1樓：蓬佳
開早會可以根據5個方面來說，有統一團隊的價值觀、保障戰略目標的實現、部署重點工作、培養雷厲風行作風、提振員工的信心。
1、統一團隊的價值觀
通過對組織中某些現象的評價，讓員工清楚：組織的原則是什麼，底線是什麼，提倡什麼，反對什麼。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的堅決予以懲處，以此將價值觀根植於每個員工的心目中。
2、保障戰略目標的實現
企業的戰略目標只有從內容上層層分解到個人，從時間上細化到年、月、日，再一件件落實，才能逐步實現，而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進度，來落實戰略的完成情況。
3、部署重點工作
將當日的工作重點進行部署和強調，確保每個成員知悉，同時便於相互間的配合；
4、提振員工的信心
一日之計在於晨，良好的精神狀態是高效工作的前提，主管要利用好晨會，宣導正能量，增強員工的信心。
5、培養雷厲風行作風
每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實，讓員工意識到工作必須落地，養成以目標為導向，工作無藉口的習慣。
2樓：無糧學長
第一次開會，都會比較重要些。因為大部分人都會有“首因效應”，即對第一次印象深刻，特別是管理崗位，大部分員工會通過你的第一次正式出場，來判斷你的性格、管理方式。 最好在開會前2、3天打好草稿，自己演練一下，增強自己的信心。
內容包括：
你的正式出場（介紹自己）。
對公司、對部門的感覺（最好前緊後鬆，即說一些不足之處，剛上任，不要讓大家得出一個你好欺負的印象，之後要說一些鼓勵讚揚的話，讓大家都可以開心地投入這一星期的工作中）。
提出廣開言路這樣一種態度，讓大家都可以隨時跟你聯絡、反映情況，至少要做出與員工共進退的姿態。
3樓：雙魚武動乾坤
早會內容：
一，前一天工作總結匯報，如果是週一可能會涉及到上週工作總結匯報。
二，當天的工作安排，如果是週一還涉及到本週目標等。
三，成長彙報、經驗分享。（包括了你前一天或上週工作中所得、或者你學習到的一些東西）
四，激勵員工、點名批評。（看部門經理的風格）五，小娛樂。（做個小遊戲、唱歌等，目的是為了讓員工在新的一天裡心情愉快快點清醒）
我列舉了常見的五點，可能一些公司會比較多。早會的目的就是獎懲、總結、激勵等。
4樓：趕絞不
我不知道給說什麼，怎麼說
第一次開早會該說些什麼
5樓：紫韻
早會應包含以下內容：1、個人感想、昨日情況、今日安排、公司資訊、聯絡事項。
2、個人感想包括工作體會、工作經驗、個人建議、善意提醒等。
3、昨日情況包括達標與否、有無異常、總結反省等。
4、今日安排包括計劃目標、任務分配、人員調配、注意事項等。
5、公司資訊包括市場情況、客戶要求、發展方向、主要活動等。
6、聯絡事項包括會議通知、特別提醒等。
這些內容是否囊括視部門實際情況而定，與開早會的頻率也有關係。假如每天都開早會，部門工作內容又單一，自然沒有太多新的經驗、資訊需要溝通。不過，無論早會內容多少、時間長短，開早會最好是定時、定點、定人員，這樣才便於員工養成習慣。
另外，也要養成做好會議記錄的習慣。
擴充套件資料開早會的好處
1、 打造良好的溝通圈地早會為大家提供了表達的地方，開早會的過程就是思想輸入與輸出的過程。通過早會可以實施追蹤與反思，可對品質異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。
2、有序安排，提高工作效率通過早會，可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地瞭解整個公司的方針政策，市場運轉情況及自己的工作方向，提升工作效率。
6樓：匿名使用者
一天之計在於晨，所以早會時間不要太長。
第一次早會會比較緊張，簡單地做下自我介紹，然後闡述你的要求和工作目標，請求大家支援，共同努力。
不要先指望新官上任三把火，或者第一次就樹立威嚴，或者與以前一樣，簡單，明確，效率，這三個記住就可以了。
7樓：小鏡子
第一次開會，都會比較重要些。因為大部分人都會有首因效應，即對第一次印象深刻，特別是管理崗位，大部分員工會通過你的第一次正式出場，來判斷你的性格、管理方式。最好在開會前2、3天打好草稿，自己演練一下，增強自己的信心。
內容包括：
你的正式出場（介紹自己）。
你對公司、對部門的感覺（最好前緊後鬆，即說一些不足之處，剛上任，不要讓大家得出一個你好欺負的印象。之後要說一些鼓勵讚揚的話，讓大家都可以開心地投入這一星期的工作中）。
提出廣開言路這樣一種態度，讓大家都可以隨時跟你聯絡、反映情況，至少要做出與員工共進退的姿態。
8樓：匿名使用者
我是做保溫杯的，主任讓我們每天早上倫留來開早會，第一次，我不知道怎麼說，請教一下各位。
9樓：匿名使用者
我是剛當第一天商圈經理，我想給員工開個重點會議
第一次開早會該說些什麼
10樓：ivy依依
第一次開會，都會比較重要些。因為大部分人都會有“首因效應”，即對第一次印象深刻，特別是管理崗位，大部分員工會通過你的第一次正式出場，來判斷你的性格、管理方式。
最好在開會前2、3天打好草稿，自己演練一下，增強自己的信心（因為看你也不是那種可以不打草稿就能吹3小時的人）
內容包括：
1、你的正式出場（介紹自己）
2、你對公司、對部門的感覺（最好前緊後鬆。即說一些不足之處，剛上任，不要讓大家得出一個你好欺負的印象。之後要說一些鼓勵讚揚的話，讓大家都可以開心地投入這一星期的工作中）
3、提出廣開言路這樣一種態度，讓大家都可以隨時跟你聯絡、反映情況，至少要做出與員工共進退的姿態
暫時就想到這麼多。絕對原創，我自己的經驗 ^_^
11樓：匿名使用者
第一次開會,主要目的是讓大家認識你,知道你是做什麼的,對公司對員工有什麼要求,以及你的管理方式自己對他們有什麼要求,簡單一些,只要不緊張問題不大,鼓勵一下自己,最好能加些幽默成分,這樣大家也都不會緊張,氣氛也很好,大家更容易接受你.
希望我的回答能對你有所幫助!
12樓：匿名使用者
各位朋友，大家早上好！
今天是新的一天也希望大家能有一個新的開始
13樓：匿名使用者
開會該說什麼都不知道嗎？朋友到那時不要激動啊！你就知道說什麼好了
給員工開第一個早會主要講些什麼？
14樓：墨曼彤
1、個人感想、昨日情況、今日安排、公司資訊、聯絡事項。
2、個人感想包括工作體會、工作經驗、個人建議、善意提醒等。
3、昨日情況包括達標與否、有無異常、總結反省等。
4、今日安排包括計劃目標、任務分配、人員調配、注意事項等。
5、公司資訊包括市場情況、客戶要求、發展方向、主要活動等。
6、聯絡事項包括會議通知、特別提醒等。
是否包含這些內容，取決於部門的實際情況，也取決於上午會議的次數。如果我們每天提早開會，部門的工作內容單一，自然就沒有太多的新經驗和資訊需要交流。
但是，無論晨會開多長、開多長時間，最好在固定的時間、固定的地點、固定的人員召開晨會，這樣便於員工養成習慣。同時，要養成記錄時間的習慣。
15樓：
你好，我第一次跟員工開早會，不知道怎麼說，
16樓：科易網
員工早會可以講一下內容：
一、推出昨天最佳員工分享經驗
內容：最佳員工經驗分享
方式：互動與表彰
目的：1、讓其他學員學習到身邊人成功的經驗2、讓最佳學員感受公司對他的重視
二、觀念分享
內容：結合昨日總結反映的問題，給予相應的觀念。
方式：提問一個昨日這個問題的典型，是不是很想解決這個問題，開始討論目的：每天進步1%
三、工作安排
內容：安排今天各個員工需要完成的工作
目的：讓他們能清楚自己每天應該做什麼
17樓：匿名使用者
早會是非常重要的，早會的要點有：
1.簡潔（因為時間不多）2.重點（廢話就不要說了）主要的內容：
1.本日的生產目標和工作重點；
2.上班時的注意事項
3.總結昨天的生產狀況；產量和異常等！
4.表揚做的好的，鼓勵做的差的！
5.異常反饋。
6.執行力！4.
18樓：匿名使用者
主要看你是什麼部門！
但要是第一個早會的話建議自我介紹一下！
讓大家瞭解瞭解你~！
第一次開早會說些什麼，第一次開早會該說些什麼
你可以總結一下上週的工作，說一說上週做的好的 做的不好 種種情況 如何改正，以及本週努力的方向 和需要改正的地方，提出一些要求都可以的。如果真的沒什麼可講的，你也可以找一些跟你們的專業知識有關的內容讓大家一起學習學習，或者你們這一行業的巨集觀的現狀前景，一方面可以對員工進行業務素質方面的培養 還可以...
我現在剛學做組長，第一次給員工開早會，該說點什麼
根據你們工作的需要進行討論，把自己新的作風帶進去，當然員工們好的意見，你會保留，互相學習，共同努力，把效率提高，工作愉快，謝謝大家！叫他們好好幹，支援自己工作，為他們自己掙錢，然後一個月你請他們喝酒，這樣你就輕鬆。總結昨天工作，佈置今天工作。改進不足，提出明確要求和目標，交待合理的工作方法。提高威信...
男生第一次約會應該說些什麼話題，第一次和男孩子約會，應該聊些什麼話題！
先了解對方的愛好感興趣的東西或事情然後圍繞著這些方面來聊天基本你們就是歡聲笑語的度過這次約會，不會出現空氣安靜這種尷尬的場面了，還是看男生的情商怎麼樣會不會撩小姐姐能不能把被人都笑，本人在戀愛密室撩了無數就贏在一手觀察和在聊天中抓住一些細節獲取一些資訊，每次我都能讓對方滿意。1 初次約會 滿足女人 ...