1樓：泣凝丹
你先把事情做好，然後和老闆彙報的時候說一下，這樣說。老闆，在做這個任務的過程中我發現好多問題所在，盡我的努力加上別人的幫忙我進行了完善，但是我因為也是剛剛接觸這型別的任務，所以的話請您在進一步檢查一下有沒有其他細節沒處理好，我再改進
2樓：哇哈哈哇嘿嘿
作為一個合格的老闆就應該知道員工在工作上遇到了什麼麻煩，員工不能解決的就不要讓員工去做。我覺得你應該把那個問題向老闆反應，說不定這個問題很重要，老闆會看重你的。謝謝，祝福你
3樓：煒煒稻萊
這確實是個難題，對於缺少行內經驗的新人來說，既想獨自完成任務，好在老闆面前顯示自己的才能，但有又怕好搞砸了不好交差，你要是想幹好這份工作就必須和老闆放映你遇到的問題，希望得到老闆或者同事的什麼幫助。希望能幫到你，打字那麼辛苦滿意就採納給分。
4樓：
你應該告訴老闆，也表示你對這件發現了問題，及時向他反影，萬一以後出了什麼事你事先反影了，這叫認進為退。供參考
5樓：依依19他
當然告訴老闆比較合適，你發現問題了就一定要上報，免得日後生出麻煩。
我在找了個小裝修公司，老闆一個人忙不過來，想找合夥人，我去了。他說我負責做市場，利潤分我20%，靠
6樓：婼嬡寶寶
利潤分配不合理，你跟他談利潤四六開，他四你六。需要簽入股協議，協議內註明分配比例。
或者三七開，你三他七，但是讓他給你發底薪和保險。你給他找業務，他給得低手上有業務量了完全可以單幹。你記得他是找合夥人，不是找個員工。
7樓：雲天之傷
神經病，讓你跑業務給你20利潤不就是高薪請了員工嗎？你合夥什麼鬼？你出錢了嗎？
還是你有什麼專利？做事情的人多的是，你還怕上當，你除了時間還會損失什麼？如果你也出錢，或者你有資源，才能入股，資金入股，專利入股，資源入股，你一個業務員啥沒有你入股毛線，那老闆估計是請不到人麗了吧？
請一個人才老闆會的給你股份，給你分紅，但是請你記住了，這不是入股，你也不是合夥人，他給你的股份隨時可以收回去，除非你是他很看重的人才，很信任你，很依賴你，也許他才會送你股份，股份轉讓合同肯定有寫原持股人有沒有權利收回，如果寫無權無條件收回，那就是送你的乾股，如果寫有權無條件收回，那就是為了留住你這人才而下的血本，給的餡餅，不要以為老闆是個傻子，人家出錢冒著破產的風險給你賺錢
請開公司有經驗的朋友和老闆指點一下我該怎麼做
你的平臺搭建的不好，所以產生不了更多的利潤，做市場很難，技術轉化不成資金，這樣的情況下，找人合作也是種選擇，當然選擇找合作人也要找個實力強大的，能把市場儘可能做大的，也就是對方要重視你和你的專案，這樣你就能儘快的利用技術轉化為資金，等你有了能力搭建好自己的平臺的時候，就可以選擇自己出來幹了。另外看你...
和同事相處不好,要找老闆談話嗎，同事不好好工作，領導看不過去讓我找他談話，我該怎麼談？
我覺得最好不要跟老闆說，因為這是她跟同事之間的問題，如果請老闆出面的話，這樣更證明她的無能，所以她的工作被老闆交給另一位同事就證明了這一點。如果連同事之間的關係都處不好，試問她無何做大事？本人建議不去理會那個奚落她的同事，做好自己份內工作，只要把自己的工作做得出色做得好，能夠得到老闆的賞識，她還怕沒...
開同學會要找專業策劃公司嗎，有經驗的來指導一下
1 看你們的具體預算是多少，如果經費足夠的話，可以要專人現場指導 2 專業的活動策劃公司，會有一套活動流程方案，同學聚會也能佈置得大氣上檔次 同學會是自己辦好還是交給專業的策劃公司？應該會比較少這樣的策劃公司，同學聚會屬於小型的活動，找一般的活動策劃公司基本不會理你，如果你的活動是比較大型的 經費充...