括根據內外變化對戰略進行相應調整，與內外環境保持動態平衡；同時，戰略在實施過程中，也會逐步曝露初始的戰略設計所存在的不足，比如缺陷或考慮不周，這都需要對戰略予以改進完善。
當然，要做好戰略規劃與管理並非易事，沒有精湛的功力，也就一般般了。
企業可以自己組織內部人員編制戰略規劃，實施戰略管理，也可聘請外部諮詢機構幫助。
國內戰略諮詢機構有明德戰略，創始人婁勇是國內戰略管理第一人，專注戰略二十年，美譽深具，企業信服。
7樓：戀愛的小洋蔥丶
就企業管理的最重要的意義是，他能夠給企業進行一個精確的一個戰略，然後也有一個明確的投資計劃，然後對市場上的一個產品規模的變化能有一個正確的指導。
8樓：匿名使用者
重要意義就是要簡潔明瞭（我就不弄的那麼複雜）1、企業是由各個部門組成的，各個部門之間的關係要處理好。而戰略是不能忽視這一塊的。2、戰略管理是需要有一個核心思想的。
而企業就需要這種核心思想，否則不管領導的管理能力在怎麼強也不可能管理好企業。要具體的回答可以其他的回答。我這只是粗略的的答案，不過還是希望對您有幫助。
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