國內做物流園區規劃和諮詢的哪家機構 單位或者設計院最權威

2021-06-27 13:54:45 字數 4698 閱讀 5269

1樓:雨水悅

杭州有個東方設計院是物流甲級設計資質,這個好像是全國領先的。

2樓:小孩子沫沫

福建省內大部分的物流規劃設計都是由福建大()福()

3樓:文姿墨韻

中物協(北京)物流工程設計院,這個好像還不錯。

4樓:匿名使用者

這方面上海華東建築設計研究院下屬的現代都市建築設計院很權威。我與他們旗下的物流設計中心有過合作,他們的物流園區規劃設計經驗豐富。設計建成作品包含空港陸港物流、商貿物流、保稅物流、電商物流、冷鏈物流等多個品類,逾百萬平米。

作為國家《物流建築工程設計規範》和《建築設計資料集》物流篇的主編單位,他們在物流方面相當專業。

5樓:匿名使用者

國內**工程設計研究院,以前的商務部設計院,商物糧行業甲級,建築甲級資質,物流行業必須專業。

6樓:人生在世多歡情

北京中冶嘉恆投資管理****還不錯,之前合作過。

他們2023年的公司了,主要提供物流園區(物流地產)的前期諮詢、戰略定位分析、前期規劃、投融資顧問、營銷推廣、招商合作、後期運營管理等全程服務(官網上抄的)。

這家公司的領導人孔慶廣先生在業內還是相當有名的,人大畢業生,圈子內也有幾十年的經驗了。這公司也是業內第一個提出「物流4.0」的企業。

商業企業管理如何做到

7樓:夏道萌

通俗地說,「我欲將心向明月,奈何明月照溝渠」,意思是,我好心好意地對待你,你卻無動於衷,毫不領情。內心的失落感自然不言而喻。造成這種情況主要是因為「星星不知我心,明月不解風情」。

其實,這種推斷並不全面。真誠的付出沒有贏得明月的回訪,原因至少有這麼幾個,一是明月原本就未曾感知到「我心向明月」;二是明月雖有感知,但確無意於照我心;三是明月已有感知,也有意朗照我心,但一時間層雲阻隔,月光暫難抵達;四是明月已然照著我心,可我自己卻未曾感知到。這樣看來,明月「未照我心」,責任不全在明月了。

無論出於哪一方面的原因,「我欲將心向明月,奈何明月照溝渠」,都是讓人倍感傷心的,畢竟自己的真心付出沒有得到應有的尊重。這種現象的造成,本質上都是彼此之間不能夠相互理解。不被理解的孤獨感讓人難受。

正是如此,古往今來,渴望被理解成為人們的共同期望,期待「我心向明月,明月照我心」都是人們的普遍希冀。

「我欲將心向明月,喜見明月照我心。」每個人都希望與周邊的人們和諧相處,每個真心的付出都渴望得到善意的回報。學會欣賞別人,學會被人欣賞,我們的內心會多一份溫暖,我們的生活會多一絲甘甜。

希望採納

8樓:

商業企業管理要做到些什麼請予細化說明一下,方便分析**吧!

什麼事商業企業管理

9樓:夏道萌

企業管理(business management)是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。

管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質的某個側面。為了 北京落地堂管理顧問有限責任公司

對管理進行比較廣泛的研究,而不侷限於某個側面,我們採用下面的定義: 管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程,當然還要有一定的眼光對市場的觀察。企業管理要點:

需建立企業管理的整體系統體系。   企業管理的現實效益取決於管理的落地程度,管理落地是企業生命力強弱的核心指標。

管理的範疇

從管理物件來分,可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重於對組織的各種資源的管理,比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重於對組織成員行為的管理,以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。

  企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的,就像人的兩隻手一樣,要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何一隻手出了問題,都會對管理的整體帶來損失,甚至讓企業管理停滯不前,受到嚴重的阻力。

資訊系統的分類

相對應的,作為管理落地的工具,資訊化軟體也可以分為兩大類:erp軟體系與協同軟體系。其中,erp軟體系包括:

財務軟體、物流軟體、crm、hr、庫存軟體甚至各種行業性業務管理軟體等,其作用主要是幫助企業業務管理推行落地的。協同軟體系包括:協同oa、hr、crm、績效、網路、門戶、im、郵件等,其作用主要是幫助企業實現行為管理落地的。

希望採納

10樓:匿名使用者

人們把處於流通領域之中的,以投資和經營以基本手段來獲取利益

商業企業管理 概念

11樓:

商業企業就是買進貨物,然後轉手賣給別人,從中獲取利潤。不對進來的貨物進行加工,再生產以得到更大的利潤。

這類公司的管理就是商業企業管理。

企業管理商業管理的基本知識?

12樓:企慧網:免費註冊公司

企業管理包括的內容很多很多,包括,管理學,高數,基礎會計,市場營銷,企業戰略,商務談判,國際**,人力資源,生產管理,財務管理,人力資源等。

現在在企業管理裡面學財務管理比較好,現在這個方面的人才很短缺,企業管理對全面要求的素質比較高,是現在熱門的專業,但我希望你能仔細再斟酌一下,因為這個專業在從業的時候門檻比較高,而且學的面還太廣,沒有專業的特長,我本身就是學習企業管理的,但現在卻從事著財務工作,其中有很多無奈,企業管理學固然有意思,但在就業的方向來說比較狹窄,雖然短缺這方面的人才,但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。??

商業管理也就是通常所說的工商企業管理,都是些企業管理的內容,包括內容可以參考一下mba的課程,如人大的課程設定為:

·必修課程

·選修課程

還有什麼疑問 請追問? 樂意回答。

商業企業經營管理

我想知道商業管理與企業管理的區別?

13樓:賴青香盈雲

商業管理

也就是通常所說的工商企業管理,都是些企業管理的內容.企業管理包含了商業管理。

管理不止是管人,當然管人是管理工作中比較重要的比較難的一部分。

打個比方,

一個製造企業

從採購——生產——銷售

這一流程,都要進行管理,不止人,還有材料,資金等管理。

這麼多管理工作,肯定不會是同時一個人乾的,這就需要團隊了,而團隊建設也是管理工作的重點。

至於賺錢不賺錢~如果你能做到管理層,錢是肯定有的。關鍵是看你有沒有這個決心和能力了

什麼是商業模式?商業模式與企業管理模式有什麼區別?

14樓:夏夜

商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網路和關係資本(relationship capital)等藉以實現(創造、推銷和交付)這一價值併產生可持續盈利收入的要素。

商業模式的定義:為實現客戶價值最大化,把能使企業執行的內外各要素整合起來,形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的執行系統,並通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值,同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。

商業模式設計就是企業基本盈利假設和實現方式,以及由此產生的不同價值鏈和不同資源配置模式。具體地說,商業模式就是要解決的問題是企業的利潤從**來?也就是企業利潤**於什麼樣的價值鏈條,以及主要由價值鏈中的那些環節實現?

為什麼是這樣而不是其他的選擇。它首先必須是對企業盈利方式的假設和設計,而這些由依賴於企業對市場前景和發展趨勢的思考,對競爭對手商業模式的分析和優化,對自身資源的優化和對外部資源組合方式的思考等。

商業模式和管理模式的區別主要是理論內涵不同、著眼點不同、管理客體不同,並最終導致對企業績效的影響也不同。 一個完整的管理模式表述也同樣包括六個要素:戰略、組織結構、管理控制、企業文化、人力資源管理和業績。

商業模式是企業的基礎結構,類似於一艘戰艦的構造:不同種類戰艦的發動機、船艙、夾板、炮塔、導彈等的結構和配置不同,在艦隊中的位置和功能也不同。

而管理模式類似於駕駛戰艦的艦隊官兵:艦隊的最高長官,既需要組織分配好官兵的工作,制定出相應的管理控制流程,並建立官兵的選拔、培養和激勵等制度,也需要有能夠凝聚艦隊戰鬥力的艦隊文化。

15樓:禽和宜昂珠

商業模式就是你的企業如何創造價值

,傳遞價值,和獲取價值的基本原理,這也許你不明白,不過我這麼說你就明白了,你的企業提供什麼,給誰提供,怎麼提供,成本多少,利潤多少。

區別就是:對內對外的問題。具體你要研究商業和企業管理兩個範疇的學問和知識。

16樓:匿名使用者

簡單的說,商業模式,是一種對外模式,企業與企業之間的合作模式

企業管理模式,是一種對內模式,企業內部基質的合作模式

商業企業管理存在哪些問題和難點

17樓:匿名使用者

國法莊嚴國法尊嚴

社會,是複雜的。這,無法盡數。

管理科學,是簡單的,只有幾千上萬本教材。可是,我讀書的18個年頭,全世界,也只有,我一個人,拿到專業的滿分。即使,70億人。

所以,手邊,就有書,每條都有,可是,全部懂得,世界,從未有過一人。那,人類的學習,是極限的,也就不容易。

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